Què és DIA i on té la seu
DIA és la marca comercial i el nom habitual de Grupo Dia, la matriu del qual és Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A., una societat espanyola cotitzada dedicada a la distribució alimentària. El domicili social és al carrer Jacinto Benavente, 2A, edifici Tripark, Las Rozas de Madrid; el NIF és A28164754. La fitxa es refereix al grup consolidat, no a una botiga o a un franquiciat individual. Comptes 2025: identitat i història Govern corporatiu 2025: seu i accionistes.
De la societat de 1966 a la xarxa de proximitat
La societat es va constituir el 24 de juny de 1966 i va obrir el primer establiment a Madrid el 1979: són dues fites diferents. Les accions cotitzen al mercat continu des del 5 de juliol de 2011. El 2019, l’oferta d’adquisició de L1R Invest1 Holdings va elevar-ne la participació al 69,76% en el moment de liquidació de l’operació. Comptes 2025: identitat i història.
La reorganització posterior va reduir el perímetre: les vendes de Clarel, Portugal i el Brasil es van completar l’1 d’abril, el 30 d’abril i el 25 de juny de 2024, respectivament. Les operacions continuades de 2025 es van concentrar a Espanya i l’Argentina. Aquests negocis venuts no se sumen a les vendes anuals d’aquesta fitxa. Comptes 2025: negocis venuts i operacions discontinuades.
Accionistes i direcció
L’informe de govern corporatiu de 2025 identifica LetterOne Investment Holdings, S.A. com a titular indirecte del 77,71% dels drets de vot, a través de L1R Invest1 Holdings S.à r.l. Els comptes precisen un 77,712% en la data de formulació. La matriu operativa espanyola i el seu accionista de control luxemburguès són entitats diferents. Govern corporatiu 2025: seu i accionistes Comptes 2025: participació de control Comptes 2025: identitat i història.
El consell va nomenar Jonathan William Muir president no executiu i conseller dominical per cooptació el 15 d’octubre de 2026, en substitució de Benjamin J. Babcock. Muir és conseller delegat de LetterOne; la comunicació preveu sotmetre el nomenament com a conseller de DIA a ratificació en la junta següent. CNMV, octubre de 2026: Jonathan Muir, president no executiu. Luisa Delgado va assumir la vicepresidència i la funció de consellera coordinadora independent. Martín Tolcachir figura com a director executiu (CEO) del grup en la comunicació de la venda de l’Argentina de novembre de 2026. CNMV: canvis del consell el febrer de 2026 Comunicació de novembre de 2026: direcció executiva.
Supermercats, franquícies i productes
El model combina botigues pròpies, franquícies i compra en línia, amb productes frescos, marques de fabricant i marca pròpia. La memòria cita, entre altres exemples, els iogurts Dia Láctea, els flams Caprichoso, les postres vegetals VegeDia, el pernil cuit Nuestra Alacena i els plats preparats Casa de Vacas. Són gammes de producte, no societats que s’hagin de comptar com a empreses addicionals. Memòria 2025: xarxa i plantilla Memòria 2025: productes de marca pròpia.
Xarxa comercial i logística el 2025
Al tancament de 2025 hi havia 3.365 botigues: 2.358 a Espanya i 1.007 a l’Argentina. A Espanya, 774 eren pròpies i 1.584 franquiciades; a l’Argentina, 252 pròpies i 755 franquiciades. Les 2.339 franquícies representaven aproximadament el 70% de la xarxa. La memòria identifica 16 magatzems per als dos mercats; el nombre de botigues no equival a immobles propietat del grup. Informe 2025: botigues pròpies i franquícies Memòria 2025: xarxa i plantilla.
Vendes consolidades i vendes sota ensenya
Les vendes netes consolidades de 2025 van ser de 5.715,147 milions d’euros, davant dels 5.880,257 milions del comparatiu de 2024. Aquesta és la xifra anual utilitzada per a la selecció editorial. Els 24,649 milions d’altres ingressos es mostren per separat al compte de resultats. Les xifres argentines dels comptes incorporen la comptabilitat per hiperinflació. Comptes 2025: vendes netes i resultats Informe 2025: botigues pròpies i franquícies.
Les vendes brutes sota ensenya inclouen impostos indirectes i les vendes del franquiciat al consumidor. Les vendes netes de DIA recullen, en canvi, la seva venda de mercaderia al franquiciat i els drets i serveis associats. Per això el volum comercial de tota la xarxa no pot substituir la facturació consolidada ni afegir-s’hi. Informe 2025: vendes netes i vendes brutes sota ensenya.
Resultat i comparabilitat comptable
El resultat operatiu de 2025 va ser de 149,402 milions d’euros i el benefici atribuïble a la matriu de 128,980 milions. El resultat d’operacions continuades va ser de 114,512 milions; les discontinuades van aportar 14,468 milions. La lectura del benefici ha de considerar el reconeixement d’actius fiscals a Espanya i la reversió de contingències vinculades a la venda de Portugal, sense atribuir tota la millora a vendre més productes. Comptes 2025: vendes netes i resultats Comptes 2025: impost sobre beneficis Comptes 2025: negocis venuts i operacions discontinuades.
Els comptes de 2025 van corregir retrospectivament un passiu per impost diferit de l’Argentina relacionat amb ajustos per inflació des de 2018. L’ajust va elevar el patrimoni comparatiu al tancament de 2024 en 68,010 milions i el resultat de 2024 en 17,952 milions. El comparatiu utilitzat és, per tant, la pèrdua reexpressada de 60,784 milions. La nota comptable indica que la correcció no va modificar els fluxos de caixa. Comptes 2025: correcció del comparatiu de 2024 Comptes 2025: vendes netes i resultats.
Plantilla, franquícies i formació
La memòria declara 16.887 empleats directes al tancament de 2025: 13.701 a Espanya i 3.186 a l’Argentina. A més, identifica 1.503 franquiciats i 15.558 treballadors dels seus negocis, que no formen part d’aquesta plantilla assalariada. L’apartat de personal propi no assalariat informa de 983 persones aportades per empreses proveïdores de personal. Són col·lectius diferents i no se sumen com a empleats de DIA. Memòria 2025: xarxa i plantilla Memòria 2025: plantilla per país Memòria 2025: personal no assalariat i conveni.
El grup va informar de 156.951 hores de formació i 1,907 milions d’euros d’inversió formativa el 2025. El conveni espanyol incorpora un servei de suport psicològic i social disponible les 24 hores. Aquestes mesures descriuen recursos oferts; per si soles no proven una reducció de l’estrès ni dels accidents. Memòria 2025: organització preventiva i formació Memòria 2025: personal no assalariat i conveni.
Organització de la seguretat i salut laboral
La memòria descriu un Servei de Prevenció Mancomunat de les societats del grup. Gestiona internament seguretat en el treball, higiene industrial, ergonomia i psicosociologia aplicada, mentre un proveïdor extern s’ocupa de vigilància de la salut i reconeixements mèdics. El sistema es revisa mitjançant auditories externes periòdiques. Aquesta descripció no acredita per si mateixa una certificació ISO 45001. Memòria 2025: organització preventiva i formació.
El director executiu (CEO) té la màxima responsabilitat d’aplicació de la política, i la Comissió de Nomenaments i Retribucions supervisa la política de Persones i Cultura. Una millora assenyalada el 2025 és la participació dels comandaments en el seguiment de les accions derivades de les auditories. Memòria 2025: organització preventiva i formació Memòria 2025: salut laboral i accidents.
Prevenció a botigues i magatzems
Les actuacions documentades inclouen formació sobre evacuació, ús de maquinària i manipulació de càrregues. El pla espanyol sobre absentisme preveu adaptació de llocs, identificació de necessitats, formació de comandaments, reconeixements mèdics i suport a la reincorporació després de baixes relacionades amb problemes psicològics. L’absentisme comunicat inclou malaltia, accident i absències injustificades: no mesura exclusivament dany laboral. Memòria 2025: salut laboral i accidents.
Per interpretar aquest model, convé relacionar els controls amb les tasques de reposició, preparació de comandes i moviment de mercaderia, i comprovar-ne l’aplicació a cada centre. La formació i les campanyes de benestar són actuacions concretes, però la memòria no ofereix una avaluació causal que permeti atribuir-los l’evolució de la sinistralitat. Memòria 2025: salut laboral i accidents.
Accidents i límits dels indicadors
A la taula de salut i seguretat del personal propi, DIA informa de 456 accidents en homes i 421 en dones durant 2025: 877 en total, sumant les dues columnes. Les freqüències publicades són 37 i 24, respectivament, per milió d’hores treballades. No s’etiqueten aquí com a LTIFR ni es calcula una taxa conjunta sense les hores d’exposició de cada col·lectiu. Memòria 2025: salut laboral i accidents Memòria 2025: metodologia dels indicadors laborals.
La taula recull tres accidents greus en homes, un guió en dones i 14 malalties professionals entre tots dos sexes. Declara una cobertura del sistema de seguretat i salut del 100% dels empleats. La nota indica que no hi va haver defuncions a les instal·lacions de l’empresa durant l’any; aquesta afirmació no s’ha d’ampliar a tota la cadena de valor. La informació no permet atribuir aquests resultats als 15.558 empleats de franquícies. Memòria 2025: salut laboral i accidents Memòria 2025: treballadors de la cadena de valor.
Franquícies, proveïdors i coordinació
La política de drets humans a la cadena de valor s’aplica a proveïdors i franquiciats. Els qüestionaris a proveïdors inclouen drets laborals, seguretat i salut, qualitat de l’ocupació, igualtat i formació. La memòria distingeix aquests mecanismes de diligència deguda de les xifres d’accidents de la plantilla: una política comuna no prova una cobertura estadística idèntica. Memòria 2025: treballadors de la cadena de valor.
En la relació amb franquiciats, DIA assenyala el desplegament de Dokify per digitalitzar documentació de coordinació d’activitats empresarials i prevenció, amb alertes de caducitat. És una eina documental identificada per la companyia; no equival a acreditar que cada intervenció o centre estigui lliure de riscos. Memòria 2025: eines per a franquiciats.
Seguretat alimentària i retirada de productes
La memòria descriu traçabilitat des dels proveïdors fins a les botigues i mecanismes de retirada a la xarxa comercial i les plataformes logístiques quan es detecta un problema. També preveu avisar clients de Club Dia que hagin comprat el producte afectat. L’etiquetatge d’ingredients, al·lèrgens i origen forma part d’aquesta protecció al consumidor, amb una finalitat diferent de la prevenció d’accidents laborals. Memòria 2025: traçabilitat i retirada de productes.
Refrigeració, energia i cadena de subministrament
El 2025, DIA va comunicar 195.470 tones de CO₂ equivalent d’abast 1, 178.432 d’abast 2 amb mètode de mercat —183.623 amb mètode de localització— i 4.156.011 d’abast 3. Les compres de mercaderies són el principal component d’aquest últim. L’inventari segueix el GHG Protocol i situa a l’abast 3 les franquícies FOFO, propietat i operació del franquiciat. Memòria 2025: emissions i perímetre climàtic.
El pla estratègic inclou renovació d’equips frigorífics, eficiència energètica i modernització logística. Les xifres de 2026 i 2030 de la taula ambiental són previsions o objectius; no resultats ja obtinguts. Tampoc s’interpreta tota variació interanual com a millora operativa, perquè l’informe adverteix d’efectes d’operacions discontinuades en les comparacions. Informe 2025: pla estratègic 2025–2029 Memòria 2025: emissions i perímetre climàtic.
Eines digitals i intel·ligència artificial
El 2025 es documenten eines per traçar moviments d’inventari de franquícies, facilitar pagaments i revisar mensualment la seva situació econòmica. El grup va capitalitzar 3,7 milions d’euros de desenvolupaments informàtics a Espanya; aquesta xifra comptable no representa tota la inversió tecnològica. Memòria 2025: eines per a franquiciats Informe 2025: desenvolupaments informàtics capitalitzats.
La memòria presenta un pla d’adopció d’IA en tres fases —IGNITE, SCALE i SUSTAIN— per identificar usos, redissenyar processos i establir govern i seguiment. Es descriu com un procés d’integració i adopció: aquí no es converteix en una afirmació d’implantació total, substitució de treballadors o estalvi demostrat. Memòria 2025: pla d’adopció d’IA.
Inspeccions fiscals i límits de la informació
Els comptes de 2025 indiquen que van concloure les inspeccions generals espanyoles iniciades entre 2023 i 2025. Els ajustos de l’impost sobre societats de 2016, 2017 i 2020 van ascendir a 13,539 milions d’euros i estaven íntegrament provisionats, de manera que no van afectar negativament el patrimoni de 2025, segons la companyia. La provisió prèvia no significa que no hi hagués un efecte de caixa. Comptes 2025: inspeccions i litigis fiscals.
En la data de formulació seguien dos litigis fiscals per 1,209 i 2,083 milions d’euros, relatius a 2011–2012 i 2013–2014. El grup els qualificava de pèrdua possible i no havia constituït provisió. S’exposa l’estat declarat als comptes, sense presentar-lo com a resolució judicial ni afirmar que continuï idèntic el novembre de 2026. Comptes 2025: inspeccions i litigis fiscals.
Venda de l’Argentina: acord signat, tancament previst
El 5 de novembre de 2026 DIA va comunicar la signatura de la venda de la totalitat de Dia Argentina a Dorinka, S.R.L., operador de ChangoMás controlat per Grupo de Narváez. L’anunci no estableix condicions suspensives i preveu el tancament per al 12 de novembre. En la data d’aquesta fitxa, 8 de novembre, es descriu un acord signat; no una transmissió ja completada. CNMV, 5 de novembre de 2026: acord de venda de l’Argentina.
Els cobraments previstos al tancament sumen aproximadament 53,8 milions de dòlars estatunidencs: 40 milions per les accions, 9 milions per una bestreta corresponent als tres primers anys d’una llicència de marca i 4,8 milions per crèdits intragrup. La companyia estima un impacte comptable negatiu proper a 100 milions d’euros. Són magnituds previstes per a aquesta operació, no ingressos ordinaris de 2025 ni pèrdues ja registrades en aquell exercici. CNMV, 5 de novembre de 2026: acord de venda de l’Argentina.
Prioritats del pla 2025–2029
El pla presentat el 2025 preveu 300 obertures a Espanya fins al 2029 i renovació o ampliació de sis plataformes logístiques, prenent com a referència la modernització d’Illescas. També inclou millores de l’assortiment, terminals de venda, canals digitals i fidelització. Són compromisos i objectius del pla; la fitxa conserva les 3.365 botigues efectivament comunicades al tancament de 2025 com a base històrica i separa l’operació argentina posterior. Informe 2025: pla estratègic 2025–2029 Informe 2025: botigues pròpies i franquícies CNMV, 5 de novembre de 2026: acord de venda de l’Argentina.
Preguntes freqüents
DIA és una empresa espanyola?
Sí. La matriu cotitzada és una societat espanyola amb seu a Las Rozas de Madrid. L’accionista de control és LetterOne Investment Holdings, S.A., de Luxemburg, a través de L1R Invest1 Holdings. Domicili de la matriu i origen del control accionarial són dades diferents. Comptes 2025: identitat i història Govern corporatiu 2025: seu i accionistes. [1] · [2]
Quant va facturar DIA el 2025?
Les vendes netes consolidades van ser de 5.715,147 milions d’euros. Les vendes brutes sota ensenya inclouen impostos i vendes del franquiciat al consumidor, de manera que no són la mateixa mesura. Comptes 2025: vendes netes i resultats Informe 2025: vendes netes i vendes brutes sota ensenya. [1] · [2]
Quantes botigues i empleats tenia?
Al tancament de 2025 va comunicar 3.365 botigues i 16.887 empleats directes a Espanya i l’Argentina. Els 15.558 treballadors de franquícies es declaren per separat i no s’inclouen en aquesta plantilla directa. Memòria 2025: xarxa i plantilla Informe 2025: botigues pròpies i franquícies. [1] · [2]
Quina prevenció laboral documenta DIA?
Descriu un servei de prevenció mancomunat, especialitats tècniques internes, vigilància de la salut externa, auditories periòdiques i formació sobre evacuació, maquinària i càrregues. També informa d’adaptació de llocs i suport a la reincorporació. Memòria 2025: organització preventiva i formació Memòria 2025: salut laboral i accidents. [1] · [2]
Les taxes d’accidents inclouen les franquícies?
La taula utilitzada pertany a l’apartat de personal propi. No permet estendre els resultats als empleats de franquícies. Les freqüències de 37 en homes i 24 en dones utilitzen un milió d’hores; no es presenten com a LTIFR ni es fan mitjanes sense ponderació. Memòria 2025: salut laboral i accidents Memòria 2025: metodologia dels indicadors laborals Memòria 2025: treballadors de la cadena de valor. [1] · [2] · [3]
DIA ja ha venut l’Argentina?
El 8 de novembre de 2026 hi ha un acord signat el dia 5 i un tancament previst per al 12. La comunicació preveu 53,8 milions de dòlars estatunidencs de cobraments, sumant accions, llicència de marca i crèdits intragrup. No s’afirma que el tancament ja s’hagi produït. CNMV, 5 de novembre de 2026: acord de venda de l’Argentina. [1]
