Cultura5Z d’Empreses Saludables

Cultura5Z d’Empreses Saludables és el model organitzatiu promogut per la Fundació Internacional ORP que amplia la mentalitat de Vision Zero a cinc eixos de zero: accidents, malalties, residus, desigualtat i desconeixement. Es dirigeix a organitzacions que volen integrar seguretat, salut, sostenibilitat i igualtat en un mateix marc de cultura preventiva.

En poques paraules

Model d’empresa saludable de la Fundació Internacional ORP basat en cinc compromisos de zero: accidents, malalties, residus, desigualtat i desconeixement. Part de Vision Zero i es reconeix mitjançant el Segell 5Z, un distintiu privat atorgat per la Fundació.

Contingut
  1. Què és Cultura5Z
  2. Els cinc eixos del model
  3. Relació amb Vision Zero i les set Regles d’Or
  4. El segell 5Z
  5. Aportació a la seguretat i salut en el treball
  6. Aplicació pràctica
  7. Conceptes relacionats
  8. Referències

Iniciatives →

Què és Cultura5Z

Cultura5Z d’Empreses Saludables és la denominació oficial d’un model organitzatiu promogut per la Fundació Internacional ORP. El seu punt de partida declarat és la mentalitat Vision Zero, l’estratègia de prevenció impulsada per la Associació Internacional de la Seguretat Social, que Cultura5Z amplia més enllà de la seguretat clàssica.

No és una norma ni un requisit legal. És un marc voluntari d’autoavaluació i millora, acompanyat d’un segell que la Fundació atorga a les organitzacions que completen el seu procés. Convé distingir-ho amb claredat de les normes certificables de sistemes de gestió com ISO 45001, que s’auditen per entitats de certificació acreditades conforme a regles internacionals d’acreditació.

El model es dirigeix a empreses de qualsevol sector que vulguin ordenar en un mateix relat la seva gestió preventiva, la seva política de salut, el seu acompliment ambiental, la seva política d’igualtat i el seu esforç formatiu.

Els cinc eixos del model

La denominació 5Z procedeix dels cinc compromisos de zero que estructuren el model, tal com els publica la pròpia iniciativa.

  • ZeroAccidentes. Prevenció dels accidents de treball mitjançant la identificació de perills, el control de riscos i el lideratge visible de la direcció.
  • ZeroEnfermedades. Prevenció de la malaltia professional i dels danys a la salut derivats del treball, inclosa la dimensió psicosocial i la promoció de la salut.
  • ZeroResiduos. Acompliment ambiental de l’organització, un àmbit que la prevenció clàssica no cobreix i que el model incorpora explícitament.
  • ZeroDesigualdad. Igualtat d’oportunitats i de tracte dins de l’organització.
  • ZeroDesconocimiento. Formació, informació i competència de les persones, enteses com a condició perquè els quatre eixos anteriors funcionin.

Els dos primers eixos es corresponen en bona part amb el contingut tradicional de la prevenció de riscos laborals. Els tres restants desborden aquest perímetre i incorporen sostenibilitat, igualtat i gestió del coneixement, en línia amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de Nacions Unides, marc amb el qual la iniciativa declara alinear-se.

Relació amb Vision Zero i les set Regles d’Or

Cultura5Z declara integrar les set Regles d’Or del concepte Vision Zero de la Associació Internacional de la Seguretat Social i ampliar-les. La relació entre tots dos marcs convé precisar-la per a no confondre’ls.

Vision Zero és una estratègia global de prevenció promoguda per la Associació Internacional de la Seguretat Social, articulada en tres dimensions, seguretat, salut i benestar, i en set regles pràctiques d’aplicació. És un compromís obert i gratuït, sense procés d’acreditació.

Cultura5Z és una iniciativa distinta, promoguda per una fundació privada, que pren aquesta base conceptual, afegeix els eixos ambiental, d’igualtat i de coneixement, i l’associa a un segell propi. Ni la Associació Internacional de la Seguretat Social atorga el segell 5Z, ni la Fundació Internacional ORP gestiona la campanya Vision Zero.

El segell 5Z

La iniciativa ofereix el Segell 5Z, un distintiu de caràcter privat i voluntari que la Fundació Internacional ORP atorga a les organitzacions que completen el seu procés. La seva documentació pública descriu el segell com alguna cosa que acredita internacionalment a l’organització com a empresa saludable; convé precisar que es tracta d’un distintiu atorgat per la pròpia entitat promotora.

La distinció entre figures és rellevant. Un distintiu el concedeix l’organització que el crea, amb els seus propis criteris. Una certificació l’emet una entitat de certificació enfront d’una norma, per exempli ISO 45001. Una acreditació és el reconeixement formal de la competència d’aquesta entitat de certificació per part de l’organisme nacional d’acreditació. I el compliment normatiu és una obligació legal, independent de les tres anteriors. El Segell 5Z pertany a la primera categoria.

El detall del procediment d’avaluació, els criteris de puntuació i el període de vigència del segell no estan publicats de manera completa en les pàgines públiques consultades, per la qual cosa aquesta fitxa no els descriu. Una organització interessada ha de sol·licitar aquestes condicions directament a l’entitat promotora.

Com qualsevol distintiu voluntari, el segell no eximeix del compliment de la normativa preventiva aplicable ni substitueix a la auditoria legal del sistema de prevenció allí on aquesta sigui obligatòria.

Aportació a la seguretat i salut en el treball

L’aportació més útil del model és el seu intent de connectar la prevenció amb altres polítiques de l’organització que solen gestionar-se per separat. En moltes empreses, la seguretat, la salut, el medi ambient, la igualtat i la formació depenen de departaments distints, amb indicadors i calendaris propis, i aquesta fragmentació dificulta el compromís de la direcció.

Un marc que obliga a mirar els cinc àmbits alhora facilita aquest treball d’integració, que en l’ordenament espanyol coincideix amb el principi de integració de la prevenció en el conjunt de l’activitat de l’empresa.

L’abast del model també delimita la seva funció. Cultura5Z no pretén substituir un sistema de gestió, una certificació ni les obligacions legals aplicables: és un marc d’orientació i de comunicació, diferent del sistema de gestió de la seguretat i la salut en el treball.

Aplicació pràctica

Una organització que es plantegi adoptar el model pot usar els seus cinc eixos com a estructura d’un diagnòstic intern: quins indicadors té per a cada eix, qui respon d’ells i quines evidències pot aportar. Aquest exercici sol revelar desequilibris, per exemple indicadors madurs d’accidentalitat enfront d’una gestió incipient del risc psicosocial o de la formació.

En la comunicació externa convé ser precís. Presentar el segell 5Z com una certificació de compliment normatiu o com un reconeixement de la Associació Internacional de la Seguretat Social seria inexacte. El correcte és descriure-ho com el que és: un distintiu privat d’un model d’empresa saludable promogut per la Fundació Internacional ORP.

Conceptes relacionats

  • Cultura preventiva. El concepte que el model pretén desenvolupar dins de l’organització.
  • Integració de la prevenció. El principi amb el qual connecta la lògica transversal dels cinc eixos.
  • Benestar laboral. La dimensió que el model afegeix a la seguretat i la salut clàssiques.
  • ISO 45001. Norma certificable de sistemes de gestió amb la qual no ha de confondre’s el segell.

Referències

  1. Cultura5Z d’Empreses Saludables. Portal oficial de la iniciativa. Consulta: 3 de setembre de 2026. https://5zculture.org/
  2. Fundació Internacional ORP. Pàgina institucional, amb referència al segell 5Z Culture. Consulta: 3 de setembre de 2026. https://fiorp.org/
  3. Associació Internacional de la Seguretat Social. Vision Zero, estratègia global de prevenció. Consulta: 3 de setembre de 2026. https://visionzero.global/
  4. Associació Internacional de la Seguretat Social. Vision Zero, l’estratègia global de prevenció. Document de la Secció Internacional de Prevenció en la Mineria, 2017. Consulta: 3 de setembre de 2026. https://visionzero.global/sites/default/files/2019-05/VISION%20ZERO%20The%20Global_Prevention%20Strategy.pdf

Informació editorial

Última revisió: 5 de setembre de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Primera revisió editorial per Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra