Què regula i des de quan s’aplica
El Decret Suprem 44, promulgat en 2023 i publicat en 2024, va entrar en vigor el 1 de febrer de 2025. Va reemplaçar els decrets 40 i 54 de 1969 i integra regles de gestió preventiva i comitès paritaris. Es vincula amb la Llei 16.744 i amb les obligacions de protecció de la legislació laboral xilena.
La transició requereix revisar documents i pràctiques. Canviar el número d’una norma en un procediment no demostra que l’organització hagi adaptat el seu sistema. Convé examinar quins processos es realitzen, qui participa, com es decideix una mesura i quina informació arriba a les persones exposades. Aquesta fitxa ofereix una orientació general; els requisits sectorials continuen necessitant una revisió específica.
Matriu de perills i avaluació de riscos
La matriu ha de representar processos, tasques i llocs reals, considerant les característiques de les persones exposades. El reglament contempla riscos ergonòmics i psicosocials, violència i assetjament, a més d’accidents i malalties. La seva revisió és almenys anual i també procedeix davant els canvis i esdeveniments previstos per la norma.
Per a construir-la resulta útil recórrer les tasques amb els qui les executen. La identificació de perills i avaluació de riscos perd valor si reprodueix una plantilla sense comprovar operacions ocasionals, manteniment o situacions anormals. Cada valoració ha de poder explicar-se: què es va observar, quina exposició existeix i per què es necessita actuar. Un número sense context dificulta decidir i posteriorment verificar la millora.
Programa preventiu i control de les mesures
El programa s’elabora o modifica dins dels trenta dies correguts següents a la confecció o actualització de la matriu. Ha de concretar mesures, terminis i responsables, i comptar amb l’aprovació corresponent. La planificació preventiva converteix així l’avaluació en compromisos d’execució que poden seguir-se i comprovar-se.
És recomanable descriure resultats verificables. «Millorar l’ordre» deixa massa decisions obertes; definir una zona d’emmagatzematge, retirar obstacles i comprovar el seu manteniment permet gestionar el treball. Quan una acció no es completa, han de registrar-se la causa, la protecció provisional i la nova decisió. Una data vençuda no desapareix perquè s’emeti una versió nova del programa.
Informació i capacitació
La informació sobre riscos, mesures i mètodes correctes ha de lliurar-se oportunament, abans de començar les labors i quan els canvis rellevants ho requereixin. La capacitació de l’article 16 té una durada mínima de vuit hores i una periodicitat definida en el programa que no pot excedir de dos anys. Han de revisar-se també els seus continguts reglamentaris.
La formació en SST necessita adaptar-se al lloc i comprovar comprensió. Una exposició general pot ser insuficient per a reconèixer una condició perillosa o utilitzar una mesura de control. És útil distingir informació inicial, entrenament pràctic i actualització: compleixen funcions relacionades, però conservar la signatura d’assistència d’una sola activitat no acredita automàticament totes elles.
Participació i organització de la prevenció
La Direcció del Treball identifica entre els instruments del decret els comitès paritaris, departaments de prevenció, reglaments interns, mapes de riscos i mecanismes de consulta. La figura aplicable depèn dels supòsits regulats. El comitè paritari xilè ha d’integrar-se en el treball preventiu i disposar d’informació que permeti desenvolupar les seves funcions.
Una organització clara evita que cada instrument funcioni com un arxiu independent. Les troballes d’una inspecció poden alimentar la matriu; les propostes del comitè, el programa; i els canvis aprovats, la formació. És aconsellable identificar qui comunica cada resultat i qui té capacitat per a autoritzar recursos, de manera que la participació produeixi decisions i respostes comprovables.
Empreses de menor grandària
El decret contempla una gestió adaptada per a entitats de fins a vint-i-cinc persones treballadores. L’orientació oficial inclou política, avaluació i programa, secundats per l’assistència tècnica de l’organisme administrador. La menor dimensió no elimina la necessitat de conèixer les exposicions ni d’adoptar mesures adequades; permet organitzar el sistema amb instruments ajustats a aquesta realitat.
En una empresa petita pot resultar pràctic reunir els compromisos en un registre senzill, sempre que conservi contingut suficient. Ha de ser possible reconèixer el perill, la mesura i el seu estat sense dependre de la memòria d’una sola persona. La documentació útil facilita també la continuïtat quan canvia qui coordina la prevenció o s’incorpora una nova activitat.
Exemple pràctic
En un cas hipotètic, un taller incorpora una operació de neteja amb un producte distint. Abans d’introduir-la revisa perills, condicions d’ús i persones que podrien veure’s afectades. Sol·licita suport tècnic quan ho necessita i actualitza l’avaluació. Després assigna les millores de ventilació, emmagatzematge i informació a responsables concrets i comprova que estiguin implantades.
El seguiment detecta que el recipient es guarda temporalment en una zona no prevista. L’organització corregeix la causa i revisa el procediment amb l’equip. El valor del sistema està en aquesta capacitat d’observar i corregir, a més de conservar els registres. L’exemple no substitueix una avaluació especialitzada del producte ni defineix per si mateix controls suficients.
Com revisar la implantació
Una revisió pràctica pot seguir una tasca des de l’avaluació fins al terreny: localitzar el perill, comprovar la mesura acordada, parlar amb les persones exposades i examinar el seu funcionament. També convé verificar que els instruments vigents es corresponguin amb l’estructura de l’empresa i que les referències antigues no ocultin obligacions pendents d’adaptació.
L’assistència de l’organisme administrador ajuda a interpretar i aplicar el marc. La responsabilitat empresarial requereix, a més, decisions i recursos propis. Revisar periòdicament l’eficàcia permet distingir entre una acció tancada documentalment i una millora que protegeix de forma sostinguda als qui treballen, incorporant l’après al següent cicle de planificació.
