Identitat i seu
Bonpreu és el nom comercial habitual del Grup Bon Preu, un grup espanyol de distribució amb base a les Masies de Voltregà, Barcelona. La seva societat operativa Bon Preu, S.A.U., amb NIF A08665838, identifica l’oficina central a la carretera C-17, km 73. La fitxa utilitza les xifres del grup publicades a la memòria; no les atribueix exclusivament a la societat operativa ni torna a sumar les vendes de cada ensenya. El mateix contracte d’electricitat identifica Bon Preu, S.A.U. com a comercialitzadora: BonpreuEsclat Energia és una marca d’activitat, no una matriu estrangera. Bon Preu: identitat legal i domicili; Bon Preu: contracte de subministrament elèctric, p. 1; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 10.
Origen i evolució del negoci
El primer supermercat Bonpreu va obrir a Manlleu el 1974. El 1982 el negoci es va incorporar a la central de compres IFA i el 1988 va obrir el primer Esclat a Vilafranca del Penedès. La diversificació va continuar amb la primera estació EsclatOil, a Malla el 1995, i el llançament de la marca pròpia bonpreu el 2001. Aquestes dates descriuen fites comercials; el 1974 no es presenta com a data registral de constitució de la societat actual. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 5.
Propietat familiar i estructura jurídica
El cas d’empresa publicat per ACCID i elaborat per professors de la UPF amb informació facilitada per Bon Preu documenta que Joan Font va adquirir el 2019 el 50 % del seu germà Josep. És un antecedent històric del control familiar. Per a l’estructura jurídica més recent, el BORME d’agost de 2026 registra que el soci únic de Bon Preu passa a denominar-se Bon Preu Holding, S.L. Aquest assentament acredita la denominació de l’accionista directe; no basta per reconstruir per si sol tots els percentatges de titularitat de les persones físiques el 2026. ACCID/UPF: estudi del cas Bon Preu, 2021, p. 1; BORME: soci únic de Bon Preu, acte 364574, agost de 2026.
Direcció del grup i presidència societària
La memòria de 2025 està presentada per Joan Font i Fabregó com a president i director general del grup. Cal distingir aquest càrrec corporatiu de la presidència del consell de la societat Bon Preu: el BORME de setembre de 2026 inscriu el nomenament de Baloo d’Inversions, S.L. en substitució de Bon Preu Holding, S.L. La diferència evita atribuir a una persona física un nomenament registral que correspon a una societat. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 4; BORME: presidència de Bon Preu, acte 421978, setembre de 2026.
Activitat, ensenyes i productes
El grup combina alimentació mitjançant Bonpreu, Esclat i BonpreuEsclat online; carburants amb EsclatOil; i comercialització elèctrica amb BonpreuEsclat Energia. L’oferta alimentària inclou marques de fabricant i productes propis. Els taulells de carn, fleca, xarcuteria, peix i fruita requereixen coneixements de producte, preparació i atenció personal. La memòria descriu controls analítics i auditories a proveïdors de marca pròpia; aquestes pràctiques de qualitat alimentària no equivalen a una certificació de seguretat laboral. Bonpreu: resultats de l’exercici 2025, juny de 2026; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 52; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 69.
Xarxa comercial i àmbit geogràfic
La memòria de 2025 compta 140 supermercats Bonpreu i 63 Esclat: 203 entre totes dues ensenyes. Hi afegeix 68 estacions de servei, 17 minimercats i 30 punts de recollida online. Són categories d’activitat que poden compartir ubicació i, per tant, no s’han de sumar com a edificis independents. L’expansió alimentària es concentra a Catalunya; la comercialització elèctrica s’ofereix al conjunt d’Espanya. La comunicació d’agost de 2026 ja cita 64 Esclat i 70 benzineres, una actualització posterior al tancament anual. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 9; Bonpreu: inici d’obres a Montblanc, agost de 2026.
Vendes netes de 2025 i límits de comparació
L’últim exercici complet publicat és el 2025, tancat el 28 de febrer de 2026. La memòria identifica expressament 2.611,5 milions d’euros de vendes netes del grup, davant de 2.420,6 milions el 2024, amb un creixement publicat del 7,9 %. El perímetre reuneix alimentació, carburants i electricitat. S’utilitza aquesta xifra primària de grup com a magnitud de selecció, sense convertir la memòria corporativa en uns comptes consolidats auditats ni presentar les reserves del quadre de distribució econòmica com a benefici net. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 10; Bonpreu: resultats de l’exercici 2025, juny de 2026.
Inversió i nous centres logístics
La inversió publicada per al 2025 va ser de 150 milions d’euros, destinada a xarxa comercial, reformes, logística i projectes estratègics. L’agost de 2026, Bonpreu va anunciar l’inici d’obres del centre de Montblanc: 34,6 milions previstos per a la primera fase, amb magatzems de producte sec i fresc de 26.500 i 13.600 m². L’entrada en servei es preveu per al primer semestre de 2028 i atendria el Camp de Tarragona, les Terres de l’Ebre i Ponent. És una inversió futura anunciada, que no s’afegeix a la despesa realitzada de 2025. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 10; Bonpreu: resultats de l’exercici 2025, juny de 2026; Bonpreu: inici d’obres a Montblanc, agost de 2026.
Comerç digital i automatització
La col·laboració amb Ocado va començar el 2017 i el servei basat en preparació a la botiga es va posar en marxa el 2018. El juny de 2025, totes dues empreses van anunciar un centre automatitzat de preparació de comandes a Parets del Vallès. La font el presenta com a projecte, diferent del centre de Montblanc, i no n’acredita l’obertura a la data de revisió. La memòria també descriu Energeni, desplegat el 2025 per consultar consum i despesa elèctrica des de l’aplicació. Són iniciatives comercials i operatives; no demostren per si soles una reducció de lesions laborals. Ocado: projecte de centre automatitzat amb Bon Preu, juny de 2025; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 64.
Plantilla i organització del treball
Al tancament de 2025, el grup tenia 11.868 persones: 8.608 a temps complet i 3.260 a temps parcial. Són persones, no equivalents a jornada completa ni una mitjana anual. El model de cinc dies de treball i dos de descans es descriu per als establiments que obren de dilluns a dissabte durant tot l’any; no s’estén automàticament a tota la plantilla. Igualment, la flexibilitat i el teletreball de fins a dos dies setmanals es refereixen a equips d’oficina, no a tasques de botiga o magatzem. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 49; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 50.
Formació i oficis del comerç
La memòria comptabilitza 157.520 hores formatives i 55.066 participacions el 2025. Una mateixa persona pot participar diverses vegades i el total inclou formació comercial, de lideratge i d’acollida: no són 55.066 treballadors diferents ni hores exclusives de prevenció. Les quatre escoles de comerç de Barcelona, Malla, Valls i Palafrugell ensenyen producte, manipulació, tall i servei de taulell. L’acollida inclou seguretat al lloc de treball. El programa dual descrit utilitza contractes temporals durant la formació i ofereix incorporació indefinida a qui el completa amb èxit, un matís davant d’una lectura absoluta de la política de contractació indefinida. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 52; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 53.
Organització de la prevenció
Bonpreu descriu un servei de prevenció mancomunat i reunions trimestrals del comitè de seguretat i salut intercentres, al qual el servei assessora. El 2025 va revisar i actualitzar el sistema de gestió prenent com a referència ISO 45001. La formulació de la memòria no acredita per si sola un certificat extern, la seva vigència ni un percentatge de centres certificats. També informa del seguiment d’un pla de reducció d’accidents i de la investigació d’accidents i incidents per personal tècnic de prevenció, amb ús de Delta/Conta. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 54.
Ergonomia i prevenció en logística
El programa Lesió zero es va ampliar per al personal de plataformes logístiques amb fisioteràpia aplicada, treball manual i pautes d’escalfament, estirament i enfortiment. El nom expressa l’objectiu del programa; no és una xifra de lesions registrades. La memòria afegeix estudis ergonòmics específics per avaluar riscos i proposar mesures als llocs de treball, a més d’avaluacions inicials en noves obertures i actualitzacions periòdiques. La combinació permet analitzar tant el disseny de la tasca com el suport físic, sense atribuir una eficàcia quantitativa que no es publica. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 54; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 55.
Avaluació psicosocial i seguiment
El 2025 es van reavaluar els riscos psicosocials de tots els centres de treball. Hi van participar 9.057 persones, equivalents al 83 % de la plantilla en el moment de l’enquesta, i es va crear un grup per proposar mesures i seguir-ne la implantació. Aquest denominador temporal no és necessàriament la plantilla de tancament d’11.868 persones. BP Prevenció serveix com a eina de gestió a botigues, centres logístics i serveis centrals; la memòria també descriu el seguiment d’autoinspeccions, simulacres i mesures preventives planificades. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 55.
Contractistes, emergències i salut
El grup informa de l’intercanvi i la revisió de documentació preventiva d’empreses que treballen a les seves instal·lacions i de la implantació d’una nova plataforma per a aquest procés. També revisa els EPI per lloc i tasca, en prova l’adequació i la comoditat, prepara plans d’emergència i simulacres i forma responsables de centre. La vigilància de la salut inclou reconeixements inicials, periòdics, de personal especialment sensible i de reincorporació després de baixes prolongades. Aquestes actuacions documentades no permeten deduir que tot contractista estigui certificat o que no s’hagin produït accidents. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 54; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 55.
Quins resultats de seguretat permet conèixer la font
Les pàgines de seguretat i salut de la memòria descriuen organització i actuacions, però no ofereixen un total anual d’accidents, una taxa de freqüència, defuncions o malalties professionals amb perímetre i denominador. Per això, aquesta fitxa no assigna un valor zero ni compara la seva sinistralitat amb la d’altres empreses. La participació psicosocial i les hores formatives són indicadors d’activitat, no substituts dels resultats de seguretat. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 53; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 54; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 55.
Energia, recursos i objectius ambientals
El 2025 el grup declarava 84 instal·lacions fotovoltaiques amb 15.190 kWp, incloses dotze incorporades a l’exercici. La producció anual va ser de 16.922.465 kWh, dels quals 16.308.119 kWh es van destinar a autoconsum. També va comunicar 382.948 kg d’aliments en bon estat donats a entitats socials. Són magnituds de producció i donació; no equivalen a emissions evitades calculades ni a una reducció total demostrada del malbaratament. El full de ruta fixa per al 2030 una reducció del 55 % en emissions d’abasts 1 i 2 i del 25 % en abast 3 respecte del 2022: són metes futures, no resultats assolits el 2025. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 42; Bonpreu: resultats de l’exercici 2025, juny de 2026; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 29.
Un antecedent regulador delimitat
Com a antecedent històric, la CNMC va imposar el desembre de 2015 una multa de 1.800 euros a Bon Preu, S.A.U. per no remetre durant sis setmanes de 2014 la informació obligatòria de preus de carburants. La resolució va separar aquest incompliment d’una comunicació incorrecta de 2013, que va considerar prescrita. L’empresa havia reconegut una simple inobservança. És un expedient sobre obligacions d’informació, d’abast i import limitats; no acredita una conducta actual ni una sanció per fixació concertada de preus. CNMC: resolució SNC/DE/0022/15, desembre de 2015, p. 9; CNMC: resolució SNC/DE/0022/15, desembre de 2015, p. 10; CNMC: resolució SNC/DE/0022/15, desembre de 2015, p. 12.
Preguntes freqüents
Bonpreu i Esclat pertanyen al mateix grup?
Sí. Són ensenyes alimentàries del Grup Bon Preu, juntament amb BonpreuEsclat online. EsclatOil i BonpreuEsclat Energia identifiquen les activitats de carburants i electricitat. Bonpreu: resultats de l’exercici 2025, juny de 2026. [1]
Quant va facturar Bonpreu el 2025?
La memòria publica 2.611,5 milions d’euros de vendes netes del grup per a l’exercici tancat el 28 de febrer de 2026. Inclou alimentació, carburants i electricitat; és una xifra corporativa primària, sense presentar-la com a comptes auditats. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 10; Bonpreu: resultats de l’exercici 2025, juny de 2026. [1] · [2]
Quantes persones treballen al grup?
La memòria de 2025 compta 11.868 persones al tancament: 8.608 a temps complet i 3.260 a temps parcial. La dada no és una mitjana anual ni un total equivalent a jornada completa. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 49. [1]
Què significa Lesió zero?
És el nom d’un programa ampliat el 2025 per reduir trastorns musculoesquelètics en logística mitjançant fisioteràpia i exercicis. No significa que el grup registrés zero lesions. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 54. [1]
La memòria prova una certificació ISO 45001?
No per si sola. Descriu la revisió del sistema de prevenció d’acord amb la norma, sense identificar certificat, vigència o cobertura certificada. Tampoc publica en aquell apartat una sèrie anual de sinistralitat comparable. Bonpreu: memòria anual 2025, p. 54; Bonpreu: memòria anual 2025, p. 55. [1]
El centre de Montblanc ja és operatiu?
La comunicació d’agost de 2026 anuncia l’inici d’obres i preveu l’entrada en funcionament durant el primer semestre de 2028. La fitxa el tracta com a projecte en construcció, diferent del centre automatitzat anunciat amb Ocado a Parets del Vallès. Bonpreu: inici d’obres a Montblanc, agost de 2026; Ocado: projecte de centre automatitzat amb Bon Preu, juny de 2025. [1] · [2]
