Acerinox: història, negoci i seguretat laboral

Acerinox combina acer inoxidable i aliatges d’altes prestacions. Les seves plantes permeten estudiar com es connecten enginyeria, seguretat de processos i salut psicosocial en una indústria internacional.

En poques paraules

El grup va tancar el 2025 amb 5.780,513 milions d’euros d’ingressos i 9.139 empleats. La integració de Haynes canvia el perímetre comparatiu. Les fonts documenten controls de procés, indicadors separats de plantilla i contractistes i un programa psicosocial a Acerinox Europa.

Contingut
  1. Quina empresa s’analitza
  2. Origen, fundadors i expansió industrial
  3. Propietat cotitzada i participacions significatives
  4. Direcció i decisions corporatives
  5. Negocis, productes i mercats
  6. Ingressos i resultat de l’exercici 2025
  7. Plantilla i distribució territorial
  8. Transformació industrial, digitalització i IA
  9. Organització preventiva i controls quotidians
  10. Seguretat de processos: un cas d’enginyeria a NAS
  11. Avaluació psicosocial i seguiment a Acerinox Europa
  12. Assistència, participació i organització saludable
  13. Accidents: distingir persones, taxes i contractistes
  14. Cobertura certificada i límits de la comparació
  15. Circularitat i exposició industrial
  16. Reptes laborals i lectura del rendiment
  17. Preguntes freqüents
  18. Continguts relacionats
  19. Referències

Empreses

Quina empresa s’analitza

Acerinox, S.A. és la societat matriu espanyola d’un grup que fabrica i comercialitza acer inoxidable i aliatges d’altes prestacions. Es va constituir el 30 de setembre de 1970 i té el domicili social al carrer Santiago de Compostela, 100, de Madrid. El seu NIF és A28250777. La matriu dirigeix l’estratègia, el finançament i els serveis corporatius; l’activitat industrial es duu a terme a través de filials.

Aquesta fitxa utilitza el perímetre consolidat mundial. Acerinox Europa, North American Stainless, Columbus Stainless, Roldán, Inoxfil, VDM Metals i Haynes International són negocis del grup, amb societats, plantes i responsabilitats locals diferenciades.

Comptes 2025: identitat i perímetre; Avís legal: raó social, NIF i domicili

Origen, fundadors i expansió industrial

El llibre del cinquantenari descriu un projecte impulsat per Victoriano Muñoz Cava per encàrrec de José María Aguirre Gonzalo, aleshores vicepresident de Banesto. Els contractes fundacionals amb Nisshin Steel i Nissho Iwai es van signar a Tòquio l’abril de 1970. En la constitució van participar Banco Guipuzcoano, Banesto, Bandesco, les dues companyies japoneses, Efrén Beltrán i Manuel Umbert. L’origen va ser, per tant, una iniciativa industrial i financera compartida.

La planta del Campo de Gibraltar va ser el punt de partida. La sortida a borsa va arribar l’octubre de 1986; North American Stainless va néixer el 1990 i l’entrada a Columbus Stainless es va produir el 2002. La compra de VDM Metals el 2020 va obrir la diversificació cap als aliatges especials. Haynes s’hi va incorporar el 21 de novembre de 2024. Poc després, el 3 de desembre de 2024, es va vendre Bahru Stainless, a Malàisia, on es va mantenir activitat comercial.

Llibre del cinquantenari: origen i expansió; Comptes 2025: identitat i perímetre; Informe 2025: divisions i xarxa industrial

Propietat cotitzada i participacions significatives

Acerinox cotitza a Madrid i Barcelona i forma part de l’IBEX 35. Al tancament de 2025 tenia 249.335.371 accions ordinàries. La taula corporativa de participacions consultada el 8 de novembre de 2026 recull un 18,958% de drets de vot de Corporación Financiera Alba, un 5,705% indirecte de Fundació Privada Daniel Bravo Andreu i un 3,041% d’Industrial Development Corporation. Les dates de registre de cada comunicació són diferents i la taula no és un cens de tots els accionistes.

També distingeix drets vinculats a accions d’instruments financers. Tenir una participació significativa no equival a ser la matriu d’Acerinox. Tampoc no s’han de confondre els socis del projecte de 1970 amb l’accionariat actual.

Informe 2025: divisions i xarxa industrial; Participacions significatives consultades el novembre de 2026

Direcció i decisions corporatives

Carlos Ortega Arias-Paz és el president i Bernardo Velázquez Herreros el conseller delegat. La presentació de resultats del febrer de 2026 identifica també Miguel Ferrandis com a director general corporatiu i Esther Camós com a directora financera. La comunicació del 30 d’octubre de 2026 confirma Velázquez com a CEO. L’estratègia combina la integració dels aliatges d’altes prestacions amb inversions i disciplina de capital circulant; els anuncis d’expansió s’han de distingir d’instal·lacions ja posades en servei.

Carlos Ortega Arias-Paz: presidència actual; Presentació de resultats de 2025: equip directiu; Resultats dels nou primers mesos de 2026; Informe 2025: integració de Haynes i inversions

Negocis, productes i mercats

La divisió d’inoxidable reuneix tres plantes integrals de producte pla —Acerinox Europa, NAS i Columbus— i dues de producte llarg, Roldán i Inoxfil. VDM Metals i Haynes formen la divisió d’aliatges d’altes prestacions. El grup declara 15 fàbriques en tres continents i vendes en més de 80 països. La xarxa pròpia i els mercats de destinació són magnituds diferents: vendre en un país no significa fabricar-hi.

Els productes es destinen a transport, construcció, indústria alimentària, equips industrials, energia i aplicacions aeroespacials. Dins de Haynes, HASTELLOY identifica generalment aliatges resistents a la corrosió i HAYNES famílies per a alta temperatura. Són marques de materials del negoci incorporat al grup. Seleccionar-los requereix especificacions de composició, transformació i assaig; una denominació comercial no substitueix la comprovació tècnica per a una aplicació concreta.

Informe 2025: divisions i xarxa industrial; Haynes: famílies d’aliatges i aplicacions

Ingressos i resultat de l’exercici 2025

Els comptes consolidats de gener a desembre de 2025 registren ingressos de 5.780,513 milions d’euros, davant de 5.413,128 milions el 2024. El resultat atribuïble al grup va ser una pèrdua de 40,074 milions, davant d’un benefici de 224,946 milions. La pèrdua consolidada total, abans d’atribuir-la entre matriu i minoritaris, va ser de 54,217 milions. Aquestes quantitats són diferents de l’EBITDA i del resultat ajustat utilitzat per la companyia en les presentacions.

El flux net d’efectiu d’explotació va ser positiu en 455,489 milions. La coexistència de pèrdua comptable i entrada de caixa exigeix llegir els ajustos i els canvis de capital circulant. A més, el 2025 inclou un exercici complet de Haynes, mentre que el 2024 només incorpora l’etapa posterior a la compra. Els resultats de nou mesos de 2026 són una actualització posterior i no substitueixen l’últim tancament anual.

Comptes 2025: ingressos i resultat consolidat; Comptes 2025: fluxos d’efectiu; Comptes 2025: identitat i perímetre; Resultats dels nou primers mesos de 2026

Plantilla i distribució territorial

A 31 de desembre de 2025 hi havia 9.139 empleats: 7.801 homes i 1.338 dones. És una xifra de tancament, no la plantilla mitjana ni equivalents a jornada completa. Per lloc de feina, els Estats Units sumaven 3.184 persones, Espanya 2.564, Alemanya 1.825 i Sud-àfrica 1.226. La taula de nacionalitats de l’informe respon a una altra pregunta i no s’ha d’utilitzar com a distribució de llocs per país.

Els contractes indefinits eren 8.953 i els temporals 186. El treball de contractistes s’informa separadament en seguretat. Integrar plantes noves obliga a conservar aquesta distinció perquè l’evolució dels indicadors no depengui només de qui entra al perímetre.

Plantilla al tancament de 2025: països i contractes; Accidents 2025: plantilla i contractistes per separat

Transformació industrial, digitalització i IA

La integració de Haynes connecta les seves capacitats amb NAS i VDM. L’informe de 2025 documenta assaigs conjunts, projectes d’R+D i preparatius per a equips de fusió al buit, forja i acabat. Descriu també l’ampliació de NAS i projectes de VDM, amb fases de construcció, instal·lació i posada en servei diferents. Les dates previstes en aquell informe són plans: no es converteixen aquí en confirmació automàtica d’execució el 2026.

La formació corporativa inclou intel·ligència artificial, juntament amb seguretat, coneixements tècnics, idiomes i lideratge. Això acredita oferta formativa, no un sistema d’IA que controli per si sol els riscos laborals. La mitjana de 58,2 hores de formació per empleat el 2025 comprèn el conjunt de matèries, no exclusivament prevenció.

Informe 2025: integració de Haynes i inversions; Formació i competències el 2025

Hores de formació per empleat el 2025

Organització preventiva i controls quotidians

La fabricació d’inoxidable combina manipulació de càrregues, moviments repetitius, substàncies químiques, soroll, vibracions i estrès tèrmic. L’informe de 2025 descriu anàlisis d’aquests riscos, sistemes basats en ISO 45001 i plans d’emergència específics per instal·lació. La gestió de canvis exigeix revisar els riscos quan es modifiquen equips o operacions i permet aportar observacions de les persones treballadores.

La pàgina corporativa de seguretat recull pràctiques com ordre i neteja 6S, un minut de seguretat en el relleu de torn, notificació d’accidents i reforç d’auditories de bloqueig i etiquetatge d’energies —LOTO—. També descriu un simulacre conjunt amb bombers a Palmones. Són pràctiques publicades, algunes amb referències històriques; la pàgina no permet comprovar-ne l’execució diària a cada planta el novembre de 2026.

Seguretat de processos i gestió del canvi el 2025; Pràctiques publicades de seguretat i salut

Seguretat de processos: un cas d’enginyeria a NAS

El sistema de seguretat de processos aborda pèrdues de contenció de substàncies, energia i metall fos, capaces d’originar incendis o explosions. El 2025, Acerinox va informar de zero successos Tier 1, set Tier 2 i un PSIR de 0,30 per milió d’hores. Aquests nivells classifiquen successos de procés i no equivalen al nombre d’accidents amb baixa.

Un cas presentat per NAS a Worldstainless explica un incident en què elevar l’artesa de colada va fer que el braç del tap xoqués amb una biga i obrís el pas d’acer. L’equip va desenvolupar amb un contractista un prototip i un disseny final que evita aquesta interferència. La candidatura de 2025 comunica uns sis mesos sense repetició des de la instal·lació. És un resultat local i d’observació limitada, útil per estudiar com una modificació física pot controlar una seqüència perillosa; no acredita absència d’accidents a tot NAS.

Seguretat de processos i gestió del canvi el 2025; Worldstainless 2025: casos d’Acerinox Europa i NAS

Avaluació psicosocial i seguiment a Acerinox Europa

L’informe de 2025 identifica un pilot en centres espanyols mitjançant PSICOMET. La candidatura d’Acerinox Europa als premis Worldstainless permet conèixer el procediment: un grup de cinc persones formades revisa mensualment els indicadors i els plans d’acció; un qüestionari inicial de deu preguntes s’integra en el reconeixement mèdic i es preveuen nivells posteriors d’avaluació i suport.

La documentació esmenta MentallyPRO per aprofundir en factors com càrrega, temps de treball, participació, lideratge i gestió del canvi, i una revisió confidencial per vigilància de la salut. El cas declara un descens de costos de baixes per trastorns mentals, però no aporta un disseny que permeti atribuir causalment aquest descens al programa. La distinció preventiva és rellevant: detectar necessitats individuals i oferir suport ha d’anar acompanyat d’avaluar i modificar condicions de treball. El pilot no s’extrapola a tota la plantilla mundial ni es considera una validació independent de les eines.

Informe 2025: participació i pilot psicosocial; Worldstainless 2025: casos d’Acerinox Europa i NAS

Assistència, participació i organització saludable

L’informe descriu programes d’assistència a l’empleat a les instal·lacions principals, amb orientació psicològica, accés a un psicòleg les 24 hores i tallers mensuals. També atribueix a Acerinox Europa una certificació AENOR d’Organització Saludable obtinguda el 2025. Es manté aquest abast empresarial i temporal: no es presenta com una certificació de tot el grup ni com a prova d’absència de dany.

Els comitès de seguretat i salut, la representació laboral i el canal de denúncies aporten vies per plantejar perills i preocupacions. Per valorar-ne la utilitat caldrien dades sobre participació, resposta, mesures organitzatives i seguiment. La disponibilitat d’un canal o d’una prestació d’ajuda és una part del sistema, amb una funció diferent d’eliminar l’exposició.

Informe 2025: assistència i benestar; Informe 2025: participació i pilot psicosocial

Accidents: distingir persones, taxes i contractistes

La taula de 2025 registra 124 accidents registrables i 56 amb baixa en plantilla pròpia, sobre 16.939.570 hores. Els índexs per milió d’hores són TRIR 7,32 i LTIFR 3,31. Per als contractistes hi consten 34 accidents registrables, 14 amb baixa i 6.278.791 hores, amb TRIR 5,42 i LTIFR 2,23. L’indicador combinat publicat és diferent: LTIFR 3,01 i TRIR 6,80.

No es notifiquen accidents mortals en cap de les dues poblacions el 2025; la comparativa de contractistes sí que en registra un el 2024. Per als empleats s’informen 23 malalties relacionades amb el treball el 2025. La nota indica que no es registren absentisme ni malalties professionals de contractistes. Per tant, la taula no permet afirmar zero malalties en tota la població que treballa a les instal·lacions.

Accidents 2025: plantilla i contractistes per separat; Indicadors d’accidents 2025 i límits comparatius

Cobertura certificada i límits de la comparació

L’informe situa en 8.298 persones, un 91% de la plantilla de 2025, la cobertura d’instal·lacions amb sistemes certificats, i esmenta ISO 45001 i ISO 14001. La primera es refereix a seguretat i salut laboral; la segona, a gestió ambiental. És una cobertura declarada de persones, no un certificat únic que abraci totes les societats ni una garantia d’eficàcia de cada mesura.

La sèrie d’accidents adverteix que Haynes no figura a les dades de 2024, tot i que es va tenir en compte en fixar els objectius de 2025. També assenyala canvis en la consideració d’hores de contractistes de VDM Alemanya. Per això es conserven numeradors, denominadors i poblacions en la lectura: una variació de l’índex no demostra per si sola una millora de la mateixa magnitud en un conjunt idèntic de centres.

Informe 2025: cobertura dels sistemes de seguretat; Indicadors d’accidents 2025 i límits comparatius

Circularitat i exposició industrial

La ferralla és una matèria primera central. L’informe explica que la proporció reciclada d’entrada varia amb l’especificació del producte i distingeix aquesta mesura del contingut reciclat de la producció. També manté com a objectiu reciclar el 90% dels residus propis el 2030. No és un resultat ja assolit ni equival a afirmar que cada producte tingui aquest percentatge reciclat.

Des de la prevenció, circularitat i seguretat s’han d’examinar juntes però amb indicadors propis. Recuperar metalls continua exigint controlar les substàncies i energies del procés; una millora ambiental no substitueix les anàlisis d’exposició, manteniment i emergències.

Circularitat: matèries primeres, productes i objectius; Seguretat de processos i gestió del canvi el 2025

Reptes laborals i lectura del rendiment

L’informe relaciona l’augment de producció de 2025 amb la base més baixa de 2024, afectada per la vaga d’Acerinox Europa, i amb la incorporació de Haynes. Això situa el rendiment en un context de conflicte laboral i integració, no només d’eficiència tècnica. La fitxa no dedueix d’aquesta referència que estiguin resoltes totes les discrepàncies laborals ni atribueix responsabilitat jurídica a cap part.

Per a altres organitzacions, l’aprenentatge més útil és connectar l’incident amb una modificació verificable, mantenir la participació de treballadors i contractistes i separar resultats de programes de suport dels canvis en condicions de treball. Aquesta és una lectura editorial independent de fonts públiques; no acredita una relació comercial amb Sabentis.

Producció 2025 i efecte de la vaga de 2024; Worldstainless 2025: casos d’Acerinox Europa i NAS; Informe 2025: participació i pilot psicosocial

Preguntes freqüents

Acerinox i Acerinox Europa són la mateixa societat?

No. Acerinox, S.A. és la matriu cotitzada. Acerinox Europa és el negoci industrial del Campo de Gibraltar. Les xifres econòmiques d’aquesta fitxa abasten el grup consolidat mundial. [1]

Haynes i Bahru formen part del mateix perímetre de 2025?

Haynes, adquirida el novembre de 2024, es consolida durant tot el 2025. Bahru Stainless es va vendre el desembre de 2024; conservar una filial comercial a Malàisia no significa mantenir aquella planta. [1]

Què representa l’LTIFR 3,01?

És la freqüència combinada publicada d’accidents amb baixa per milió d’hores el 2025. La taxa d’empleats és 3,31 i la de contractistes 2,23. No és un nombre de defuncions. [1] · [2]

La comparació amb 2024 utilitza el mateix perímetre?

No plenament. La nota de seguretat exclou Haynes de 2024 i adverteix sobre hores de contractistes de VDM Alemanya. La producció de 2024 també va estar afectada per la vaga d’Acerinox Europa. [1] · [2]

El programa psicosocial prova una reducció causal de l’absentisme?

La candidatura descriu un procediment i comunica una evolució favorable local. No presenta un disseny que permeti aïllar l’efecte del programa ni extrapolar-lo a tot el grup. [1]

ISO 14001 acredita la seguretat laboral?

ISO 14001 es refereix a gestió ambiental. L’informe esmenta també ISO 45001 per a seguretat i salut i declara una cobertura del 91% d’empleats en instal·lacions amb sistemes certificats; no un certificat universal. [1]

Referències

  1. Comptes 2025: identitat i perímetre. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  2. Llibre del cinquantenari: origen i expansió. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  3. Informe 2025: divisions i xarxa industrial. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  4. Participacions significatives consultades el novembre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  5. Presentació de resultats de 2025: equip directiu. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  6. Resultats dels nou primers mesos de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  7. Comptes 2025: ingressos i resultat consolidat. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  8. Comptes 2025: fluxos d’efectiu. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  9. Plantilla al tancament de 2025: països i contractes. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  10. Informe 2025: integració de Haynes i inversions. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  11. Haynes: famílies d’aliatges i aplicacions. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  12. Pràctiques publicades de seguretat i salut. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  13. Seguretat de processos i gestió del canvi el 2025. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  14. Informe 2025: participació i pilot psicosocial. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  15. Worldstainless 2025: casos d’Acerinox Europa i NAS. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  16. Informe 2025: assistència i benestar. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  17. Informe 2025: cobertura dels sistemes de seguretat. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  18. Indicadors d’accidents 2025 i límits comparatius. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  19. Accidents 2025: plantilla i contractistes per separat. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  20. Formació i competències el 2025. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  21. Circularitat: matèries primeres, productes i objectius. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  22. Producció 2025 i efecte de la vaga de 2024. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  23. Carlos Ortega Arias-Paz: presidència actual. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  24. Hores de formació per empleat el 2025. Fonts comprovades: 2026-11-08.

Informació editorial

Pablo Rodríguez

Responsable editorial: Pablo RodríguezLinkedIn

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

request a demo
stars 5
GetApp Software Advice Capterra