Mètode SHERPA per predir errors humans

SHERPA identifica errors humans plausibles a partir de les activitats que componen una tasca i orienta mesures per a prevenir-los.

En poques paraules

Examinar què pot fallar en cada activitat sense culpar a la persona.

Contingut
  1. Una predicció recolzada en la tasca
  2. Quins tipus d’activitat distingeix
  3. Conseqüències i oportunitats de recuperació
  4. Utilitat i precaucions
  5. Conceptes relacionats
  6. Referències

Diccionari A–Z →

Una predicció recolzada en la tasca

SHERPA utilitza una representació de la tasca, habitualment una anàlisi jeràrquica, per a examinar errors plausibles. Cada activitat es classifica i es relaciona amb modes d’error pertinents, evitant una pluja d’idees totalment deslligada del treball real.

L’enfocament pertany a l’àmbit dels factors humans i organitzatius. La seva finalitat és anticipar vulnerabilitats del sistema, no etiquetar a empleats com descurats ni donar per demostrat que un error succeirà perquè figuri en una taula.

Quins tipus d’activitat distingeix

La tècnica diferencia accions, recuperació d’informació, comprovacions, comunicació i selecció. Aquesta classificació dirigeix la pregunta: ometre una comprovació no és el mateix que transmetre una dada incorrecta o triar una opció equivocada en una interfície.

L’equip ha de justificar que l’error proposat és creïble en l’escenari estudiat. Incloure totes les categories per a cada pas produiria un document extens i poc útil, especialment si no considera informació, disseny, temps i condicions d’execució.

Conseqüències i oportunitats de recuperació

Després d’identificar l’error s’examinen les seves conseqüències, les possibilitats de detectar-lo i les mesures que podrien reduir-lo. Una revisió posterior només compta com a recuperació si pot descobrir el problema a temps i permet una resposta eficaç.

Per exemple, en un lliurament de torn podria analitzar-se l’omissió d’una restricció vigent. El control no es limitaria a recordar que cal comunicar bé: podria millorar el suport d’informació i la confirmació del que rep l’equip entrant.

Utilitat i precaucions

SHERPA pot ajudar en el disseny de procediments, interfícies i formació basada en tasques. Requereix coneixement del mètode i col·laboració de persones familiaritzades amb l’activitat, perquè la credibilitat dels errors depèn de comprendre el context.

El resultat no és un inventari universal ni un mesurament automàtic de probabilitat. Ha de conservar el raonament de cada escenari i revisar-se quan canvia el treball. La seva aportació es demostra en transformar troballes concretes en millores verificables, no en sumar quants errors hipotètics conté la fulla d’anàlisi.

Conceptes relacionats

Referències

  1. Stanton: desenvolupament i aplicacions de l’anàlisi jeràrquica de tasques. Font oficial
  2. Stanton: HTA i aplicació de SHERPA, manuscrit. Font oficial
  3. HSE: disseny i gestió de procediments. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 2 de novembre de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Autor: Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra