Envelliment de la població treballadora

L’envelliment de la població treballadora és l’augment progressiu de l’edat mitjana de les plantilles i del pes de les persones de major edat en l’ocupació, com a resultat de l’evolució demogràfica, del retard de l’edat de jubilació i de la prolongació de la vida laboral. Per a la prevenció de riscos laborals, suposa gestionar la diversitat de capacitats funcionals, d’experiència i de necessitats de salut al llarg de tota la vida laboral, i no sols en els seus últims anys: les capacitats físiques (força, capacitat aeròbica, visió, audició, tolerància a la calor i al treball nocturn) tendeixen a reduir-se amb l’edat, mentre que l’experiència, el judici i la capacitat d’anticipació augmenten, i les diferències individuals dins de cada grup d’edat són majors que les diferències entre grups. El marc espanyol es recolza en el principi d’adaptar el treball a la persona i en la protecció dels treballadors especialment sensibles de l’article 25 de la Llei 31/1995, i l’Estratègia Espanyola de Seguretat i Salut en el Treball 2023-2027 inclou l’envelliment entre els seus reptes. En l’àmbit europeu, la Agència Europea per a la Seguretat i la Salut en el Treball va dedicar a aquest tema la seva campanya Treballs saludables en cada edat i manté una guia electrònica amb orientacions per a empreses, treballadors i professionals de la prevenció.

En poques paraules

Augment de l’edat mitjana de les plantilles i del pes de les persones de major edat en l’ocupació, que obliga a gestionar la diversitat de capacitats i necessitats al llarg de tota la vida laboral. Amb l’edat es redueixen unes certes capacitats físiques i sensorials i augmenten l’experiència i la capacitat d’anticipació, amb gran variabilitat individual. La Llei 31/1995 exigeix adaptar el treball a la persona i protegir els treballadors especialment sensibles (articles 15 i 25), la Directiva 2000/78/CE prohibeix la discriminació per edat, i la EU-OSHA i l’Estratègia Espanyola de Seguretat i Salut en el Treball 2023-2027 ofereixen orientacions per a la gestió de l’edat.

Contingut
  1. Què canvia amb l’edat i què no
  2. Obligacions i criteris de gestió
  3. Mesures preventives per àmbit
  4. Aplicació organitzativa: com gestionar l’edat en la prevenció
  5. Límits i errors freqüents
  6. Exemple pràctic
  7. Marc normatiu i de referència
  8. Conceptes relacionats
  9. Referències

Diccionari A-Z →

Què canvia amb l’edat i què no

La capacitat de treball és el resultat de l’equilibri entre els recursos de la persona (salut, capacitat funcional, competències, valors i motivació) i les exigències del treball. Amb l’edat s’observen de manera general una disminució de la força muscular i de la capacitat aeròbica, una menor tolerància al treball a torns i nocturn, canvis en la visió (presbícia, major necessitat d’il·luminació i sensibilitat a l’enlluernament) i en l’audició, una recuperació més lenta després d’esforços intensos i una major prevalença de malalties cròniques i de trastorns musculoesquelètics. Aquests canvis són graduals, molt variables entre persones i en bona part modificables mitjançant l’activitat física, l’organització del treball i la prevenció al llarg de tota la carrera.

En sentit contrari, l’experiència, el coneixement del procés, la fiabilitat, la capacitat d’anticipar situacions de risc i de resoldre problemes complexos augmenten amb l’edat, i els indicadors de sinistralitat mostren que les persones de major edat sofreixen menys accidents en freqüència, encara que quan ocorren tendeixen a ser més greus i a requerir baixes més llargues. L’enfocament preventiu correcte no és tractar l’edat com un problema, sinó gestionar les exigències del treball perquè s’ajustin a les capacitats de cada persona en cada etapa.

La gestió de l’edat es planteja com una perspectiva que travessa tota la vida laboral: prevenir en les etapes primerenques els danys que es manifesten tard (exposició acumulada a soroll, vibracions, càrregues, agents químics i factors psicosocials), dissenyar llocs que serveixin per a totes les edats i facilitar transicions (canvi de tasques, reducció de nocturnitat, retorn al treball després de malaltia) sense discriminació.

Obligacions i criteris de gestió

  • Adaptació del treball a la persona. L’article 15 de la Llei 31/1995 obliga a adaptar el treball a la persona, la qual cosa inclou l’edat, en el disseny de llocs, l’elecció d’equips i els mètodes de treball.
  • Treballadors especialment sensibles. L’article 25 exigeix tenir en compte en l’avaluació de riscos les característiques personals o l’estat biològic conegut, incloses les situacions associades a l’edat, i adoptar les mesures preventives i de protecció necessàries.
  • Avaluació de riscos amb perspectiva d’edat. L’avaluació ha de considerar les exigències físiques, sensorials, cognitives i de temps de treball de cada lloc i el seu ajust a la diversitat de la plantilla.
  • Vigilància de la salut. Els reconeixements i protocols permeten detectar canvis en la capacitat funcional i proposar adaptacions o canvis de lloc conforme a l’article 22 de la Llei 31/1995.
  • No discriminació. La Directiva 2000/78/CE i la legislació espanyola prohibeixen la discriminació per edat en l’ocupació; les mesures de gestió de l’edat han de basar-se en l’avaluació individual, no en estereotips.
  • Temps de treball. La reducció de la nocturnitat, l’adaptació de torns i les pauses són mesures eficaces, especialment a partir de determinades edats.
  • Formació i transferència de coneixement. La formació contínua accessible a totes les edats i els programes de mentoria preserven les competències i faciliten el relleu generacional.

Mesures preventives per àmbit

  • Disseny ergonòmic. Reducció de càrregues i postures forçades, ajudes mecàniques, mobiliari regulable i eines lleugeres beneficien a tota la plantilla.
  • Entorn físic. Millora de la il·luminació, reducció del soroll de fons, control de l’estrès tèrmic i de les superfícies lliscants.
  • Organització. Rotació de tasques, autonomia per a gestionar el ritme, pauses de recuperació, límits a la nocturnitat i flexibilitat horària.
  • Factors psicosocials. Reconeixement de l’experiència, prevenció de l’edatisme, participació en els canvis tecnològics i suport en les transicions.
  • Promoció de la salut. Programes d’activitat física, prevenció de malalties cròniques i suport a la salut mental, amb caràcter voluntari.
  • Retorn al treball. Procediments de reincorporació després de baixes prolongades, amb adaptació temporal o definitiva del lloc.
  • Indicadors. Estructura d’edat de la plantilla, sinistralitat, absentisme, limitacions d’aptitud i adaptacions realitzades per grups d’edat.

Aplicació organitzativa: com gestionar l’edat en la prevenció

  1. Analitzar l’estructura d’edat de la plantilla per llocs i la seva evolució prevista, juntament amb les dades de sinistralitat, absentisme, limitacions d’aptitud i vigilància de la salut per grups d’edat.
  2. Revisar l’avaluació de riscos incorporant les exigències físiques, sensorials, cognitives i de temps de treball de cada lloc i el seu ajust a la diversitat de la plantilla.
  3. Prioritzar mesures de disseny i organització que serveixin per a totes les edats: ergonomia, il·luminació, reducció de càrregues, rotació, pauses i límits a la nocturnitat.
  4. Establir un procediment d’adaptació i canvi de lloc basat en l’avaluació individual i en les recomanacions de la vigilància de la salut, sense discriminació.
  5. Garantir la formació contínua accessible a totes les edats i organitzar la transferència de coneixement entre generacions.
  6. Oferir programes voluntaris de promoció de la salut i un procediment de retorn al treball després de baixes prolongades.
  7. Seguir indicadors per grups d’edat, consultar a la representació de les persones treballadores i revisar les mesures periòdicament.

Un programari de gestió preventiva permet analitzar l’estructura d’edat per llocs, relacionar l’avaluació de riscos amb les aptituds i adaptacions, planificar la formació i seguir els indicadors de sinistralitat i absentisme per grups d’edat amb traçabilitat.

Límits i errors freqüents

  1. Tractar l’edat com un risc en si mateixa i aplicar mesures generalitzades sense avaluació individual, la qual cosa pot constituir discriminació.
  2. Actuar només sobre les persones de més edat i no prevenir en les etapes primerenques l’exposició acumulada que causa els danys tardans.
  3. Mantenir torns nocturns i càrregues elevades sense alternatives d’adaptació per als qui ho necessiten.
  4. Excloure a les persones de major edat de la formació i dels canvis tecnològics.
  5. No coordinar la vigilància de la salut amb la gestió de les adaptacions i del retorn al treball.
  6. No mesurar ni seguir els indicadors per grups d’edat.

Les orientacions detallades es recullen en la guia electrònica de la EU-OSHA i en la documentació de l’INSST; aquesta fitxa té caràcter divulgatiu.

Exemple pràctic

Situació: una empresa de manteniment industrial amb 320 persones té una edat mitjana de 49 anys en el personal de camp, un terç de la plantilla per sobre de 55 anys i un augment de les baixes llargues per trastorns musculoesquelètics.

  • Anàlisi. El servei de prevenció creua l’estructura d’edat amb la sinistralitat, l’absentisme i les limitacions d’aptitud: les baixes llargues es concentren en tasques amb manipulació de càrregues i treball en altura, i les limitacions afecten sobretot la nocturnitat.
  • Mesures. S’introdueixen ajudes mecàniques i eines més lleugeres, es reorganitzen els equips per a combinar experiència i capacitat física, es limita la nocturnitat per als qui ho sol·liciten amb informe mèdic, s’estableix un procediment d’adaptació de lloc i es crea un programa de mentoria en el qual el personal veterà forma a les noves incorporacions.
  • Salut. S’ofereix un programa voluntari d’activitat física i de prevenció de malalties cròniques, i es defineix un procediment de retorn al treball amb adaptació progressiva.
  • Seguiment. Als dos anys, les baixes llargues per trastorns musculoesquelètics es redueixen, les adaptacions es tramiten de manera sistemàtica i l’empresa incorpora la perspectiva d’edat en totes les noves avaluacions de riscos.

Marc normatiu i de referència

Les mesures de temps de treball, adaptació i canvi de lloc s’articulen amb l’Estatut dels Treballadors i amb la negociació col·lectiva.

Conceptes relacionats

Referències

  1. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei 31/1995, de 8 de novembre, de Prevenció de Riscos Laborals. 1995, text consolidat vigent. Font oficial
  2. Butlletí Oficial de l’Estat. Resolució de 20 d’abril de 2023, de la Secretaria d’Estat d’Ocupació i Economia Social, per la qual es publica l’Acord del Consell de Ministres de 14 de març de 2023, pel qual s’aprova l’Estratègia Espanyola de Seguretat i Salut en el Treball 2023-2027. Font oficial
  3. Unió Europea. Directiva 2000/78/CE del Consell, de 27 de novembre de 2000, relativa a l’establiment d’un marc general per a la igualtat de tracte en l’ocupació i l’ocupació. 2000. Font oficial
  4. Agència Europea per a la Seguretat i la Salut en el Treball. Guia electrònica Treballs saludables en cada edat. Font oficial
  5. Institut Nacional de Seguretat i Higiene en el Treball. NTP 367: Envelliment i treball: la gestió de l’edat. 1996. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 30 d’agost de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Revisió editorial per Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra