Dia Mundial de la Seguretat i Salut en el Treball: 28 d’abril

El Dia Mundial de la Seguretat i Salut en el Treball se celebra el 28 d’abril per a impulsar la prevenció d’accidents i malalties relacionats amb el treball. La OIT ho celebra des de 2003, vinculant la sensibilització amb el diàleg entre governs, ocupadors i treballadors.

En poques paraules

El 28 d’abril reuneix memòria i prevenció. És una oportunitat per a escoltar les persones, revisar un problema concret i acordar millores. La jornada aporta valor quan les activitats es connecten amb les condicions de treball i tenen continuïtat després de la data.

Contingut
  1. Origen i sentit de la data
  2. Qui pot participar
  3. Com triar una activitat útil
  4. Preparar la jornada i el seguiment
  5. Què comprovar després del 28 d’abril
  6. Exemple hipotètic: revisar una tasca compartida
  7. Conceptes relacionats
  8. Referències

Diccionari A-Z →

Origen i sentit de la data

La commemoració està relacionada amb el Dia Internacional en Memòria dels Treballadors Morts i Ferits, promogut pel moviment sindical des de 1996. En 2003 la OIT es va incorporar a la campanya a petició sindical i va començar a celebrar el Dia Mundial.

Recordar a les víctimes i prevenir nous danys són finalitats compatibles. La data no és un reconeixement automàtic a les empreses sense accidents registrats ni una substitució de les seves responsabilitats durant la resta de l’any.

Qui pot participar

La OIT planteja la data des del diàleg social. Autoritats, organitzacions empresarials, sindicats, professionals i centres de treball poden participar. Dins de l’empresa convé incloure als qui fan les tasques i coneixen les dificultats quotidianes.

La consulta i participació ajuda a triar un assumpte rellevant. Una campanya decidida únicament per comunicació pot tenir abast, però deixar fos exposicions o problemes que preocupen la plantilla.

Com triar una activitat útil

Un criteri pràctic és partir d’una troballa real: una tasca mal resolta, una mesura pendent o un dubte repetit. L’activitat pot consistir a observar el treball amb l’equip, practicar un procediment o comprovar una millora prèviament implantada.

Abans de preparar cartells o sessions, convé definir què ha de canviar, a qui implica i quina decisió es necessita. Un objectiu concret permet triar el format i evita acumular missatges difícils d’aplicar.

Preparar la jornada i el seguiment

Una proposta senzilla identifica tema, persones implicades, recursos, responsable i data de revisió. Cal preveure la participació de diferents torns, centres i col·lectius, perquè l’activitat no es limiti als qui poden acudir a una reunió.

Les propostes que sorgeixin han d’entrar en la planificació preventiva corresponent. Comunicar després què s’ha fet, què segueix pendent i per què ajuda a mantenir la confiança en el procés.

Què comprovar després del 28 d’abril

L’assistència o les visualitzacions descriuen l’abast, però no demostren per si soles una reducció del risc. És més útil comprovar si es va executar la mesura, si les persones poden aplicar-la i si ha millorat la situació que va motivar l’activitat.

Els indicadors de SST han de correspondre a l’objectiu triat. Per a consultar l’origen, enfocament i materials oficials convé acudir a la OIT i distingir cada edició anual dels continguts permanents.

Exemple hipotètic: revisar una tasca compartida

Una empresa detecta dificultats per a comunicar avaries entre torns. El 28 d’abril reuneix representants dels equips i revisa un cas fictici, sense exposar dades personals. Acorden qui rep l’avís i quina comprovació permet tornar a utilitzar l’equip.

Un mes després contrasten si el circuit funciona. La contribució de la jornada és la millora acordada i comprovada; el nombre de fotografies de l’esdeveniment no permet avaluar aquest resultat.

Conceptes relacionats

Referències

  1. OIT. Història del 28 d’abril. Font oficial
  2. Nacions Unides. Dia Mundial de la Seguretat i Salut en el Treball. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 18 d’octubre de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Autor: Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra