Identitat i seus
Cellnex Telecom, S.A. és la matriu espanyola del grup. Es va constituir a Barcelona el 25 de juny de 2008 i el domicili social consta al carrer Juan Esplandiú, 11, Madrid. La pàgina actual de contacte identifica Barcelona com a seu corporativa i Madrid com a oficina principal: domicili jurídic i ubicació operativa són conceptes diferents. La fitxa descriu el grup consolidat, no únicament la societat matriu ni tots els negocis dels seus clients. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat; Domicilis i oficines de Cellnex.
D’Abertis Telecom a un grup europeu
El nom Cellnex es va adoptar el 19 de març de 2015, després de l’etapa d’Abertis Telecom. La sortida a borsa del maig de 2015 va obrir una fase d’expansió mitjançant compres de carteres de torres i acords amb operadors. El creixement posterior exigeix distingir els actius incorporats dels venuts: el negoci a finals del 2025 no coincideix amb el perímetre històric acumulat. L’evolució recent posa més èmfasi a integrar operacions, generar caixa i seleccionar inversions. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat; Primera junta després de la sortida a borsa; Resultats de gener a setembre de 2026.
Evolució de l’accionariat
La separació d’Abertis i la col·locació del 66% del capital a borsa el maig de 2015 van canviar l’estructura de propietat. El juliol de 2018, Edizione va anunciar que havia adquirit a Abertis una participació del 29,9% a través de ConnecT, aleshores controlada per la seva filial Sintonia. Primera junta després de la sortida a borsa; Edizione: adquisició d’una participació a Cellnex el 2018.
Al tancament del 2025, els comptes recullen, segons notificacions a la CNMV, un 10,25% d’Edizione, un 10,15% de The Children’s Investment Master Fund i un 7,03% de GIC, entre altres accionistes significatius. Són participacions directes i indirectes referides a aquella data, no una actualització diària al novembre de 2026. La nota comptable indica que cap dels accionistes significatius, individualment o conjuntament, controlava la matriu. Les cadenes de societats interposades expliquen la titularitat indirecta i no es tornen a sumar com a participacions addicionals. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Què fa i com obté ingressos
El negoci principal consisteix a posar infraestructura a disposició d’operadors de telecomunicacions mitjançant contractes de servei o arrendament. Compartir una torre permet allotjar equips de diversos clients sense que Cellnex es converteixi per això en propietària d’aquests operadors. A més de torres, té activitats de sistemes distribuïts d’antenes i petites cel·les, xarxa d’accés com a servei, fibra, connectivitat, allotjament d’equips i difusió audiovisual. El nombre d’emplaçaments tampoc equival al de clients: una mateixa ubicació pot admetre diverses presències comercials. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Països, filials i participades
L’informe del 2025 presenta operacions a Espanya, França, Itàlia, el Regne Unit, Polònia, els Països Baixos, Portugal, Suïssa, Dinamarca i Suècia. El negoci irlandès es va vendre a Phoenix Tower International el 28 de febrer de 2025; Àustria havia sortit del grup el desembre de 2024. Les filials controlades es consoliden segons el seu perímetre comptable. Torre de Collserola, S.A., participada indirectament en un 41,75%, es registra pel mètode de la participació. La fotografia d’aquesta torre il·lustra una vinculació empresarial concreta, no una propietat íntegra ni la seu de Cellnex. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat; Tancament de la venda del negoci d’Irlanda.
Resultats del 2025: dues xifres d’ingressos diferents
Els comptes consolidats de gener a desembre de 2025 recullen ingressos d’explotació de 4.418,346 milions d’euros, davant de 4.353,201 milions el 2024. El total es compon de 4.120,257 milions de serveis nets i 298,089 milions d’altres ingressos operatius. Aquests últims corresponen principalment a costos repercutits a clients, com electricitat, taxes i lloguers. La política d’ingressos analitza en cada cas si Cellnex actua com a principal o agent: reconeix l’ingrés brut quan actua com a principal i el marge net quan actua com a agent. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
L’informe presenta aquest total com a ingressos i inclou les repercussions del negoci d’infraestructura; els guanys o pèrdues per desinversions figuren a part. Per això es conserva com a magnitud consolidada d’aquesta fitxa. Els 3.995,126 milions de la mesura alternativa «ingressos sense repercussions» parteixen de 4.124,018 milions de serveis bruts i resten 128,892 milions de la tarifa d’energia. Aquesta mesura també deixa fora els altres ingressos operatius i l’ajust de −3,761 milions per bestretes a clients. No equival al total comptable ni als serveis nets. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
El benefici d’explotació va ser de 476,052 milions, però el resultat net atribuïble a la matriu va ser una pèrdua de 360,776 milions. La pèrdua neta consolidada, abans de distribuir-la entre matriu i interessos minoritaris, va ser de 352,674 milions. Amortitzacions, deterioraments i costos financers ajuden a explicar per què un EBITDA ajustat positiu no equival a benefici net. Les xifres de les filials ja estan compreses en la consolidació. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat; Conciliació de les mesures alternatives de rendiment 2025.
Dimensió i ocupació
Al tancament del 2025, Cellnex declarava 113.801 emplaçaments i 2.511 persones empleades, de les quals 1.050 a Espanya. La plantilla mitjana anual era de 2.561; són recomptes de persones, no equivalents a jornada completa ni el total de personal contractista que treballa a la xarxa. L’informe registra 112 sortides voluntàries del 2025 associades al pla d’ajust a Espanya i funcions corporatives. Cal conservar-ne l’àmbit: no representa tota la rotació del grup ni una xifra d’acomiadaments forçosos. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Direcció i responsabilitat
La documentació consultada identifica Marco Patuano com a conseller delegat i Óscar Fanjul com a president. La junta del 30 d’abril de 2026 va reelegir tots dos i va introduir la reelecció anual del consell. En prevenció, la política atribueix supervisió a la comissió de nomenaments, remuneracions i sostenibilitat i responsabilitat funcional a l’àrea de persones del grup. L’existència de polítiques corporatives no desplaça les obligacions de cada ocupador ni converteix automàticament tots els treballs de clients i proveïdors en activitat sota control directe de Cellnex. Composició actual del consell; Acords de la junta d’abril de 2026; Resultats de gener a setembre de 2026; Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Innovació i manteniment d’infraestructures
TELECO DIGITAL TWIN és un projecte de Tradia Telecom, del grup Cellnex, amb la Universitat de Salamanca. Investiga bessons digitals i tecnologies 5G per a gestió, simulació, operació i manteniment de xarxes, amb finançament del programa UNICO 5G Sectorial i NextGenerationEU. D’altra banda, l’informe del 2025 planteja drons per a inspecció i models digitals alimentats amb les seves dades per reduir desplaçaments i exposició a treballs en altura. Són projectes i objectius: les fonts consultades no aporten una reducció d’accidents atribuïble a aquestes iniciatives a tot el grup. Projecte TELECO DIGITAL TWIN; Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Riscos laborals lligats a l’activitat
El programa formatiu identifica treball en altura, exposició a camps electromagnètics, electricitat, seguretat viària, materials perillosos, condicions meteorològiques extremes i seguretat d’oficines i magatzems. En una infraestructura compartida, la prevenció exigeix conèixer quins equips estan actius i qui intervé en cada treball. Com a lectura preventiva del model, la coordinació entre titular, operadors i contractistes és especialment rellevant per planificar accessos i intervencions. Aquesta interpretació explica la importància d’aquests riscos; no acredita l’execució d’un procediment concret en cada torre. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Sistema preventiu i formació específica
Cellnex informa d’avaluació de riscos, investigació i comunicació d’incidents mitjançant un sistema unificat, seguiment trimestral d’indicadors i auditories internes. El 2025, el 100% del personal propi estava cobert pel sistema de gestió de SST. L’abast certificat externament segons ISO 45001 excloïa aleshores Suècia i Dinamarca; la incorporació prevista per al 2026 no es presenta aquí com un fet ja acreditat.
A Suïssa, l’Excellence Training Center ofereix formació presencial de seguretat en emplaçaments, adaptada a carteres concretes i a estàndards de SUVA, Sunrise i Salt. És un exemple localitzat i no prova que tot el personal europeu hagi passat per aquest centre. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Resultats de SST del personal propi
Per al 2025, el grup comunica set accidents amb lesió i cinc amb baixa entre els empleats, sobre 4.655.039 hores teòriques. L’índex de lesions és 1,50 i el d’accidents amb baixa 1,07 per milió d’hores; el 2024 eren 2,17 i 1,19, respectivament. Les categories no s’han de sumar: un accident amb baixa pot estar inclòs entre els accidents amb lesió.
L’informe declara absència de morts laborals del personal propi en els anys presentats. Això no equival a absència de riscos ni descriu per si sol tota la cadena de contractació. Les taxes per milió tampoc són comparables directament amb indicadors publicats per cada 200.000 hores. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Tercers: abast i límits de la informació
La taula de tercers cobreix operacions tècniques en emplaçaments sota responsabilitat directa de Cellnex i exclou activitats fora d’aquest àmbit, com determinades construccions de nous emplaçaments. Per al 2025 registra nou accidents amb lesió i vuit amb baixa. Tanmateix, les taxes publicades no concorden amb aquests recomptes i les hores de la taula aplicant les fórmules del mateix informe. Per aquest motiu no es fan servir aquí per comparar rendiment.
A la sèrie històrica, la taula de la pàgina 158 registra una mort de tercers el 2024 i una altra el 2023. Tanmateix, la nota 35 de la pàgina 159 menciona una única mort, el 2023, d’un treballador d’un client. L’informe també assenyala que les hores i taxes de tercers es refereixen a contractistes i proveïdors. Sense una conciliació de dates i col·lectius, aquí no es presenta una sèrie de mortalitat de tercers com a plenament conciliada. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Salut, benestar i organització del treball
L’informe descriu polítiques de treball híbrid i desconnexió digital, horaris flexibles, suport a l’activitat física i mesures de conciliació. Situa l’accés a serveis mèdics presencials en més del 30% de la plantilla, un abast parcial que convé mantenir visible. Les prestacions depenen del país. L’organització comunica gairebé vint accions de benestar el 2025, complementades amb iniciatives locals; fer activitats no demostra per si mateix una millora clínica o psicosocial. Tampoc s’ha d’interpretar l’indicador ampli d’absentisme, que inclou diferents permisos, com una mesura exclusiva de dany laboral. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Energia i emissions amb la seva metodologia
El 2025, l’inventari comunica 5.137 tones de CO₂ equivalent d’abast 1 i 603.073 d’abast 3. Per a l’abast 2 ofereix dues mesures: 28 tones segons el mètode de mercat i 288.926 segons el mètode de localització. La diferència reflecteix mètodes de comptabilització d’electricitat; no significa que l’activitat no tingui emissions. Els inventaris comparatius es van recalcular per canvis de perímetre i metodologia. El consum energètic inclou energia repercutida a clients, una altra raó per no interpretar les dades com a consum exclusiu d’oficines. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Competència, capital i lectura crítica
El març de 2022, l’autoritat britànica de competència, CMA, va condicionar l’operació de torres de CK Hutchison a la venda de més de mil emplaçaments per resoldre les seves objeccions sobre competència. L’autoritat va considerar suficient aquest remei per permetre l’operació. Va ser una intervenció de control de concentracions, no una sanció de SST.
Per valorar Cellnex convé llegir conjuntament la continuïtat del servei, la inversió i els compromisos financers, a més de la seguretat del personal propi i de tercers. Les diferències de perímetre, les vendes d’actius i les inconsistències identificades limiten comparacions ràpides. La millora d’una taxa concreta no acredita una millora universal de les condicions de treball. CMA: condicions de competència per a l’operació britànica; Expedient de la CMA sobre Cellnex i CK Hutchison; Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat.
Preguntes freqüents
Cellnex és una companyia espanyola?
Sí. Cellnex Telecom, S.A. és una societat espanyola amb domicili social a Madrid. La web de contacte identifica Barcelona com a seu corporativa i Madrid com a oficina principal. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat; Domicilis i oficines de Cellnex. [1] · [2]
Cellnex ven línies mòbils als usuaris?
El seu model principal és oferir infraestructures i serveis a operadors i altres clients professionals. Compartir les seves torres no converteix aquests clients en filials de Cellnex. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat. [1]
Per què apareixen dues xifres d’ingressos del 2025?
Els 4.418,346 milions d’euros d’ingressos d’explotació inclouen 4.120,257 milions de serveis nets i 298,089 milions d’altres ingressos, principalment costos repercutits a clients. Els 3.995,126 milions d’ingressos sense repercussions són una mesura alternativa amb ajustos propis. La política comptable distingeix reconeixement brut com a principal i net com a agent. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat. [1] · [2]
Tota l’activitat tenia certificació ISO 45001 el 2025?
No. Tot i que el sistema de SST cobria tot el personal propi, l’informe exclou Suècia i Dinamarca de l’abast de certificació externa del 2025. La cobertura del sistema i la certificació no són equivalents. Informe anual integrat 2025: comptes i sostenibilitat. [1]
