Treball en solitari

El treball en solitari és la situació en la qual una persona realitza la seva activitat sense contacte visual o auditiu directe amb altres persones, de manera que, en cas d’accident, indisposició o agressió, no pot rebre ajuda immediata ni ser assistida en un temps raonable. No és en si mateix un risc, sinó un factor que agreuja les conseqüències dels riscos existents i afegeix uns altres: retard en l’auxili, impossibilitat de rescat, exposició a violència externa, fatiga i càrrega mental derivades de l’aïllament. Afecta a perfils molt diversos: personal de manteniment i vigilància en torns nocturns, conductors i repartidors, tècnics que visiten instal·lacions remotes, treballadors agrícoles i forestals, personal sanitari i social a domicili, empleats de gasolineres i comerços petits, i teletreballadors. La legislació espanyola no regula el treball en solitari de manera específica, però la Llei 31/1995 obliga l’empresari a avaluar els seus riscos i a adoptar les mesures necessàries, i el Reial decret 486/1997 i el Reial decret 1215/1997 contenen exigències aplicables sobre primers auxilis, emergències i presència d’altres persones en determinades tasques; la NTP 344 de l’INSST desenvolupa els criteris preventius per als treballs en situació d’aïllament.

En poques paraules

Situació en la qual una persona treballa sense contacte visual o auditiu directe amb unes altres i no pot rebre ajuda immediata davant un accident, una indisposició o una agressió. Agreuja les conseqüències dels riscos existents, afegeix riscos psicosocials i de violència externa i és incompatible amb tasques que exigeixen persona de suport. Sense regulació específica a Espanya, es gestiona mitjançant l’avaluació de riscos i les mesures d’emergència de la Llei 31/1995, a exclusió de tasques de risc, sistemes de comunicació i alarma, protocols de comprovació, formació i organització del treball, conforme a la NTP 344 de l’INSST.

Contingut
  1. Què converteix l’aïllament en un problema preventiu
  2. Mesures preventives
  3. Situacions freqüents i particularitats
  4. Aplicació organitzativa: com gestionar el treball en solitari
  5. Límits i errors freqüents
  6. Exemple pràctic
  7. Marc normatiu i de referència
  8. Conceptes relacionats
  9. Referències

Diccionari A-Z →

Què converteix l’aïllament en un problema preventiu

El treball en solitari combina tres dimensions: la física (ningú pot veure ni sentir el treballador), la temporal (el temps fins que algú advertiria un incident) i l’organitzativa (l’absència de supervisió i de suport per a decidir davant imprevistos). La gravetat d’un mateix accident, com una caiguda, un contacte elèctric, una crisi de salut o una intoxicació, augmenta quan l’auxili es demora, i unes certes tasques, com els treballs en espais confinats, en altura amb sistemes anticaigudes, amb risc elèctric o amb substàncies molt perilloses, no han de realitzar-se mai en solitari perquè exigeixen una persona de suport per al rescat o la vigilància.

A això se sumen els riscos psicosocials de l’aïllament: monotonia, càrrega mental per haver de resoldre tot sense suport, sensació d’inseguretat, i en activitats d’atenció al públic en horaris i llocs vulnerables, risc de violència externa (atracaments, agressions). La NTP 344 de l’INSST assenyala que l’aïllament ha de considerar-se un factor de risc en l’avaluació, amb atenció a la naturalesa de la tasca, al lloc, a l’horari, a la durada i a les característiques de la persona.

En el pla jurídic, la Llei 31/1995 exigeix a l’empresari garantir la seguretat i salut dels treballadors en tots els aspectes relacionats amb el treball, avaluar els riscos tenint en compte les condicions del lloc, planificar les mesures d’emergència i primers auxilis i adaptar el treball a la persona. Determinades normes concreten la prohibició de treballar en solitari: el Reial decret 1215/1997 i el Reial decret 2177/2004 exigeixen que els treballs amb tècniques d’accés mitjançant cordes es realitzin amb una persona de suport, i la normativa d’espais confinats i de risc elèctric requereix vigilància des de l’exterior o presència d’una altra persona en determinats treballs.

Mesures preventives

  • Identificació i avaluació. Inventariar els llocs, tasques i moments en què es treballa en solitari, i avaluar els riscos específics amb especial atenció a les conseqüències en absència d’auxili.
  • Tasques prohibides en solitari. Excloure del treball en solitari les tasques que exigeixen vigilant o persona de suport (espais confinats, treballs en altura amb el risc de suspensió, treballs elèctrics en tensió, manipulació de substàncies molt perilloses, treballs en calent en zones de risc) i aquelles l’avaluació de les quals ho determini.
  • Sistemes de comunicació i alarma. Telèfon o ràdio amb cobertura verificada, dispositius d’home mort o de detecció d’immobilitat, aplicacions de localització i botó de pànic amb protocol de resposta definit, i comprovacions periòdiques programades.
  • Protocols de control. Registre d’inici i fi de la tasca, anomenades de comprovació a intervals, rutes i horaris coneguts per un responsable, i procediment d’actuació quan no es rep una comprovació.
  • Emergències i primers auxilis. Pla d’emergència adaptat al treballador aïllat: mitjans de primers auxilis accessibles, formació en autoprotecció i en primers auxilis, informació sobre serveis d’emergència locals i temps de resposta.
  • Aptitud i vigilància de la salut. Consideració del treball en solitari en la vigilància de la salut, valorant condicions que puguin agreujar una emergència sense auxili, amb respecte a la confidencialitat i a la voluntarietat conforme a la Llei 31/1995.
  • Formació i informació. Formació en els riscos de la tasca, en els procediments de comunicació i emergència, en la presa de decisions davant imprevistos i en la prevenció de la violència externa.
  • Organització del treball. Limitar la durada de l’aïllament, evitar el treball en solitari en horaris nocturns o llocs vulnerables quan sigui possible, preveure pauses i contacte periòdic amb l’organització, i atendre la càrrega mental i psicosocial.

Situacions freqüents i particularitats

  • Manteniment i vigilància nocturna. Rondes amb punts de control, comunicació periòdica, il·luminació i accessos segurs, i prohibició d’intervencions de risc sense suport.
  • Treball mòbil i en instal·lacions remotes. Planificació de rutes, localització, cobertura de comunicacions, vehicles equipats i protocols de comprovació per part de la central.
  • Atenció a domicili i serveis socials. Informació prèvia sobre l’entorn, protocols davant situacions de violència, comunicació d’arribades i sortides i acompanyament quan el risc l’exigeixi.
  • Comerç i atenció al públic. Mesures enfront d’atracaments i agressions: disseny del local, visibilitat, sistemes d’alarma, gestió de l’efectiu i formació en actuació.
  • Agricultura i sector forestal. Treball amb maquinària en zones aïllades, comunicació per ràdio o satèl·lit, planificació per parelles en tasques de risc i protocols d’emergència amb localització.
  • Teletreball. Encara que el risc físic és menor, la Llei 10/2021 exigeix avaluar els riscos del treball a distància, inclosos els psicosocials i l’aïllament, i garantir el dret a la desconnexió.

Aplicació organitzativa: com gestionar el treball en solitari

  1. Identificar en l’avaluació de riscos els llocs, tasques, llocs i franges horàries amb treball en solitari, i classificar les tasques admissibles, les admissibles amb condicions i les prohibides sense suport.
  2. Definir per escrit el procediment de treball en solitari: autorització, comunicació d’inici i fi, intervals de comprovació, mitjans de comunicació i actuació davant absència de resposta.
  3. Dotar de dispositius de comunicació i alarma adequats a l’entorn (cobertura, detecció d’immobilitat, localització) i comprovar el seu funcionament amb regularitat.
  4. Adaptar el pla d’emergència i de primers auxilis a les situacions d’aïllament, amb responsables de resposta i coordinació amb els serveis externs.
  5. Formar als treballadors i als responsables de seguiment en els procediments, en primers auxilis i en la prevenció de la violència externa.
  6. Integrar el treball en solitari en la vigilància de la salut i en l’avaluació psicosocial.
  7. Registrar incidències i activacions d’alarma i revisar el procediment periòdicament.

Un programari de gestió preventiva permet registrar les tasques en solitari autoritzades, integrar les comprovacions periòdiques i les alarmes dels dispositius, documentar els protocols i la formació i analitzar les incidències per a millorar el procediment.

Límits i errors freqüents

  1. No identificar el treball en solitari en l’avaluació de riscos per considerar-lo una situació habitual i sense rellevància.
  2. Permetre en solitari tasques que exigeixen persona de suport, com a espais confinats, treballs en altura amb el risc de suspensió o treballs elèctrics.
  3. Confiar en el telèfon mòbil sense verificar la cobertura ni definir qui respon i com actua davant una crida o una absència de comprovació.
  4. Implantar dispositius d’alarma sense protocol de resposta ni proves periòdiques.
  5. Ignorar els riscos psicosocials i de violència externa de l’aïllament.
  6. No formar als responsables de seguiment ni registrar les incidències.

Les obligacions generals es recullen en la Llei 31/1995 i les particulars en la normativa de cada activitat; aquesta fitxa té caràcter divulgatiu.

Exemple pràctic

Situació: una empresa de gestió d’infraestructures hidràuliques disposa de tècnics que realitzen rondes d’inspecció i petites reparacions en estacions de bombament remotes, sovint sense cobertura mòbil i fora de l’horari d’oficina.

  • Avaluació. S’identifiquen els riscos de cada estació (accessos, risc elèctric, arquetes i espais confinats, fauna, meteorologia) i es classifiquen les tasques: la inspecció visual i les maniobres des de quadres són admissibles amb condicions; l’accés a arquetes i les intervencions elèctriques queden prohibits en solitari.
  • Mesures. Els tècnics reben radiotelèfons per satèl·lit i dispositius amb detecció d’immobilitat i localització; la central registra l’inici i fi de cada ruta i realitza comprovacions cada hora, amb protocol d’escalat si no hi ha resposta.
  • Emergències. Cada estació compta amb farmaciola, informació d’emergència i punt de trobada senyalitzada; els tècnics reben formació en primers auxilis i en actuació davant avaries sense suport.
  • Seguiment. Les activacions d’alarma i les incidències es registren i analitzen; després d’una caiguda amb activació de la detecció d’immobilitat, es revisen els accessos de l’estació i es redueix l’interval de comprovació en els torns nocturns.

Marc normatiu i de referència

La normativa sobre espais confinats, risc elèctric i agents químics estableix exigències de vigilància i de presència d’altres persones en determinats treballs; l’avaluació de riscos psicosocials incorpora l’aïllament com a factor.

Conceptes relacionats

Referències

  1. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei 31/1995, de 8 de novembre, de Prevenció de Riscos Laborals. 1995, text consolidat vigent. Font oficial
  2. Butlletí Oficial de l’Estat. Reial decret 486/1997, de 14 d’abril, pel qual s’estableixen les disposicions mínimes de seguretat i salut en els llocs de treball. 1997, text consolidat vigent. Font oficial
  3. Butlletí Oficial de l’Estat. Reial decret 1215/1997, de 18 de juliol, pel qual s’estableixen les disposicions mínimes de seguretat i salut per a la utilització pels treballadors dels equips de treball. 1997, text consolidat vigent. Font oficial
  4. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei 10/2021, de 9 de juliol, de treball a distància. 2021, text consolidat vigent. Font oficial
  5. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 344: Treballs en situació d’aïllament. 1995. Font oficial
  6. Health and Safety Executive. Protecció dels treballadors en solitari: com gestionar els riscos del treball en solitari (INDG73). 2020. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 30 d’agost de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Revisió editorial per Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra