Tragsa

Tragsa executa obres i serveis per a les administracions, juntament amb l’assistència tècnica de Tragsatec. L’activitat permet examinar com s’organitza la prevenció en equips dispersos, treballs sobre el terreny i empreses col·laboradores.

En poques paraules

Perfil del Grup Tragsa: propietat pública, activitats, dimensió de 2025 i actuacions específiques de seguretat i salut en el treball.

Contingut
  1. Què és Tragsa
  2. Origen públic i evolució del grup
  3. Propietat i direcció
  4. Com funciona el mitjà propi
  5. Obres, assistència tècnica i serveis
  6. Territori i instal·lacions
  7. Dimensió econòmica de 2025
  8. Plantilla i modalitats d’ocupació
  9. Innovació aplicada al treball
  10. Organització de la prevenció
  11. Coordinació amb empreses col·laboradores
  12. Exposicions i treball sobre el terreny
  13. Salut, ergonomia i factors psicosocials
  14. Formació i verificació dels treballs
  15. Accidents i límits dels indicadors
  16. Seguiment sindical el 2026
  17. Medi ambient i gestió de recursos
  18. Com interpretar la documentació
  19. Preguntes freqüents
  20. Continguts relacionats
  21. Referències

Empreses

Què és Tragsa

El Grup Tragsa és un grup públic espanyol especialitzat en obres, serveis i assistència tècnica per a les administracions. La matriu és Empresa de Transformación Agraria, S.A., S.M.E., M.P., NIF A28476208, amb domicili social i fiscal al carrer Maldonado, 58, Madrid. Aquesta fitxa comprèn la matriu i la filial íntegrament participada Tecnologías y Servicios Agrarios, S.A., S.M.E., M.P., coneguda com a Tragsatec. L’activitat combina intervenció sobre el terreny, enginyeria, gestió ambiental i sistemes d’informació. Les xifres consolidades inclouen totes dues societats i no s’han de tornar a sumar a les de Tragsatec. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 17; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 18.

Origen públic i evolució del grup

Tragsa es va constituir el 24 de maig de 1977 a l’empara del Reial decret 379/1977, que n’havia autoritzat la creació. Té l’origen en una iniciativa pública de transformació agrària, no en una empresa fundada per una família o un empresari particular. L’objecte social es va ampliar posteriorment cap a actuacions forestals, ambientals i de desenvolupament rural. Tragsatec va ser autoritzada el 1989 i constituïda el 13 de febrer de 1990 per desenvolupar enginyeria, consultoria i serveis tècnics. La filial paraguaiana CYTASA va sortir del grup el 3 d’octubre de 2024; les seves activitats no formen part del perímetre consolidat de 2025. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 17; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 21; Tragsa: empreses del grup i història.

Propietat i direcció

El capital de Tragsa és públic. La relació d’accionistes consultada el novembre de 2026 atribueix a SEPI el 51,0024%, al Fondo Español de Garantía Agraria el 38,8722% i a la Dirección General del Patrimonio del Estado el 9,8922%; la resta correspon a administracions autonòmiques i entitats territorials. La pàgina d’organització i el perfil de la presidència identifiquen Jesús Casas Grande com a president del grup. El consell i la presidència dirigeixen una organització sotmesa als controls del sector públic. La participació de SEPI no converteix els comptes de Tragsa en els comptes del conjunt de SEPI. Tragsa: accionistes, consulta de novembre de 2026; Tragsa: organigrama i funcions directives; Tragsa: perfil i funcions de la presidència, p. PDF 1; Tragsa: perfil i funcions de la presidència, p. PDF 2.

Com funciona el mitjà propi

Tragsa i Tragsatec actuen com a mitjans propis de les administracions que participen en el seu accionariat. Reben encàrrecs per executar treballs compresos en l’objecte social, mitjançant tarifes públiques i els mecanismes de control corresponents. El cicle operatiu comprèn definició de l’encàrrec, planificació tècnica, mobilització de personal i equips, execució i certificació dels treballs. Les compres i contractacions externes complementen els recursos propis. El 2025, la memòria atribueix el 53,9% de la xifra de negocis a l’Administració central i el 40,9% a les comunitats autònomes; són percentatges de facturació per tipus d’administració, no quotes de mercat. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 10; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 11; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 16.

Obres, assistència tècnica i serveis

Les activitats comprenen conservació d’hàbitats, prevenció i extinció d’incendis forestals, infraestructures rurals, regadius, abastament i tractament d’aigües, sanitat animal i vegetal, suport a programes públics i tecnologies de la informació. Tragsa concentra l’execució d’obres i serveis; Tragsatec aporta enginyeria, consultoria i assistència especialitzada. En salut pública, per exemple, Tragsatec presta suport tècnic i científic al Ministeri de Sanitat per avaluar riscos i classificar productes biocides. Aquesta assistència a l’autoritat reguladora és diferent de la prevenció de riscos de la plantilla pròpia i no implica que Tragsatec sigui l’autoritat que autoritza els productes. Tragsa: empreses del grup i història; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 11; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 12; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 13; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 52.

Territori i instal·lacions

L’activitat es desplega principalment a Espanya mitjançant unitats territorials, oficines, tallers i emplaçaments associats als encàrrecs. Entre els recursos descrits a la memòria hi ha el viver de Maceda, a Ourense, dedicat també a recerca forestal, i la planta de prefabricats de Mansilla de las Mulas, a Lleó. La taula territorial de 2025 identifica activitat exterior per 5,710 milions d’euros i manté una partida no territorialitzable que inclou ajustos de consolidació. Per això no s’ha d’assignar tota la facturació a una suma simple de comunitats autònomes ni confondre un centre temporal de treball amb una instal·lació permanent. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 12; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 16; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 50.

Dimensió econòmica de 2025

Els comptes consolidats de l’exercici acabat el 31 de desembre de 2025 recullen una xifra de negocis de 2.602,995 milions d’euros i un benefici net de 81,537 milions. El 2024 aquestes magnituds van ser de 2.020,018 i 88,826 milions, respectivament. La comparació del benefici requereix considerar que el 2024 va incorporar 29,060 milions per la pèrdua de control de CYTASA després de la venda. La xifra utilitzada per a aquesta selecció editorial és la facturació consolidada, sense afegir altres ingressos d’explotació ni ingressos financers. Deloitte va emetre una opinió d’auditoria sense excepcions el 10 de març de 2026; les juntes van aprovar els comptes al juny. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 12; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 21; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 2; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 5; Tragsa: aprovació dels comptes 2025, 18 de juny de 2026.

Plantilla i modalitats d’ocupació

Al tancament de 2025, els comptes registren 27.509 persones ocupades al grup: 11.610 de fixes i 15.899 d’eventuals. Són persones en una data concreta, no equivalents a jornada completa ni el nombre de participants en cursos. La dimensió laboral combina perfils tècnics i administratius amb personal operatiu distribuït pels encàrrecs. La memòria descriu mesures d’inclusió, adaptació de llocs i col·laboració amb entitats especialitzades en discapacitat. La temporalitat, la dispersió territorial i la diversitat de tasques són aspectes que la gestió preventiva ha de considerar; aquesta lectura editorial no demostra per si sola un incompliment ni una taxa de risc concreta. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 59; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 19; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 112.

Innovació aplicada al treball

La cartera d’innovació inclou eines per a regadius, incendis, medi natural, sanitat ramadera i gestió de dades. HUMIF2 estudia indicadors biològics després de l’exposició a agents químics durant l’extinció d’incendis o cremes controlades. SIRVOZIMPLAN desenvolupa el registre per veu en campanyes de sanejament ramader, amb dispositius connectats que permeten introduir informació mantenint les mans lliures. La memòria descriu proves en condicions reals i un sistema preparat per a l’ús diari. És evidència de desenvolupament i assaig; en aquell passatge no aporta una reducció quantificada d’accidents atribuïble a l’eina ni n’acredita el desplegament universal. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 107; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 111; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 112.

Organització de la prevenció

La memòria de 2025 descriu un servei de prevenció propi mancomunat de 83 integrants: nou al nivell central i 74 al territorial. Assumeix seguretat en el treball, higiene industrial, ergonomia i psicosociologia aplicada; la medicina del treball es concerta amb un servei extern. El sistema declara cobertura de tota l’organització i disposa de comitès autonòmics i intercentres. El grup informa de la finalització d’una auditoria legal externa per IMQ Ibérica el gener de 2025. Aquesta auditoria del sistema preventiu no equival a una certificació ISO 45001 ni permet afirmar una certificació universal vigent el 2026. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 42; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 43; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 44.

Coordinació amb empreses col·laboradores

El 2025 el grup va migrar i posar en marxa una nova eina de coordinació d’activitats empresarials, acompanyada de formació interna i per a empreses col·laboradores. La memòria registra a la plataforma 5.133 centres de treball, 8.849 empreses i 42.007 treballadors externs durant l’any. Són registres de coordinació, no plantilla pròpia ni una mesura de presència simultània. El procediment d’aturada per risc greu i imminent s’aplica a actuacions nacionals amb mitjans propis, subcontractes o autònoms. La utilitat preventiva depèn de vincular documentació, condicions reals i decisions a l’obra; disposar de registres no demostra per si sol que tots els riscos estiguin controlats. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 42; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 43; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 48.

Exposicions i treball sobre el terreny

L’informe documenta el 2025 avaluacions de runams miners a Astúries, Lleó i Múrcia, estudis de sílice cristal·lina i treballs forestals amb fustes dures. Hi afegeix controls de soroll i vibracions en tallers i centres concrets, l’inici de mesuraments de radó a Galícia, avaluacions per grip aviària en el sacrifici d’aus i assessorament sobre picades de paparres. En treballs amb amiant descriu plans i formació, especialment a Castella-la Manxa i Castella i Lleó. Són actuacions específiques d’higiene i seguretat; no es presenten com a resultats que demostrin absència d’exposició, compliment de tots els límits o eficàcia uniforme en qualsevol encàrrec. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 49; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 50.

Salut, ergonomia i factors psicosocials

La vigilància de la salut es dissenya a partir dels riscos del lloc de treball. Per al 2025 el grup comunica més de 29.000 exàmens específics, a més de vacunació, suport psicològic i valoració de llocs de persones especialment sensibles. Aquest nombre compta exàmens i no demostra que siguin 29.000 persones diferents. El pla d’ergonomia adapta la formació a les tasques de cada col·lectiu. La memòria situa avaluacions psicosocials realitzades en personal de vaixells oceanogràfics i neteja; per a veterinaris de sanejament ramader i bombers de la Comunitat de Madrid descriu l’inici de la planificació. Aquestes actuacions preparatòries no s’han de convertir en avaluacions acabades durant el 2025. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 49; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 50; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 51.

Formació i verificació dels treballs

La memòria comunica prop de 1.800 sessions de formació preventiva el 2025 i més de 13.000 participants. Detalla formació en construcció, extinció d’incendis, maquinària auxiliar, pantalles, primers auxilis, evacuació, ergonomia i gestió de l’estrès. També descriu actualització d’avaluacions tipus per a construcció i equips, visites a les actuacions de més risc i un catàleg d’equips de protecció 2025–2026. Per a Sabentis, l’ensenyament pràctic és connectar cada curs, avaluació i equip amb la tasca realment executada i verificar el canvi al lloc de treball; el volum de formació, per si sol, no mesura una reducció dels danys. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 41; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 47; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 48; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 51.

Accidents i límits dels indicadors

Per al 2025, la memòria declara zero defuncions per accident laboral entre el personal propi i 939 accidents amb baixa classificats com a lleus. Separa dos accidents mortals d’empreses col·laboradores: un dins d’una actuació del grup i l’altre durant un desplaçament. Per tant, no seria correcte resumir el conjunt com un any sense defuncions. El document presenta diferències entre taules i text sobre malalties professionals i no permet conciliar inequívocament tots els índexs amb els recomptes publicats. Aquesta fitxa conserva els resultats amb abast explícit i no reprodueix taxes ni construeix comparacions de seguretat entre empreses a partir d’aquestes dades. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 44; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 45.

Seguiment sindical el 2026

UGT a Tragsatec va informar el 8 de juliol de 2026 sobre la reunió intercentres de seguretat i salut del 25 de juny. Segons el sindicat, l’avaluació del col·lectiu veterinari de sanejament estava pendent de conclusions definitives i els resultats provisionals mostraven problemes de participació i supervisió, amb càrregues de treball elevades en alguns territoris. També va descriure un pilot a Jaén d’avisos meteorològics per planificar treballs amb calor i va reclamar espais adequats per a les tasques administratives del personal de camp. En una comunicació posterior, del 21 de setembre de 2026, UGT va descriure una aplicació d’alertes meteorològiques presentada a la representació laboral, encara amb aspectes tècnics i organitzatius pendents abans de la implantació definitiva. Són comunicacions sindicals sobre aquells col·lectius i moments: no acrediten la implantació posterior de totes les mesures ni una resolució judicial sobre el grup. UGT a Tragsatec: reunió de seguretat i salut, comunicat del 8 de juliol de 2026; UGT a Tragsatec: seguiment d’alertes meteorològiques, 21 de setembre de 2026.

Medi ambient i gestió de recursos

La gestió ambiental forma part tant dels serveis prestats com de l’operació interna. La memòria de 2025 recull inversions i despesa ambiental per aproximadament 17,8 milions d’euros, juntament amb actuacions en consum energètic, recursos i contractació responsable. El viver de Maceda i els projectes de restauració mostren la relació del grup amb la biodiversitat i el territori. Cal separar aquests resultats de la SST: restaurar un espai natural o reduir una petjada ambiental no demostra que les tasques de maquinària, tala, neteja o mostreig s’hagin executat sense exposició o sense accidents. Totes dues dimensions necessiten indicadors i comprovacions propis. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 8; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 12; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 20.

Com interpretar la documentació

La base econòmica d’aquesta fitxa són els comptes consolidats de 2025; l’evidència preventiva procedeix principalment de la memòria del mateix exercici i de comunicacions sindicals datades el 2026. AENOR va emetre el 16 de març de 2026 una declaració de verificació limitada de l’EINF conforme a la Llei 11/2018. La conclusió no identifica evidències que qüestionin la informació en els termes de l’encàrrec i es basa en mostreig. No substitueix una inspecció exhaustiva de cada obra ni converteix polítiques o projectes en resultats provats. La lectura útil combina recursos preventius, exposició real, participació dels treballadors i investigació dels danys, amb seguiment separat de plantilla i col·laboradors. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 12; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 300; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 324; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 325; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 327.

Preguntes freqüents

Tragsa és una empresa espanyola i pública?

Sí. La matriu té domicili social i fiscal a Madrid i capital públic. SEPI n’és l’accionista majoritari. La fitxa descriu el Grup Tragsa consolidat, no tot el grup SEPI ni únicament la marca comercial. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 17; Tragsa: accionistes, consulta de novembre de 2026. [1] · [2]

Quina diferència hi ha entre Tragsa i Tragsatec?

Tragsa és la matriu i executa obres i serveis; Tragsatec és la filial íntegrament participada, especialitzada en enginyeria, consultoria i assistència tècnica. Totes dues intervenen en àmbits relacionats i estan incloses en els comptes consolidats de 2025. Tragsa: empreses del grup i història; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 18. [1] · [2]

Quina facturació s’utilitza per descriure’n la dimensió?

L’import net de la xifra de negocis consolidada de 2025: 2.602,995 milions d’euros. No s’hi sumen altres ingressos ni xifres individuals de filials. El benefici net de 81,537 milions és una magnitud diferent; el 2024 incloïa un guany per la venda de CYTASA. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 12; Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025, p. PDF 21. [1]

Quines actuacions pròpies de SST estan documentades?

La memòria de 2025 descriu un servei preventiu mancomunat, coordinació amb contractistes, avaluacions higièniques i ergonòmiques, mesuraments de soroll i radó, vigilància de la salut i avaluacions psicosocials per a col·lectius determinats. Són actuacions datades i amb abasts diferents; no proven absència de riscos en totes les tasques. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 43; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 48; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 49; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 50. [1]

Es pot afirmar que el 2025 no hi va haver accidents mortals?

Només per al personal propi en els termes de l’informe. La memòria separa dos accidents mortals d’empreses col·laboradores, un en una actuació del grup i l’altre en un desplaçament. Ometre aquesta distinció donaria una imatge incompleta. Les dades corresponen a 2025 i no descriuen el que ha passat durant el 2026. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 45. [1]

Què demostra SIRVOZIMPLAN sobre prevenció?

Documenta el desenvolupament i les proves d’una solució de registre per veu per a personal veterinari, pensada per mantenir les mans lliures. La memòria la presenta preparada per a l’ús diari després dels assaigs. El passatge no quantifica una reducció d’accidents ni acredita implantació en tots els equips. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 111; Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025, p. PDF 112. [1]

  • Gestió de contractistes en SST. Amplia la coordinació d’empreses i treballadors externs documentada per Tragsa i ajuda a diferenciar els registres de plataforma del control efectiu sobre el terreny.
  • Avaluació de riscos psicosocials. Permet interpretar les avaluacions de col·lectius concrets i el seguiment sindical dels veterinaris, separant planificació, resultats provisionals i mesures implantades.
  • Ergonomia. Complementa el pla ergonòmic de Tragsa i el projecte de registre per veu per al sanejament ramader, sense donar per provada una reducció de lesions.

Referències

  1. Tragsa: comptes consolidats i auditoria 2025. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  2. Grup Tragsa: Memòria de Sostenibilitat i EINF 2025. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  3. Tragsa: empreses del grup i història. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  4. Tragsa: accionistes, consulta de novembre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  5. Tragsa: organigrama i funcions directives. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  6. Tragsa: perfil i funcions de la presidència. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  7. Tragsa: aprovació dels comptes 2025, 18 de juny de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  8. UGT a Tragsatec: reunió de seguretat i salut, comunicat del 8 de juliol de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  9. UGT a Tragsatec: seguiment d’alertes meteorològiques, 21 de setembre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.

Informació editorial

Pablo Rodríguez

Responsable editorial: Pablo RodríguezLinkedIn

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

request a demo
stars 5
GetApp Software Advice Capterra