Quin grup descriu aquesta fitxa
Hinojosa Packaging Group és un grup industrial d’origen espanyol dedicat al paper i a l’embalatge. L’informe de 2025 delimita el conjunt sobre el qual informa com Rafael Hinojosa, S.A. i les seves societats dependents, durant l’any natural. Cal distingir-lo d’Hinojosa Packaging Group, S.L., titular del web corporatiu, amb NIF B98648116 i domicili a la carretera de Simat, s/n, Xàtiva, València. Aquesta fitxa descriu el grup i atribueix cada certificat o resolució laboral a la societat que figura en el document. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 35; Hinojosa Packaging Group, S.L.: avís legal.
De Xàtiva a l’expansió europea
La història corporativa situa l’origen el 1947, quan Rafael Hinojosa Sanchís va fundar l’empresa a Xàtiva. La incorporació d’una paperera el 1995 va obrir la integració vertical; l’entrada a Blue Box Partners el 2006 va ampliar la col·laboració internacional. L’expansió posterior va incorporar embalatge de cartonet, Graphicsleader a Portugal el 2020, Allard Emballages a França el 2021 i MS Packaging a Itàlia el 2024. El 2025 es va completar l’adquisició del 100% d’ASV Packaging, iniciada amb una participació del 49% el 2023. El relat manté l’arrel familiar, sense publicar aquí un repartiment accionarial no acreditat. Hinojosa: història corporativa; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 5; Hinojosa: resultats de 2025, 16 d’abril de 2026.
Productes i sectors clients
L’oferta combina embalatges de cartró ondulat, estoigs de cartonet i envasos per a restauració i consum fora de la llar. Atén agricultura, alimentació, begudes, gran consum, comerç electrònic i activitats industrials. Són solucions amb funcions diferents: protegir mercaderies, facilitar transport i emmagatzematge, presentar productes o contenir aliments. La distribució per sectors d’activitat de la memòria de 2025 assigna el 37% a indústria, el 28% a alimentació i el 21% a agricultura; el gràfic no precisa la base de càlcul. Aquesta combinació explica la importància del disseny, la impressió i l’adaptació de formats a les operacions del client. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 6; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 7.
Paper recuperat, fabricació i disseny
El model integra les divisions Paper i Packaging: les papereres transformen fibra recuperada i les plantes d’embalatge converteixen paper i cartró en solucions per als clients. La integració permet reutilitzar materials dins de la cadena, però no equival a autosuficiència completa. Segons la memòria, el 40% del paper reciclat utilitzat per les plantes de Packaging procedia de les papereres pròpies el 2025. L’activitat combina, per tant, subministrament intern i compres externes, amb necessitats diferents de qualitat, planificació i control industrial en cada fase. Hinojosa: model de negoci i certificats publicats; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 23.
Xarxa industrial: 24 plantes el 2025
La memòria de 2025 identifica 24 plantes productives: 21 d’embalatge i tres papereres, a Espanya, França, Portugal i Itàlia. Les papereres són Alquería, Sarrià i Varennes; la xarxa italiana d’aquell exercici identifica Arzano. La presència al Marroc correspon a una delegació comercial i no es compta com una fàbrica. Aquesta referència anual evita barrejar dates amb comptadors corporatius sense període. El diagrama que acompanya la fitxa representa únicament aquesta distribució de 21 més tres: les icones són esquemàtiques i no reprodueixen edificis reals. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 6.
Facturació i dimensió productiva
El comunicat del 16 d’abril de 2026 situa la facturació consolidada de 2025 en 847,5 milions d’euros. Els 848 milions del titular i de la memòria són una presentació arrodonida d’aquesta xifra. És una dada anunciada per la companyia; la font utilitzada no constitueix uns comptes auditats complets. La memòria també declara 317.459 tones de paper i 1.326 milions de metres quadrats de cartró produïts el 2025. Aquestes magnituds descriuen activitats diferents i no se sumen entre si, ni s’afegeixen als ingressos de les aliances de les quals Hinojosa forma part. Hinojosa: resultats de 2025, 16 d’abril de 2026; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 7.
Plantilla i formació
La plantilla reportada per a 2025 era de 3.123 persones: 2.211 a Espanya, 608 a França, 169 a Portugal i 135 a Itàlia. La memòria presenta un recompte de persones, no d’equivalents a jornada completa; no precisa si es tracta d’una mitjana anual o del tancament de l’exercici. La taula de contractació recull 2.951 contractes indefinits i 172 temporals. La memòria declara 37.362 hores totals de formació; d’aquestes, 8.325 corresponen específicament a seguretat i salut, davant de 9.978 el 2024. Separar els dos conceptes evita presentar tota la formació tècnica, directiva o d’idiomes com a activitat preventiva. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 38.
Direcció i organització del grup
Rubén Martínez signa com a president la memòria de 2025. L’Asociación Española de Directivos identifica Eric Bacourt com a CEO d’Hinojosa en la convocatòria publicada l’1 de setembre de 2026 per a una trobada del mateix mes; és la referència datada utilitzada en aquesta revisió del 8 de novembre de 2026. El model organitzatiu combina autonomia de les direccions de planta amb funcions corporatives compartides. La sostenibilitat s’integra en la Direcció Financera, i hi ha comitès de direcció, inversions, compliment i innovació. Aquests òrgans descriuen responsabilitats de gestió, sense demostrar per si sols el compliment de tots els objectius. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 3; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 13; AED: Eric Bacourt, CEO d’Hinojosa, setembre de 2026.
Aliances que amplien la cobertura comercial
Blue Box Partners reuneix Hinojosa, VPK, Klingele i Cart-One per atendre necessitats d’embalatge a escala europea. Hinojosa també participa a Siquos Packaging Partners, centrada en envasos de cartonet. La col·laboració permet coordinar capacitat i servei entre socis, però una aliança no converteix automàticament les empreses participants en filials d’Hinojosa. Per això, les xifres agregades de plantes, ocupació o vendes que la memòria presenta per a aquestes xarxes queden fora de les dades pròpies d’aquesta fitxa. La distinció és especialment útil per valorar la dimensió internacional del grup. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 7.
Innovació aplicada i intel·ligència artificial
La memòria de 2025 descriu equips d’innovació entre plantes, un centre per desenvolupar i validar prototips abans d’industrialitzar-los i el programa intern Hingenia. Les línies de treball inclouen substitució de plàstics, noves fibres, funcionalitats de l’envàs i reutilització. Hinojosa IA Lab prioritza usos com reduir minves, millorar el control digital de qualitat i optimitzar el disseny estructural. Són projectes i instruments de transformació industrial. La documentació no permet convertir-los en una xifra demostrada de reducció d’accidents ni atribuir a la IA una eficàcia preventiva que no s’hagi avaluat. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 25.
SST: un sistema per a personal propi i extern
El Modelo de Seguridad Hinojosa, MSH, és la referència específica de gestió preventiva del grup. Segons la memòria de 2025, abasta les persones que treballen a les seves instal·lacions, tinguin o no una relació laboral directa amb Hinojosa, i les activitats derivades de la relació amb l’empresa. La pàgina corporativa de seguretat hi afegeix el seguiment de contractistes i subcontractistes i la comprovació de l’eficàcia de les mesures. La cobertura declarada del sistema és més àmplia que una política adreçada únicament a la plantilla; no demostra, però, que les estadístiques publicades incloguin de manera separada i exhaustiva tots aquests col·lectius. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 30; Hinojosa: model de seguretat.
Formació, converses i investigació d’accidents
Safety First s’imparteix des de 2023 per millorar la percepció del risc al lloc de treball. La memòria afirma que pràcticament tota la plantilla havia rebut la formació el 2025; la campanya publicada el novembre de 2025 situava la cobertura de 2024 en el 92%. Les Safety Talks són converses directes entre direcció i treballadors sobre compromisos de seguretat. El 2025 es va incorporar Ishikawa a l’anàlisi de causes d’accidents i incidents i va començar la integració d’IA per donar suport a investigacions i mesures correctores. Aquesta última actuació es descriu com a iniciada, no com un sistema plenament desplegat i validat.
La campanya Seguramente Tú i la Setmana de la Seguretat i Salut completen aquest treball amb sensibilització i tallers pràctics. La memòria assenyala que aquesta setmana se celebra a tots els països on opera i que les plantes aturen part de l’activitat per participar-hi. Són actuacions documentades de l’empresa; la seva existència no permet atribuir-los per si sola tota l’evolució de la sinistralitat. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 30; Hinojosa: campanya Seguramente Tú, 28 de novembre de 2025.
Sinistralitat: millora global i deteriorament en paper
La taula de 2025 recull 88 accidents, davant de 90 el 2024, i 40 amb baixa, davant de 42. L’índex de freqüència global passa de 8,04 a 7,23 i el de gravetat de 0,53 a 0,49. La nota metodològica calcula la freqüència amb accidents amb baixa per milió d’hores treballades, tot i que l’encapçalament utilitza l’expressió «accidents registrables». Per això no es presenta com un TRIR OSHA. La gravetat expressa jornades no treballades per accident amb baixa per cada mil hores.
L’evolució no va ser uniforme: Packaging va passar de 78 a 72 accidents i de 34 a 27 amb baixa; Paper va passar de 12 a 16 i de vuit a 13, respectivament. La freqüència de Paper va pujar de 16,67 a 30,15 i la gravetat d’1,16 a 1,22. A més, va canviar el perímetre del grup, fet que limita la comparació directa. L’absentisme global va augmentar del 5,73% al 6,42%; la taula no en detalla les causes i no permet atribuir-lo íntegrament a accidents. Tampoc desglossa aquí indicadors propis i de contractistes. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 38.
ISO 45001: abast real dels certificats
Els documents publicats permeten una lectura més precisa que una afirmació general sobre «plantes certificades». AENOR SST-0143/2020 identifica Industrias San Cayetano, S.L., a Aldeamayor de San Martín, Valladolid, sota ISO 45001:2018. L’abast és el disseny i desenvolupament d’envasos, caixes i embalatges de cartró; no hi enumera la fabricació. L’emissió consultada és del 3 de desembre de 2023 i assenyala expiració el 3 de desembre de 2026.
AENOR SST-0162/2018 identifica Hinojosa Packaging Group, S.L., sota UNE-EN ISO 45001:2023 per produir paper destinat a cartró ondulat a Papelera de la Alquería, S.L.U., a l’Alqueria d’Asnar, i Papelera de Sarrià, S.L., a Sarrià de Ter. L’emissió és del 30 de novembre de 2024 i l’expiració del 30 de novembre de 2027. Aquestes dates són dins de termini en la consulta del 8 de novembre de 2026; no equivalen a comprovar revocacions en un registre del certificador. Cap d’aquests documents acredita una certificació universal de tot el grup. AENOR SST-0143/2020: Industrias San Cayetano, S.L., p. PDF 1; AENOR SST-0162/2018: Alquería i Sarrià, p. PDF 1.
Energia, materials i residus
Per a 2025, Hinojosa declara que el 64% del consum total d’energia va procedir de fonts renovables i situa la intensitat energètica en 0,87 MWh per tona produïda, davant de 0,99 el 2024. El 64% es refereix a energia total, no únicament a electricitat; la mateixa memòria vincula part de l’evolució a canvis en el perímetre del grup. També comunica la valorització del 92,65% dels residus generats i millores de recuperació de fibra a Alquería i Sarrià. Són resultats ambientals declarats per l’empresa. L’objectiu d’assolir electricitat 100% renovable el 2030 continua sent una fita futura i no un resultat ja assolit. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 21; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 23; Hinojosa: resultats de 2025, 16 d’abril de 2026.
Inversió i canvis industrials recents
La companyia va comunicar més de 60 milions d’euros d’inversió el 2025 per a capacitat, eficiència i automatització. La memòria recull l’ampliació de Xàtiva i l’adquisició d’Envases Toledo, incorporada com a Hinojosa Packaging Aldaia. A França, el tancament d’ASV va reforçar la línia de cartonet. El comunicat d’abril de 2026 també descriu una ampliació de capacitat i una instal·lació de valorització energètica per a Alquería en termes de desenvolupament futur. Cal diferenciar aquesta actuació anunciada de les inversions executades i de les millores concretes que la memòria documenta per a 2025. Hinojosa: resultats de 2025, 16 d’abril de 2026; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 8.
Conflicte col·lectiu sobre permisos de cura
La STS 443/2026, de 22 d’abril, ECLI ES:TS:2026:1885, va resoldre un conflicte d’Hinojosa Packaging, S.L. sobre el permís retribuït de cinc dies per a la cura de familiars o convivents. L’empresa defensava que l’alta hospitalària extingia el permís per hospitalització. El Tribunal Suprem va desestimar el recurs i va confirmar, declarant-la ferma, la sentència de l’Audiència Nacional del 6 de febrer de 2025: si queden dies de permís i persisteix la prescripció de repòs domiciliari després de l’alta hospitalària, es pot continuar fins a completar aquests cinc dies. És una resolució sobre drets de conciliació en aquesta societat, no una sanció per accident laboral. Es consulta el text judicial reproduït per Supercontable i l’anàlisi de Grant Thornton de maig de 2026. Tribunal Suprem: STS 443/2026, reproducció a Supercontable; Grant Thornton: anàlisi laboral, maig de 2026, p. PDF 5.
Com interpretar la informació publicada
La fitxa utilitza l’exercici 2025 com a base comparable i data la informació posterior quan correspon. La memòria afirma que l’EINF del qual procedeix va ser objecte de verificació limitada per PwC; el document consultat no incorpora la carta original d’assegurament, de manera que es conserva aquesta atribució a l’empresa. Per a SST, són especialment rellevants l’abast del MSH, les hores de formació específica, el contrast entre Packaging i Paper i les condicions dels certificats. No s’ha documentat aquí una avaluació per lloc de treball, un desglossament complet de malalties professionals ni indicadors separats de contractistes. Les xifres ambientals i els programes d’innovació no cobreixen aquestes mancances. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 35; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 30; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 38.
Preguntes freqüents
Què fa Hinojosa Packaging Group?
Fabrica paper i solucions d’embalatge de cartró ondulat i cartonet, a més d’envasos per a restauració. Atén sectors com alimentació, agricultura, indústria i comerç electrònic. La fitxa descriu el conjunt de Rafael Hinojosa, S.A. i les seves societats dependents identificat en la memòria de 2025. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 6; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 35. [1]
Quant va facturar el 2025?
El comunicat corporatiu del 16 d’abril de 2026 declara 847,5 milions d’euros de facturació consolidada. Els 848 milions del titular estan arrodonits. La xifra no inclou per addició les vendes agregades de Blue Box Partners o Siquos, que són aliances, i s’identifica com a informació anunciada per l’empresa. Hinojosa: resultats de 2025, 16 d’abril de 2026; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 7. [1] · [2]
Quantes plantes i persones treballadores tenia?
La memòria de 2025 recull 24 plantes productives: 21 d’embalatge i tres papereres, distribuïdes entre Espanya, França, Portugal i Itàlia. La plantilla reportada per a 2025 era de 3.123 persones. La delegació comercial al Marroc no se suma com a fàbrica; les plantes dels socis d’aliances tampoc es compten com a pròpies. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 6; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 38. [1]
Quines dades específiques de SST publica?
El 2025 declara 8.325 hores de formació en seguretat i salut, 88 accidents i 40 accidents amb baixa, a més del MSH, Safety First, Safety Talks i la investigació mitjançant Ishikawa. La freqüència global va ser de 7,23 accidents amb baixa per milió d’hores. La divisió Paper va empitjorar fins a 30,15, de manera que la mitjana del grup no representa l’evolució de totes les seves activitats. Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 30; Hinojosa: informe de sostenibilitat 2025, p. PDF 38. [1]
Tot el grup està certificat en ISO 45001?
Els documents revisats no acrediten una certificació universal. El certificat d’Industrias San Cayetano a Valladolid limita l’abast a disseny i desenvolupament d’embalatges; el certificat d’Hinojosa Packaging Group per a Alquería i Sarrià cobreix producció de paper per a cartró ondulat. Cada document identifica activitats, centres i dates propis, que cal respectar quan es descriu la cobertura. AENOR SST-0143/2020: Industrias San Cayetano, S.L., p. PDF 1; AENOR SST-0162/2018: Alquería i Sarrià, p. PDF 1. [1] · [2]
Què va resoldre el Tribunal Suprem el 2026?
La STS 443/2026 va confirmar el dret de les persones treballadores d’Hinojosa Packaging, S.L. a completar el permís de cinc dies quan l’alta hospitalària no posa fi al repòs domiciliari prescrit i queden dies disponibles. Va desestimar el recurs de l’empresa i va declarar ferma la sentència prèvia. El cas tracta de permisos de cura, no d’una sanció per sinistralitat. Tribunal Suprem: STS 443/2026, reproducció a Supercontable; Grant Thornton: anàlisi laboral, maig de 2026, p. PDF 5. [1] · [2]
