Campofrío Food Group

Campofrío Food Group combina una societat espanyola i filials europees dins de Sigma. La fitxa explica els productes, la propietat i els resultats de 2025, i examina actuacions pròpies de SST: ergonomia participativa a Torrent i formació davant l’ictus, amb dates, abast i límits.

En poques paraules

Alimentació, marques i negoci europeu; SST específica amb evidència datada i distinció entre actuacions i resultats.

Contingut
  1. Una societat espanyola i un grup europeu
  2. Burgos, 1952 i l’evolució industrial
  3. Propietat i diferència entre Sigma i Campofrío
  4. Productes, marques i canals
  5. De l’elaboració industrial al consumidor
  6. Instal·lacions i recuperació de capacitat
  7. Facturació de 2025 i abast dels comptes
  8. Rendibilitat i efecte de les assegurances
  9. Treball, formació i dimensió laboral
  10. Direcció identificada el 2026
  11. RACU i desenvolupament de productes
  12. SST pròpia: el cas ERGOPAR de Torrent
  13. Postures, repetició i manipulació de càrregues
  14. Formació per respondre davant un ictus
  15. Què ensenyen els programes i què no mesuren
  16. Torrent–Utiel: trasllat i negociació laboral
  17. Compres i sostenibilitat amb objectes diferents
  18. Especialització i canvis en el negoci
  19. Preguntes freqüents
  20. Continguts relacionats
  21. Referències

Empreses

Una societat espanyola i un grup europeu

Campofrío Food Group, S.A.U. és una societat d’alimentació domiciliada a Espanya i integrada a Sigma. Campofrío també designa una marca de productes carnis. La societat, les filials europees i la multinacional mexicana no són perímetres intercanviables: el comunicat de resultats de 2025 identifica expressament Campofrío Food Group i les seves filials com a Sigma a Europa.

El domicili legal publicat és l’avinguda d’Europa 24, Alcobendas, Madrid. La pàgina de centres situa l’oficina central operativa a San Sebastián de los Reyes. Es conserven les dues referències amb la seva funció, sense convertir una adreça d’oficina en un canvi registral demostrat.

Avís legal de Campofrío · Sigma: resultats de Campofrío de 2025, 29 de juliol de 2026 · Campofrío: centres i oficines.

Burgos, 1952 i l’evolució industrial

La història corporativa situa l’origen a Burgos el 1952 i el vincula a José Luis Ballvé. L’empresa explica que vuit anys després va diversificar l’activitat cap als elaborats carnis. El 2008 va crear la divisió de Food Service a Espanya per atendre la restauració.

La cronologia de Sigma registra l’adquisició de la totalitat de Campofrío el 2015 i la posada en marxa a Espanya, el 2016, d’una fàbrica que va substituir la destruïda per l’incendi de 2014. Aquests fets expliquen tant la integració internacional com la importància de la continuïtat industrial en la seva trajectòria.

Campofrío Smart Solutions: origen i història · Campofrío: preguntes sobre la seva història · Sigma Foods: història corporativa.

Propietat i diferència entre Sigma i Campofrío

El quadre de societats dels comptes consolidats de Sigma Foods de 2025 inclou Campofrío Food Group, S.A., constituïda a Espanya, amb una participació del 100%. La nota descriu participacions en capçaleres i en empreses dels grups respectius; no permet atribuir cada vincle a una participació directa de la cotitzada mexicana.

Sigma Foods és la denominació adoptada per l’antiga ALFA el desembre de 2025. Aquesta fitxa se centra en el negoci europeu de Campofrío i les seves actuacions espanyoles, sense apropiar-se dels ingressos, empleats o resultats de seguretat de tota la multinacional.

Sigma Foods: informe anual 2025, p. PDF 96 · Sigma Foods: història corporativa.

Productes, marques i canals

L’oferta espanyola inclou pernil cuit, gall dindi, salsitxes, embotits, pizzes, aperitius i alternatives vegetals. La web identifica gammes com Pavofrío, Finíssimas, Cuida-T+, Vegalia i Snack’IN, juntament amb les propostes de Campofrío Health Care i Smart Solutions per a necessitats alimentàries i restauració.

El portafolis europeu comunicat per Sigma inclou, entre d’altres, Campofrío, Navidul, Revilla, Aoste, Justin Bridou i Nobre. Les marques permeten atendre hàbits i canals locals; la pertinença a un portafolis no converteix cada nom comercial en una societat independent.

Campofrío: productes i marques · Sigma: resultats de Campofrío de 2025, 29 de juliol de 2026.

De l’elaboració industrial al consumidor

El model combina fabricació, desenvolupament de productes i comercialització mitjançant distribució i restauració. La diferenciació es basa en receptes, formats, conveniència i reconeixement de marca. Campofrío Frescos participa en la cadena de subministrament de matèries primeres càrnies, mentre que el negoci d’elaborats les adapta a productes i usos diferents.

La cadena reuneix decisions comercials i productives amb conseqüències diferents: la qualitat i la seguretat alimentària protegeixen el consumidor; la prevenció laboral ha d’atendre les tasques i exposicions de qui produeix, manté, manipula i distribueix els aliments.

Campofrío: cadena de valor responsable · Campofrío: productes i marques · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 11.

Instal·lacions i recuperació de capacitat

La documentació de 2024 identifica centres a Burgos, Trujillo, Torrijos, Torrent, Ólvega i Villaverde. És una referència datada: la planta de Torrent va resultar greument afectada per les inundacions d’octubre de 2024 i la seva situació posterior s’ha de llegir separadament.

L’informe del tercer trimestre de 2026 indica que les línies de bacó de La Bureba ja operaven a nivells estables i que la construcció de la nova planta valenciana avançava, amb inici previst a mitjan 2027. La previsió d’obertura no es presenta com una instal·lació ja operativa.

Campofrío: formació davant l’ictus, 6 de juny de 2024 · Sigma Foods: resultats del tercer trimestre de 2026, p. PDF 12.

Facturació de 2025 i abast dels comptes

El comunicat corporatiu del 29 de juliol de 2026 informa de 2.112 milions d’euros de facturació consolidada de Campofrío Food Group i les filials el 2025, davant de 2.123 milions el 2024. Per als comptes individuals a Espanya comunica 1.113 milions d’euros, davant de 1.107 milions.

La selecció per dimensió utilitza la facturació consolidada europea. La xifra individual espanyola correspon a un altre nivell d’anàlisi i no s’hi suma. La font és un comunicat de l’empresa sobre els comptes: no equival a haver revisat aquí l’informe complet d’auditoria financera de Campofrío.

Sigma: resultats de Campofrío de 2025, 29 de juliol de 2026.

Rendibilitat i efecte de les assegurances

Sigma comunica un EBITDA normalitzat europeu de 82,9 milions d’euros per al 2025, excloent les compensacions d’assegurances pels danys de Torrent. El resultat consolidat va ser un benefici de 40,1 milions; l’empresa assenyala que, sense els impactes no recurrents identificats, hauria registrat pèrdues de 31,2 milions.

Aquesta diferència evita confondre una recuperació del resultat comptable, influïda per indemnitzacions i diferències de canvi, amb una millora operativa de la mateixa magnitud. L’EBITDA normalitzat és una mesura corporativa que ha de conservar la seva definició i no substitueix la facturació.

Sigma: resultats de Campofrío de 2025, 29 de juliol de 2026.

Treball, formació i dimensió laboral

Campofrío descriu formació adaptada a perfils tècnics, producció i força de vendes, plans individuals de desenvolupament i metodologies com manteniment productiu total —TPM— i Agile. Són pràctiques publicades per la companyia; l’existència per si sola no demostra un resultat preventiu específic.

Les pàgines corporatives consultades ofereixen referències de plantilla diferents i sense un tancament temporal homogeni. Per això, aquesta fitxa no presenta una xifra d’empleats de 2025 ni utilitza aquestes referències com a denominador d’accidents. La formació davant l’ictus, en canvi, sí que disposa d’un nombre i una data documentats.

Campofrío: persones i formació · Campofrío: centres i oficines · Campofrío: formació davant l’ictus, 6 de juny de 2024.

Direcció identificada el 2026

La comunicació corporativa del 24 de setembre de 2026 sobre l’acord amb ADO identifica Javier Dueñas com a CEO de Campofrío Espanya. És una responsabilitat del negoci espanyol; no es confon amb la direcció de Sigma Foods ni amb la totalitat d’òrgans societaris europeus.

La mateixa comunicació identifica Claire Pinel com a directora de Màrqueting de Campofrío Espanya. Les funcions se citen amb la data de l’evidència, sense atribuir-los responsabilitats tècniques de SST o càrrecs legals que aquesta font no acredita.

Campofrío: direcció en l’acord ADO, 24 de setembre de 2026.

RACU i desenvolupament de productes

Campofrío explica el model RACU —Rápido y Curioso— com una seqüència d’empatia amb el consumidor, definició de necessitats, ideació, millora i prova del prototip. L’interès industrial és connectar les necessitats d’ús amb la viabilitat i la validació abans del llançament.

L’empresa descriu col·laboracions de Campofrío Health Care per adaptar aliments a diferents graus de disfàgia i un panell sensorial intern d’R+D. Són exemples d’innovació alimentària; no es presenten com a tractaments mèdics ni com a solucions als riscos laborals de la plantilla.

Campofrío: desenvolupament de nous productes.

SST pròpia: el cas ERGOPAR de Torrent

La presentació de la planta de Torrent del 16 de setembre de 2011 documenta l’aplicació d’ERGOPAR a la línia 13, amb 21 treballadors, set per torn. Incloïa tall, pesatge i ajust, envasament, encaixament i paletització. Les avaluacions prèvies havien assenyalat problemes ergonòmics.

El Grup Ergo va incorporar delegats de prevenció, supervisors, servei mèdic i prevenció, amb suport d’especialistes d’ISTAS i INVASSAT. ISTAS situa la validació pilot del mètode el 2010–2011 i identifica Campofrío entre les empreses participants. És un cas històric concret, no una auditoria de les condicions actuals de totes les plantes.

Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 6 · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 7 · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 8 · ISTAS: elaboració i validació d’ERGOPAR.

Postures, repetició i manipulació de càrregues

El cas de Torrent va identificar flexió i gir del coll i el tronc, treball dret amb poc desplaçament, abasts elevats, moviments repetitius de mans i canells i manipulació manual de càrregues. L’anàlisi va relacionar aquestes exposicions amb recollir cansalada, retallar amb ganivet, alimentar la talladora i retirar producte per tornar-lo a processar.

El cercle preventiu va acordar propostes com ajudes per elevar contenidors, millorar la transferència cap a la talladora i revisar suports, guants i procediments. La presentació distingeix aquestes propostes de l’execució: les mesures senzilles s’havien realitzat amb el comitè, mentre que d’altres continuaven en estudi per espai, cost i productivitat.

Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 11 · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 12 · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 13 · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 14.

Formació per respondre davant un ictus

Campofrío va comunicar el juny de 2024 l’extensió del programa Espacio Cerebroprotegido als seus centres de producció, delegacions i oficines a Espanya. La Fundación Freno al Ictus confirma a la memòria de 2024 la formació de 930 persones per identificar i respondre a aquestes emergències.

L’abast acreditat és la capacitació i el reconeixement descrits el 2024. No equival a una certificació ISO 45001, no acredita zero accidents i no demostra per si sol una reducció de mortalitat. Tampoc no s’estén automàticament a una planta futura o a centres incorporats després.

Campofrío: formació davant l’ictus, 6 de juny de 2024 · Fundación Freno al Ictus: memòria d’empresa 2024, p. PDF 21 · Fundación Freno al Ictus: memòria d’empresa 2024, p. PDF 25.

Què ensenyen els programes i què no mesuren

L’experiència de Torrent mostra la utilitat d’observar la tasca real, escoltar qui la fa i convertir el diagnòstic en canvis concrets. La formació davant l’ictus tracta una altra necessitat: reconèixer una emergència i activar una resposta. Les dues actuacions són pròpies de l’empresa, però tenen objectius i formes d’avaluació diferents.

L’informe mundial de Sigma publica indicadors de lesions de 2025; no ofereix en aquest apartat un resultat aïllat de Campofrío Espanya. Per tant, aquesta fitxa no li atribueix la taxa global ni infereix que els programes citats hagin produït una reducció quantificada d’accidents.

Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 14 · Fundación Freno al Ictus: memòria d’empresa 2024, p. PDF 21 · Sigma Foods: informe anual 2025, p. PDF 57.

Torrent–Utiel: trasllat i negociació laboral

USOCV va informar d’una assemblea el 21 d’octubre de 2026 en què la plantilla de Torrent va reclamar informació i un calendari de negociació sobre el futur trasllat a Utiel. És una reclamació sindical localitzada, vinculada a les conseqüències de la DANA i a l’ERTO, no una resolució que declari una infracció empresarial.

Europa Press va recollir l’endemà la resposta de Campofrío: ultimava les condicions del trasllat i després obriria la negociació amb la representació laboral. L’empresa situava la vigència de l’ERTO fins al juliol de 2027. Aquesta resposta no es presenta com un acord assolit ni com l’execució de totes les garanties anunciades.

USOCV: assemblea de Torrent–Utiel, 21 d’octubre de 2026 · Europa Press: trasllat, reclamacions i resposta empresarial, 22 d’octubre de 2026.

Compres i sostenibilitat amb objectes diferents

L’empresa descriu avaluació de proveïdors i formació d’equips per a les compres no càrnies, juntament amb pràctiques de benestar animal en el subministrament de carn. Aquestes dimensions importen en una cadena alimentària, però tenen objectes diferents de la seguretat i salut dels treballadors.

La revisió d’un proveïdor o una acreditació alimentària no substitueix l’anàlisi d’una màquina, un lloc repetitiu o una operació de manteniment. La fitxa conserva aquesta separació perquè els compromisos de sostenibilitat no s’interpretin com a prova automàtica de prevenció laboral.

Campofrío: cadena de valor responsable · Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011, p. PDF 11.

Especialització i canvis en el negoci

L’informe anual de 2025 recull l’acord anunciat amb Vall Companys per vendre el 75% del processament de porcs vius destinat a clients industrials, mantenint el negoci de carn fresca preparada per a distribució sota Campofrío Frescos. Al tancament de 2025 l’operació no s’havia completat i estava subjecta a autorització.

L’octubre de 2026 Sigma contemplava el 2027 com a primer exercici complet posterior a la venda d’una participació majoritària. Aquesta perspectiva no es converteix aquí en una data de tancament verificada. La reorganització i la recuperació de capacitat després de la DANA s’han de distingir de les xifres històriques de 2025 i dels seus perímetres.

Sigma Foods: informe anual 2025, p. PDF 79 · Sigma Foods: resultats del tercer trimestre de 2026, p. PDF 5.

Preguntes freqüents

Campofrío és una empresa espanyola o mexicana?

Campofrío Food Group, S.A.U. està domiciliada a Espanya i forma part del grup mexicà Sigma. La identitat espanyola i el control estranger són compatibles; no es confon la societat amb tota la multinacional. [1] · [2]

Quant va facturar Campofrío el 2025?

El comunicat corporatiu informa de 2.112 milions d’euros consolidats per a Campofrío Food Group i les filials europees, i de 1.113 milions als comptes individuals espanyols. Són perímetres diferents i no s’han de sumar. [1]

Quina actuació d’ergonomia està documentada?

La planta de Torrent va presentar el 2011 un cas ERGOPAR a la línia 13, amb participació de treballadors, prevenció i supervisió. Va identificar postures, repetició i càrregues i va acordar propostes, l’execució de les quals era parcial en la data de la presentació. [1] · [2]

Què significa Espacio Cerebroprotegido en aquesta fitxa?

És el reconeixement vinculat a formació per identificar i respondre davant un ictus que Campofrío i la Fundación Freno al Ictus van documentar el 2024, amb 930 persones formades. No és una certificació general de SST ni una prova d’absència d’accidents. [1] · [2]

La nova planta d’Utiel ja està operativa?

Les fonts d’octubre de 2026 situen la posada en marxa prevista a mitjan 2027. La construcció i la negociació de les condicions del trasllat no es presenten com una fàbrica ja operativa o un acord laboral tancat. [1] · [2]

Les xifres mundials de seguretat de Sigma descriuen Campofrío Espanya?

No de manera aïllada. L’apartat mundial de 2025 no permet separar el resultat espanyol de Campofrío. Aquesta fitxa utilitza actuacions locals datades i no li atribueix la taxa global ni una reducció d’accidents no demostrada. [1] · [2] · [3]

Referències

  1. Sigma: resultats de Campofrío de 2025, 29 de juliol de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  2. Campofrío Smart Solutions: origen i història. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  3. Campofrío: preguntes sobre la seva història. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  4. Sigma Foods: història corporativa. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  5. Sigma Foods: informe anual 2025. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  6. Sigma Foods: resultats del tercer trimestre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  7. Campofrío: productes i marques. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  8. Campofrío: persones i formació. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  9. Campofrío: centres i oficines. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  10. Campofrío: desenvolupament de nous productes. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  11. Campofrío: cadena de valor responsable. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  12. Campofrío Torrent: cas ERGOPAR, 16 de setembre de 2011. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  13. ISTAS: elaboració i validació d’ERGOPAR. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  14. Campofrío: formació davant l’ictus, 6 de juny de 2024. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  15. Fundación Freno al Ictus: memòria d’empresa 2024. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  16. Campofrío: direcció en l’acord ADO, 24 de setembre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  17. USOCV: assemblea de Torrent–Utiel, 21 d’octubre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.
  18. Europa Press: trasllat, reclamacions i resposta empresarial, 22 d’octubre de 2026. Fonts comprovades: 2026-11-08.

Informació editorial

Pablo Rodríguez

Responsable editorial: Pablo RodríguezLinkedIn

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

request a demo
stars 5
GetApp Software Advice Capterra