Què és Indra i quina és la seva entitat jurídica
Indra Group identifica el grup tecnològic encapçalat per Indra Sistemas, S.A., societat espanyola amb NIF A28599033 i domicili a l’avinguda de Bruselas, 35, Alcobendas, Madrid. Dissenya, integra, fabrica i manté sistemes per a defensa, espai, trànsit aeri i mobilitat, i presta serveis de tecnologies de la informació mitjançant Minsait. El seu treball combina enginyeria, equips físics, programari i serveis durant la vida dels projectes.
La denominació del grup, les marques comercials i les societats que contracten són nivells diferents. L’activitat d’una marca com Minsait no s’ha de comptabilitzar de nou com si fos independent dels comptes consolidats d’Indra. L’avís legal identifica la capçalera; els comptes detallen les societats i participacions incloses.
Fonts: Indra: identitat jurídica i domicili; Indra: comptes anuals consolidats de 2025.
De la integració industrial a un grup internacional
Els comptes de la societat situen l’origen d’Indra en la fusió dels grups CESELSA i INISEL el 1992. La denominació Indra Sistemas es va adoptar el 9 de juny de 1993. El seu naixement s’explica per aquesta integració empresarial, amb antecedents públics i privats, i no per atribuir la creació de tot el grup a una única persona.
L’evolució de la propietat també té diverses etapes. SEPI descriu l’aliança industrial de 1998–1999 i l’oferta pública de venda de març de 1999, amb què va alienar tota la participació que tenia aleshores, el 63,3%. L’agost de 2013 va tornar a l’accionariat en comprar un 20,1% a BFA-Bankia. Són posicions històriques; el pes posterior de l’accionista públic es documenta separadament.
Fonts: Origen d’Indra: memòria individual de 2023; SEPI: privatització d’Indra i retorn al capital.
Propietat: participació pública i altres accionistes
El 31 de desembre de 2025, els comptes identifiquen SEPI amb un 28%, Advanced Engineering and Manufacturing amb un 14,30%, Sapa Placencia amb un 7,944% i Joseph Oughourlian amb un 7,239%, a més d’altres titulars significatius. La nota vincula la participació d’Oughourlian a fons gestionats per entitats d’Amber; no és correcte descriure tots aquests títols com a propietat personal directa.
Les xifres corresponen al tancament de 2025 i a les comunicacions utilitzades per la societat. Expressen participacions, no una majoria absoluta de SEPI ni una garantia que els percentatges continuïn idèntics en una altra data. Indra és una societat cotitzada; la presència estatal forma part de l’estructura accionarial, sense convertir cada marca o negoci en una empresa pública separada.
Direcció comprovada el novembre de 2026
La consulta del web corporatiu feta el 8 de novembre de 2026 identifica Ángel Simón com a president no executiu i Josep Maria Recasens com a conseller delegat. Els primers nomenaments són del 2 d’abril i del 26 de maig de 2026, respectivament; tots dos van ser ratificats o reelegits per la junta del 30 de juny. Així s’evita traslladar a l’actualitat els càrrecs que apareixen en documents de 2025.
La junta va fixar un consell de 14 membres, amb set independents, cinc dominicals, el president com a altre extern i el conseller delegat com a executiu. El comitè de direcció actual separa responsabilitats de Defensa i Espai, Trànsit Aeri i Mobilitat, Minsait, IndraMind i les funcions corporatives. El president no executiu i el primer executiu tenen funcions diferents.
Fonts: Indra: nomenaments d’Ángel Simón; Indra: nomenaments de Josep Maria Recasens; Indra: junta d’accionistes de juny de 2026; Indra: consell i comitè de direcció.
Negocis, serveis i cadena de valor
Defensa desenvolupa sistemes i equips per a àmbits com sensors, comunicacions, comandament i control i simulació. Trànsit Aeri combina sistemes de gestió, vigilància i comunicacions per a la navegació aèria. Mobilitat comprèn solucions ferroviàries, de gestió del transport i de pagament o validació de viatges. Minsait presta consultoria i serveis digitals a administracions, sanitat, energia, indústria, telecomunicacions i serveis financers; l’oferta inclou transformació d’aplicacions, núvol i mitjans de pagament.
La cadena de valor abasta disseny, adquisició de components i serveis, fabricació o desenvolupament, integració, proves, lliurament i manteniment. El desglossament financer de 2025 tenia quatre segments: Defensa, Trànsit Aeri, Mobility i Minsait. A la informació de 2026 Espai apareix per separat. Aquesta evolució organitzativa impedeix sumar indiscriminadament divisions d’anys diferents.
Fonts: Negocis, mercats i plantilla, informe de 2025; Indra: resultats de gener a setembre de 2026.
Presència geogràfica i llocs de treball
L’informe de 2025 descriu activitat comercial en més de 140 països, una cobertura que no equival a mantenir una filial o una plantilla pròpia en cadascun. La taula d’assalariats al tancament situa 37.405 persones a Espanya, 3.837 a la resta d’Europa, 19.002 a Amèrica i 2.152 a Àsia Pacífic, Orient Mitjà i Àfrica. La suma és 62.396.
Alcobendas acull la seu principal. La combinació d’oficines, centres tecnològics, instal·lacions industrials i treball en emplaçaments de clients dona a la prevenció una dimensió diferent de la d’una empresa exclusivament d’oficina. Les mesures concretes es documenten per activitat i país: la presència comercial internacional, per si sola, no acredita una cobertura preventiva uniforme.
Dimensió econòmica i laboral de 2025
Els comptes consolidats de l’exercici acabat el 31 de desembre de 2025 recullen 5.456,652 milions d’euros d’ingressos ordinaris, arrodonits en la comunicació de resultats a 5.457 milions. Aquesta és la magnitud utilitzada per a la selecció editorial per dimensió. El resultat operatiu va ser de 517,346 milions i el benefici atribuïble als propietaris de la dominant, de 435,829 milions; el resultat total del grup, que inclou els minoritaris, va ser de 438,978 milions.
Els 62.396 assalariats són una fotografia de tancament, no la plantilla mitjana ni un recompte de tots els treballadors de proveïdors. L’informe distingeix personal amb relació laboral i professionals no assalariats. Tampoc no s’han de confondre els 16.083 milions de cartera de comandes publicats al tancament amb vendes ja efectuades: la cartera representa compromisos per executar.
Fonts: Indra: comptes anuals consolidats de 2025; Plantilla i modalitats d’ocupació, 2025; Indra: resultats de 2025 i fets posteriors.
Com s’han de llegir els canvis de perímetre
Indra va adquirir el 89,68% d’Hispasat el 30 de desembre de 2025. L’informe de sostenibilitat incorpora les seves dades de tancament i, per als indicadors acumulats, les dels dies 30 i 31 quan són pertinents. Aquesta integració no permet atribuir a Indra l’any complet d’activitat d’Hispasat abans de la compra. Les adquisicions i les diferències de consolidació també afecten la comparabilitat de les xifres.
Els comptes de 2025 van revertir la classificació de Nuek Payments, abans Minsait Payments, com a mantinguda per a la venda; el tancament de l’anàlisi d’alternatives es va comunicar el febrer de 2026. El 2026 es va vendre el negoci BPO, que la comunicació de resultats de gener a setembre, publicada el 29 d’octubre de 2026, ja tracta com a desconsolidat. Per això aquesta fitxa manté el tancament anual de 2025 com a referència econòmica i separa els canvis posteriors.
Fonts: Indra: comptes anuals consolidats de 2025; Perímetre de l’informe de sostenibilitat de 2025; Indra: resultats de gener a setembre de 2026.
Recerca, digitalització i IndraMind
Indra va declarar un esforç d’R+D+I de 472 milions d’euros el 2025. Aquesta magnitud corporativa no s’ha de confondre automàticament amb una única partida de despesa comptable de recerca, ni amb ingressos generats per productes nous. La innovació combina desenvolupament d’equips, programari, integració de sistemes i capacitats digitals en els diferents negocis.
IndraMind, llançada el 2025 segons l’informe de sostenibilitat, es presenta com una iniciativa d’intel·ligència artificial sobirana, ciberseguretat i ciberdefensa. L’oferta documentada inclou integrar dades, sistemes, models d’IA i processos en una plataforma d’intel·ligència. Són capacitats i propostes comercials descrites per la companyia: no demostren, per si mateixes, resultats preventius en la plantilla ni substitueixen l’avaluació de riscos laborals.
Fonts: Indra: resultats de 2025 i fets posteriors; IndraMind: proposta tecnològica documentada; Negocis, mercats i plantilla, informe de 2025.
Gestió preventiva: política global i servei espanyol
L’informe de 2025 diferencia una Política de Seguretat i Salut d’abast global de la política preventiva aplicada a les societats espanyoles integrades en el Servei de Prevenció Mancomunat, SPM. Aquesta última exclou les societats espanyoles alienes al servei —un 5% dels empleats a Espanya segons l’informe— i les societats d’altres països. Confondre tots dos perímetres exageraria l’abast d’una mesura local.
L’SPM espanyol donava cobertura a més de 35.000 professionals en seguretat, higiene, ergonomia i psicosociologia. La companyia comptabilitzava 189 delegats de prevenció a Espanya. El pla inclou avaluacions de centres, màquines, equips, llocs i activitats, investigació d’accidents i incidents i seguiment trimestral de les planificacions preventives. La representació i la programació d’activitats permeten concretar una política general en responsabilitats i actuacions.
Fonts: Polítiques i sistema de seguretat i salut, 2025; Formació, coordinació i pla preventiu, 2025.
ISO 45001: tres percentatges amb abasts diferents
L’informe de 2025 declara que el sistema de gestió de seguretat i salut cobria el 98% del personal assalariat del grup. La cobertura de certificacions ISO 45001 era menor: 58% en el conjunt del grup i 62% en les principals geografies definides per a l’objectiu ESG. A Espanya arribava al 67%; a Itàlia al 51%, al Brasil al 55%, a Colòmbia al 89% i al Perú al 91%.
L’objectiu per a 2026 era arribar al 80% en aquestes principals geografies, amb certificacions previstes a Mèxic i les Filipines. No es presenta aquest objectiu com a complert. Se citen cobertures declarades per a 2025: aquesta fitxa no certifica la vigència individual de cada centre el novembre de 2026. Estar inclòs en un sistema de gestió tampoc no significa estar cobert per un certificat ISO 45001.
Coordinació de contractistes, accés i formació
Indra documenta l’ús d’Achilles Controlar per a la coordinació d’activitats empresarials en centres industrials. Seguretat Corporativa condiciona l’autorització d’accés de tercers a l’homologació de l’empresa i dels seus professionals. És una mesura específica de coordinació i control documental; l’autorització d’entrada no demostra per si sola que qualsevol tasca s’executarà sense risc.
La formació s’adapta al lloc i pot incloure treballs en altura o espais confinats. L’informe indica que no s’autoritza a treballar sense la formació requerida. També descriu campanyes amb tutor de l’SPM i visites d’observació amb participació dels comandaments: s’analitzen causes, es programen correccions i se segueix l’avenç formatiu. Als proveïdors se’ls exigeix complir la normativa local i comunicar indicadors de freqüència i gravetat.
Salut laboral, ergonomia i riscos psicosocials
Entre les actuacions programades de 2025 hi ha avaluacions psicosocials, ergonòmiques, d’agents físics i químics, soroll, il·luminació i condicions ambientals, a més de simulacres i vigilància de la salut. El pla preveu respondre també a canvis d’equips, condicions de treball o aptitud, i adaptar llocs quan hi hagi limitacions. Són activitats identificades en el pla, sense deduir que una mateixa avaluació s’hagi efectuat de manera idèntica en tots els països.
L’informe esmenta serveis de salut laboral, suport en viatges internacionals, primers auxilis, assessorament i programes de salut mental, amb secret mèdic i confidencialitat. La descripció permet conèixer recursos disponibles, però no quantifica un efecte clínic atribuïble a cada programa. La prevenció ha d’atendre tant el treball digital i organitzatiu com les activitats d’instal·lació, proves i manteniment.
Resultats de seguretat i límits de comparació
El 2025 es van registrar 101 accidents de treball en el personal assalariat, davant de 181 el 2024. La taxa publicada va passar d’1,7 a 0,8 casos per milió d’hores treballades. La definició inclou lesions i malalties laborals, amb baixa i sense, i exclou els accidents de desplaçament a la feina. La població i el denominador són necessaris per interpretar el descens; no es pot traslladar directament a tots els contractistes ni comparar-se amb una taxa calculada per 200.000 hores.
L’informe recull, a més, 74 casos de problemes de salut relacionats amb el treball davant de 120, sota la seva definició específica. No s’han de sumar automàticament als 101 accidents, la definició dels quals ja inclou malalties. Les taules mostren evolució del registre: no proven que una eina, una certificació o una campanya aïllada hagi causat per si sola la millora.
Sostenibilitat ambiental i condicions d’ocupació
El pla energètic preveu contractació d’electricitat renovable i mesures d’eficiència, amb instruments com acords de compra, garanties d’origen i certificats d’energia renovable. La meta de descarbonització a 2040 és una aspiració futura. El càlcul i el perímetre de l’energia certificada s’han d’examinar abans d’atribuir una reducció a tota la cadena de valor; una millora ambiental tampoc no equival a una millora demostrada de salut laboral.
La informació d’ocupació distingeix 58.018 assalariats permanents i 4.378 temporals al tancament de 2025. Així mateix, diferencia jornada completa i parcial. Aquestes categories ajuden a descriure l’organització del treball sense tractar la plantilla com un bloc homogeni, ni suposar que l’estabilitat contractual acredita per si sola bones condicions en cada lloc.
Fonts: Energia renovable: abast, càlcul i objectius; Plantilla i modalitats d’ocupació, 2025.
Fites recents i reptes d’execució
L’expansió espacial il·lustra la diferència entre creixement i resultats garantits. Després del dany sofert per SpainSat NG II durant la transferència orbital, Hisdesat va activar el gener de 2026 un pla de contingència; posteriorment es va iniciar amb el Ministeri de Defensa el procés per sol·licitar una oferta del satèl·lit substitut SpainSat NG III. La companyia va informar de continuïtat de capacitats operatives. És un problema d’actiu i servei documentat, no un accident laboral que es pugui incorporar a la sinistralitat de la plantilla.
El setembre de 2026, la cartera va arribar a 22.165 milions d’euros i els ingressos dels nou mesos, a 4.645 milions. La diferència recorda el repte d’executar i lliurar els contractes, integrar adquisicions i mantenir capacitats tècniques. Aquestes xifres parcials actualitzen el context; no substitueixen l’exercici anual complet de 2025 utilitzat en la selecció.
Fonts: Indra: resultats de 2025 i fets posteriors; Indra: resultats de gener a setembre de 2026.
Què pot aprendre la gestió de SST d’aquest cas
La lectura editorial de Sabentis se centra en tres pràctiques verificables: delimitar quines societats i persones cobreix cada sistema; vincular l’accés de contractistes a requisits i responsabilitats; i seguir les mesures derivades d’avaluacions, incidents i observacions. El cas també mostra per què convé separar una meta, una activitat implantada i un resultat mesurat.
La cobertura d’ISO 45001, el nombre d’accidents i la formació responen a preguntes diferents. Per aplicar aquests aprenentatges en una altra organització cal conèixer les tasques, els centres, les relacions de contractació i les dades reals. Aquesta interpretació editorial parteix de documents d’Indra i no suposa que existeixi una relació comercial entre l’empresa i Sabentis.
Fonts: Formació, coordinació i pla preventiu, 2025; Cobertura del sistema i d’ISO 45001, 2025; Accidents i metodologia dels indicadors, 2025.
Preguntes freqüents
Indra Group i Minsait són empreses independents?
Indra Group designa el grup encapçalat per Indra Sistemas, S.A. Minsait és el seu negoci i marca de serveis digitals, desenvolupat per societats del grup. Els ingressos estan inclosos en el perímetre consolidat corresponent. [1] · [2]
Indra és íntegrament propietat de l’Estat?
No. Els comptes de 2025 atribueixen a SEPI un 28% al tancament, al costat d’altres accionistes. Aquesta participació no és una majoria absoluta ni s’ha de confondre amb propietat estatal del 100%. [1]
Tota la plantilla està coberta per ISO 45001?
No segons les xifres de 2025: la cobertura era del 58% del grup i del 62% en les principals geografies de l’objectiu ESG. El 98% correspon al sistema de gestió, una mesura diferent. [1]
Quina eina utilitza per coordinar contractistes?
L’informe de 2025 identifica Achilles Controlar per a l’accés de subcontractistes a centres industrials, condicionat a l’homologació d’empreses i professionals. No s’extrapola aquesta mesura a tots els centres del món. [1]
Com s’interpreten els 101 accidents de 2025?
Són els casos registrables publicats per a personal assalariat, amb baixa i sense, incloent-hi lesions i malalties laborals i excloent-ne els in itinere. La taxa és de 0,8 per milió d’hores treballades. [1]
Les xifres de 2026 substitueixen el tancament de 2025?
No. Els nou mesos de 2026 aporten context, però la selecció editorial utilitza l’últim exercici anual complet disponible, 2025, amb els ingressos consolidats i el seu perímetre. [1] · [2]
