Què és Siemens i quin àmbit cobreix aquesta fitxa
Siemens Aktiengesellschaft, o Siemens AG, és la societat alemanya que encapçala el grup consolidat. Té la seu corporativa a Múnic i els domicilis registrals a Berlín i Múnic. L’activitat combina equips, programari, integració de sistemes, manteniment i finançament. Els comptes del grup reuneixen la matriu i les filials controlades; no equivalen als comptes individuals de Siemens AG ni als d’una filial nacional. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 5; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 47
La delimitació empresarial és especialment important en aquesta companyia. Siemens Healthineers forma part del perímetre consolidat de FY2025, mentre que Siemens Energy és una societat separada la participació en la qual es presenta com a inversió financera. Compartir una història o una marca no permet sumar indistintament les vendes, les plantilles o els resultats de seguretat laboral. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 12; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 59
Història: del telègraf a la tecnologia industrial
Werner von Siemens i el mecànic de precisió Johann Georg Halske van iniciar a Berlín el negoci de construcció de telègrafs el 1847. La història posterior inclou la dinamo, el ferrocarril elèctric i l’automatització SIMATIC. L’empresa es va convertir en societat anònima el 1897 i va començar a cotitzar a Berlín el 8 de març de 1899. La denominació Siemens AG va néixer de la unió de Siemens & Halske, Siemens-Schuckertwerke i Siemens-Reiniger-Werke el 1966. Cronologia històrica de Siemens; 125 anys de cotització borsària
La trajectòria també comprèn responsabilitats històriques: la cronologia corporativa reconeix l’ús de treball forçat durant el règim nazi i situa en almenys 80.000 les persones obligades a treballar per a l’empresa entre 1940 i 1945. Aquest antecedent no ha de quedar ocult darrere les fites tècniques ni confondre’s amb l’estructura empresarial actual. Cronologia històrica de Siemens
Digital Industries: automatització i programari
Digital Industries subministra controls industrials, accionaments, instrumentació i sistemes per a indústries de fabricació i de processos. El programari cobreix disseny, simulació, gestió del cicle de vida del producte i automatització del desenvolupament. La combinació permet connectar el disseny d’un producte amb la preparació i l’operació de la fabricació; clients, integradors i fabricants de maquinària formen part d’aquesta cadena comercial. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 8; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 9
L’informe distingeix la demanda cíclica d’automatització dels contractes de programari i de la transició cap a subscripcions i serveis al núvol. Per això una comanda, un contracte pluriennal i un ingrés reconegut no són magnituds intercanviables. Altair i Dotmatics amplien la simulació i el programari científic, però van entrar al grup durant FY2025 i no van aportar un exercici sencer a les xifres consolidades. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 9; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 52
Smart Infrastructure: edificis, xarxes i electrificació
Smart Infrastructure reuneix tecnologies per a edificis, distribució elèctrica i xarxes. Inclou control de climatització, protecció contra incendis, automatització d’edificis, equips de mitjana i baixa tensió, electrificació i programari de gestió. Building X, Gridscale X i Electrification X formen part del catàleg digital descrit per Siemens. Els seus mercats inclouen immobles, indústria, operadors de xarxes i centres de dades. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 10; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 11
L’oferta combina productes distribuïts mitjançant canals comercials amb projectes, instal·lació de sistemes i serveis posteriors. L’eficiència energètica o la protecció incorporada a un producte són característiques del negoci; no substitueixen l’avaluació de riscos dels treballadors que el fabriquen, instal·len o mantenen. Les mesures de SST d’aquesta fitxa provenen de la documentació laboral i preventiva del grup. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 10; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 69
Mobilitat i finançament de projectes
Mobility desenvolupa material ferroviari, senyalització, electrificació i serveis de manteniment, juntament amb aplicacions de planificació i bitllets. L’activitat depèn de projectes de llarga durada, normalment vinculats a operadors i administracions, i de serveis durant la vida útil dels equips. Les solucions digitals de manteniment formen part d’aquesta relació posterior al lliurament. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 11; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 12
Siemens Financial Services ofereix arrendament, préstecs, finançament de circulant i finançament estructurat d’equips i projectes. Treballa amb clients de Siemens i també amb tercers, a partir de coneixement industrial i anàlisi financera. Els actius financers no s’han d’afegir als ingressos industrials com si fossin vendes addicionals; els comptes consolidats contenen els ajustos i les eliminacions corresponents. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 14
Healthineers i Siemens Energy: dues situacions diferents
Al tancament de FY2025 Siemens controlava una mica menys del 69 % de Siemens Healthineers, que es consolidava i incloïa diagnòstic per la imatge, laboratori i tractaments, entre altres activitats. En canvi, l’escissió de Siemens Energy es va aprovar el 2020 i la companyia va començar a cotitzar separadament aquell setembre. Al balanç de Siemens de 30 de setembre de 2025 figura una participació financera del 10 % en Siemens Energy, no la consolidació del seu negoci. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 12; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 59; Cronologia històrica de Siemens
El comunicat conjunt de 5 de novembre de 2026 preveu que Healthineers s’independitzi de Siemens el 2027 i canviï de nom, subjecte a decisions de les juntes previstes per al febrer de 2027 i als tràmits registrals corresponents. És una operació anunciada, no una separació ja executada. Les xifres històriques i les mesures identificades com a Siemens sense Healthineers conserven, per tant, el seu perímetre específic. Separació i canvi de nom previstos de Healthineers; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 17
Adquisicions i desinversions de FY2025
Siemens va adquirir la totalitat d’Altair el març de 2025 i d’Insightful Science Holdings, coneguda com a Dotmatics, el juliol de 2025. La primera reforça simulació, anàlisi de dades i computació; la segona incorpora programari per a recerca científica. Les notes consolidades identifiquen les dates d’incorporació i les contribucions des de l’adquisició, evitant presentar aquestes contribucions parcials com a vendes anuals completes. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 52
En sentit contrari, la venda d’Innomotics es va completar l’octubre de 2024, ja dins de FY2025, i es va tractar com a activitat interrompuda. També es van vendre activitats de logística aeroportuària durant l’exercici. Aquests moviments expliquen per què el resultat net total i els ingressos d’operacions continuades s’han de llegir conjuntament amb les notes de canvis de perímetre. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 53; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 43
Resultats i auditoria: què signifiquen les xifres
FY2025 comprèn de l’1 d’octubre de 2024 al 30 de setembre de 2025. Els comptes consolidats recullen ingressos de 78.914 milions d’euros i un resultat net de 10.387 milions, inclosos 2.059 milions d’operacions interrompudes. El resultat atribuïble als accionistes de Siemens AG va ser de 9.620 milions. El benefici total no s’ha de presentar com a benefici exclusivament industrial recurrent. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 43; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 47
PwC va emetre l’1 de desembre de 2025 una opinió d’auditoria sense salvetats sobre els comptes consolidats. L’assegurament de sostenibilitat és un encàrrec separat i limitat. En la data de revisió d’aquesta fitxa, el calendari oficial situa la presentació de FY2026 el 12 de novembre de 2026: FY2025 continua sent l’últim exercici complet amb resultats publicats, sense anualitzar les dades trimestrals de 2026. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 104; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 109; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 114; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 116; Calendari de resultats FY2026
Mercats i distribució geogràfica
L’informe distribueix els ingressos segons la ubicació del client, no segons la nacionalitat de la societat que fabrica o factura. A FY2025 els Estats Units van representar 22.097 milions d’euros, Alemanya 11.646 milions i la Xina 7.143 milions. Aquesta lectura mostra la importància de diversos mercats i evita convertir una taula comercial en una descripció de la producció local. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 16
L’organització combina negocis globals amb implantació regional, canals comercials, socis i serveis. Els cicles d’inversió tampoc no són iguals: automatització industrial, centres de dades, ferrocarril i equipament sanitari responen a decisions i terminis diferents. L’exposició geogràfica s’ha d’interpretar juntament amb aquesta combinació d’activitats, no com una única cadena de fabricació homogènia. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 5; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 8; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 10; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 12
Recerca i desenvolupament
La despesa de recerca i desenvolupament de FY2025 va ser de 6.559 milions d’euros. L’informe descriu tecnologies de base compartides entre negocis, intel·ligència artificial industrial, bessons digitals, automatització i ciberseguretat. La despesa comptable d’R+D és diferent d’una adquisició d’empreses o d’una inversió en instal·lacions; aquestes magnituds no s’han de sumar sota una sola etiqueta d’innovació. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 43; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 17
Una aplicació concreta d’eines digitals al treball apareix en l’avaluació ergonòmica assistida per IA descrita a la declaració de sostenibilitat. Tanmateix, disposar de programari de simulació o d’una eina preventiva no demostra per si mateix que disminueixin els accidents. La informació sobre l’ús, la població coberta i els resultats s’ha de comprovar separadament. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
Govern i direcció
La direcció publicada en revisar aquesta fitxa està encapçalada per Roland Busch com a president i conseller delegat i per Veronika Bienert com a directora financera. Completen el consell de direcció Cedrik Neike, Judith Wiese i Peter Koerte. La pàgina distingeix aquest òrgan de les direccions de Digital Industries, Smart Infrastructure, Mobility, Healthineers i els serveis del grup. Direcció actual del grup
El pla de successió comunicat el febrer de 2026 va situar el relleu de la direcció financera l’1 d’abril i el de Smart Infrastructure l’1 de juliol. Aquestes dates eviten arrossegar automàticament els noms que figuraven al tancament de FY2025. La gestió corporativa d’EHS, per la seva banda, fixa l’estratègia preventiva, mentre que les direccions de països i negocis n’assumeixen la implantació. Successió en el consell de direcció; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 69
Persones, formació i representació
La declaració de sostenibilitat informa de 317.562 empleats al 30 de setembre de 2025 mitjançant un recompte de persones, no d’equivalents a jornada completa. La definició exclou aprenents, estudiants, becaris i determinades relacions laborals suspeses. Alemanya, els Estats Units i l’Índia es troben entre les principals poblacions nacionals de la taula. No convé barrejar aquest recompte amb definicions operatives de personal emprades per a SST. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 66; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 69
La cobertura global comunicada de negociació col·lectiva va ser del 55 %, amb les condicions i exclusions tècniques que detalla l’informe. També es publiquen 34,7 hores mitjanes de formació, referides a aprenentatge general i no exclusivament a prevenció. Per analitzar participació o capacitació preventiva cal acudir als programes concrets, sense atribuir aquestes hores íntegrament a SST. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 67; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 68
Com s’organitza la seguretat i salut laboral
L’estratègia EHS es coordina globalment i s’implanta mitjançant responsables de països, negocis i centres. Siemens descriu intercanvis trimestrals entre especialistes, avaluacions de riscos, inspeccions, planificació d’emergències i revisió interna anual. El Safety Reporting System serveix per comunicar incidents; els responsables EHS participen en l’anàlisi i el seguiment. Són mecanismes específics de gestió, no una garantia d’absència de danys. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 69; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 70; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71
A FY2025 el 97 % de la plantilla pròpia estava cobert per un sistema de gestió de SST segons la mètrica publicada. Aquest percentatge no mesura certificació ISO 45001. L’informe declara certificacions en unitats operatives pertinents segons exigències del mercat, però aquesta fitxa no disposa d’un certificat únic vigent que permeti estendre aquesta condició a tot el grup. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
Ergonomia i formació per al treball digital
Siemens descriu un contracte marc global per a una eina d’avaluació ergonòmica assistida per IA. Utilitza seqüències de moviment i mètodes com RULA i REBA per donar suport a responsables EHS i especialistes en ergonomia. La utilitat documentada és facilitar l’anàlisi del treball; no es presenta com a diagnòstic mèdic ni com a substitució del criteri professional. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
La Digital Safety Transformation Series s’adreça al personal EHS i inclou una Safety Innovation Badge. El programa Leading Safe and Healthy Work in the Digital Age, destinat a líders, s’identifica expressament amb Siemens sense Healthineers. La font descriu formació i disponibilitat d’eines, però no acredita participació universal ni reducció causal de lesions atribuïble a aquestes actuacions. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
Salut mental, suport i cultures preventives
El marc Healthy and Safe @ Siemens, o HS@S, orienta Siemens sense Healthineers fins a FY2030 cap a benestar, seguretat psicològica, aprenentatge i resiliència. Healthineers utilitza les seves pròpies avaluacions de cultura de seguretat i salut. La declaració també descriu gestió integrada de riscos psicosocials i l’ampliació d’avaluacions participatives de l’estrès laboral a Healthineers més enllà d’Alemanya. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
Els programes d’assistència a l’empleat ofereixen assessorament confidencial breu i derivació a especialistes, mitjançant serveis interns o contractes nacionals. Siemens informa d’accés del 100 % per al seu perímetre sense Healthineers, amb excepcions d’informació per a països o entitats petites de menys de 30 empleats segons la metodologia. Accés no equival a utilització, recuperació clínica ni eliminació del risc psicosocial. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 70; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71
Accidents i morts: indicadors amb abast diferent
L’LTIFR de FY2025 va ser de 0,22 accidents amb pèrdua de temps per 200.000 hores treballades per a Siemens sense Healthineers. Inclou empleats i treballadors temporals d’agències sota control de Siemens i considera els casos amb almenys un dia de treball perdut. No correspon al mateix perímetre que totes les mètriques de la taula ESRS del grup. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71
La taula de SST recull 1.180 accidents laborals registrables, sense incloure els de desplaçament a la feina, i deu morts d’empleats: dues per lesions laborals i vuit per problemes de salut relacionats amb la feina. Comunica zero morts d’altres treballadors definits com a contractistes als seus centres. Aquests resultats no autoritzen a descriure el grup com a lliure d’accidents mortals ni a comparar taxes amb població o denominador diferents. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
Proveïdors i treballadors de la cadena de valor
L’avaluació de riscos de la cadena de subministrament considera, entre d’altres, treballadors de construcció i de cadenes minerals. El codi de proveïdors exigeix compromisos sobre condicions laborals i seguretat, i obliga els proveïdors directes a fer esforços raonables per traslladar-ne els principis als seus propis subministradors. L’avaluació es basa en risc i no equival a una inspecció completa de tots els nivells de la cadena. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 73; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 74
Siemens combina autoavaluacions amb auditories externes de sostenibilitat, entrevistes a treballadors i plans d’acció correctiva. Els plans poden donar lloc a seguiment i noves auditories; l’empresa declara una preferència per corregir abans de posar fi a la relació comercial. El maig i el juny de 2025 va llançar una segona onada de formació de sostenibilitat per a proveïdors. Són actuacions de diligència deguda, no prova que no existeixin incompliments. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 73; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 74
Reestructuració i resposta laboral
El març de 2025 Siemens va anunciar un ajust d’unes 5.600 posicions d’automatització al món, incloses unes 2.600 a Alemanya, previst fins al final de FY2027. Va vincular el pla a capacitat productiva i canvis de mercat, i va afirmar que a Alemanya evitaria acomiadaments per causes operatives mitjançant alternatives com recol·locació i formació. Les posicions anunciades no són un recompte de persones que ja hagin sortit. Reestructuració d’automatització i recàrrega elèctrica
El juliol de 2025 dpa-AFX va informar de l’acord de conciliació d’interessos amb la representació laboral i d’un fons de transformació de 50 milions d’euros. IG Metall va comunicar el març de 2026 que el fons s’havia posat en marxa per a cinc anys, amb sol·licituds conjuntes d’empresa i representació i decisió paritària. Aquest seguiment acredita un instrument negociat, sense demostrar per si mateix que totes les persones afectades hagin estat recol·locades. dpa-AFX: acord laboral i fons de transformació; IG Metall: posada en marxa del fons de transformació
Integritat i antecedents de compliment
El desembre de 2008 Siemens AG es va declarar culpable als Estats Units d’infraccions de controls interns i registres comptables de la FCPA. La matriu i tres filials van acordar multes penals conjuntes de 450 milions de dòlars; els 350 milions pactats amb la SEC per restitució de beneficis van ser una partida diferent. El Departament de Justícia va reconèixer cooperació i reformes i va imposar un supervisor independent durant quatre anys. És un antecedent resolt i datat, no una acusació actual. Departament de Justícia dels EUA: resolució de 2008
La declaració de FY2025 descriu un sistema de compliment basat en prevenir, detectar i respondre, amb àmbits d’anticorrupció, competència, blanqueig, privacitat, drets humans i exportacions. Distingeix polítiques aplicables a Siemens sense Healthineers i directrius de Healthineers. L’existència d’aquestes estructures és informació de govern corporatiu; no esborra els antecedents ni garanteix que no puguin aparèixer nous incompliments. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 82
Preguntes freqüents
Siemens i Siemens Energy són la mateixa empresa?
No. Siemens Energy es va escindir i va començar a cotitzar separadament el 2020. A FY2025 Siemens AG registrava la seva participació del 10 % com a inversió financera; no sumava les vendes de Siemens Energy als ingressos consolidats. Aquesta fitxa es refereix a Siemens AG i al seu grup consolidat. Cronologia històrica de Siemens; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 59
Healthineers continua dins de les xifres de Siemens?
Sí, en l’exercici FY2025 aquí utilitzat està consolidada. L’anunci de 5 de novembre de 2026 preveu una separació el 2027, subjecta a juntes i passos posteriors. A més, diversos programes i indicadors preventius exclouen expressament Healthineers, encara que les seves activitats formin part d’aquells comptes. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 12; Separació i canvi de nom previstos de Healthineers; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71
Per què s’utilitzen els comptes FY2025?
Perquè són els últims comptes d’un exercici complet publicats en la data de revisió. Comprenen de l’1 d’octubre de 2024 al 30 de setembre de 2025 i tenen opinió de PwC sense salvetats. La presentació oficial de resultats FY2026 està prevista per al 12 de novembre de 2026. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 47; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 104; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 109; Calendari de resultats FY2026
Quines són les activitats principals?
Automatització i programari industrial, tecnologies d’edificis i xarxes elèctriques, mobilitat ferroviària i tecnologia sanitària mitjançant Healthineers. Siemens Financial Services hi afegeix finançament per a clients del grup i tercers. Els serveis i el programari formen part del model juntament amb els equips i projectes. Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 8; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 10; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 11; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 12; Informe anual i comptes consolidats FY2025, p. PDF 14
Quines actuacions concretes de SST estan documentades?
El Safety Reporting System per a incidents, avaluacions ergonòmiques assistides per IA, formació digital per a EHS i líders, gestió psicosocial i assistència a l’empleat. Cada actuació té un abast propi: la formació de líders i HS@S s’identifiquen amb Siemens sense Healthineers. La font no demostra eficàcia clínica ni participació universal. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 70; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
Com s’interpreten l’LTIFR i les morts?
L’LTIFR de 0,22 per 200.000 hores exclou Healthineers i inclou empleats i temporals d’agències sota control. La taula més àmplia comunica 1.180 accidents registrables i deu morts d’empleats, dues per lesions i vuit per problemes de salut relacionats amb la feina. Els àmbits i les definicions són diferents i no s’han de barrejar. Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 71; Declaració de sostenibilitat FY2025, p. PDF 72
