Mesures correctives

Les mesures correctives són actuacions adoptades després de detectar una no conformitat, incident, mal o desviació per a eliminar les seves causes i evitar que el mateix problema o un similar torni a ocórrer. En SST han de basar-se en fets, arribar a causes immediates i bàsiques, respectar la jerarquia preventiva, assignar responsables i terminis, i comprovar la seva eficàcia.

En poques paraules

Les mesures correctives converteixen les troballes d’incidents, inspeccions, auditories i controls en canvis que impedeixen la repetició del problema. Les mesures correctives només es consideren tancades quan existeix evidència que es van implantar, controlen la causa i no han creat riscos nous.

Contingut
  1. Què són les mesures correctives
  2. Correcció, acció correctiva i prevenció
  3. Quan ha d’obrir-se una acció
  4. Investigar causes sense buscar culpables
  5. Triar mesures eficaces i proporcionades
  6. Planificar, implantar i deixar traçabilitat
  7. Com verificar l’eficàcia i tancar
  8. Exemple pràctic
  9. Marc normatiu i valor de les guies tècniques
  10. Conceptes relacionats
  11. Al blog
  12. Referències

Diccionari A-Z →

Què són les mesures correctives

Una mesura correctiva modifica una condició tècnica, organitzativa o de gestió que ha permès una desviació. Pot originar-se després d’un mal, incident, inspecció, auditoria, incompliment o comunicació de les persones treballadores. El seu propòsit no és únicament reparar el visible, sinó impedir que la causa torni a produir el mateix resultat o un semblant.

Sol ser necessari combinar una resposta immediata per a controlar el perill amb una actuació de fons. Si persisteix un risc greu i imminent, la prioritat és detenir o limitar l’exposició; la recerca i el pla definitiu no justifiquen mantenir una situació insegura.

Quan la desviació incompleix un requisit identificable, convé registrar-la com no conformitat en SST. La descripció del requisit i de l’evidència ajuda a distingir la correcció immediata de l’acció dirigida a evitar la seva repetició.

Correcció, acció correctiva i prevenció

Els termes descriuen moments distints d’una mateixa resposta:

  • Correcció o contenció: elimina la desviació detectada o controla les seves conseqüències immediates, com retirar un equip defectuós.
  • Acció correctiva: elimina les causes de la no conformitat o de l’incident per a prevenir la seva repetició, com canviar el disseny que va fer possible la fallada.
  • Mesura preventiva i de control: actua sobre un perill o risc abans que produeixi mal i pot sorgir de l’avaluació ordinària.

Una correcció ràpida pot ser indispensable, però rares vegades basta si la causa roman. Una mesura eficaç s’integra en els controls permanents i s’estén on existeixi la mateixa condició.

Quan ha d’obrir-se una acció

No cal esperar a un accident amb baixa. Són senyals d’activació els incidents, fallades de barreres, exposicions excessives, incompliments legals, controls ineficaços, resultats anòmals de vigilància de la salut i troballes d’auditoria. També ho són els successos lleus repetits i les tendències de deterioració.

La Llei 31/1995 obliga a investigar quan es produeix un mal per a la salut o apareixen indicis d’insuficiència preventiva. Tècnicament, investigar incidents permet aprendre abans que hi hagi lesió. El procediment ha de definir registre, prioritat, responsables i supòsits de resposta immediata o recerca especialitzada.

Investigar causes sense buscar culpables

La recerca comença preservant evidències i reconstruint fets: què va ocórrer, on, quan, amb quins equips, condicions i decisions. S’entrevista als qui coneixen la tasca i es comparen el treball prescrit i el real. Mètodes com l’arbre de causes o els cinc perquès ajuden, però no substitueixen dades rigoroses.

Convé distingir causes immediates de causes bàsiques. Una protecció anul·lada pot ser immediata; un disseny incompatible amb la protecció, un manteniment insuficient o una supervisió tolerant poden ser causes organitzatives. Culpar automàticament a qui era present deté l’anàlisi massa aviat. L’acció ha de dirigir-se a factors demostrats sobre els quals l’organització pot actuar.

Triar mesures eficaces i proporcionades

Les alternatives es valoren per la seva capacitat per a controlar la causa, abast, rapidesa i estabilitat. Han d’evitar desplaçar el risc i contemplar a les persones especialment sensibles. El cost pot comparar opcions igualment eficaces, però no justificar protecció insuficient.

La selecció segueix els principis preventius: evitar el risc, combatre’l en origen, substituir el perillós i anteposar la protecció col·lectiva a la individual. Redissenyar un punt d’atrapament sol ser més sòlid que afegir un advertiment. La formació, les instruccions o el EPI poden complementar, però no substituir, un control tècnic o organitzatiu viable de nivell superior. Abans del canvi s’avaluen riscos nous i efectes no desitjats.

Planificar, implantar i deixar traçabilitat

Cada acció necessita descripció, causa a la qual respon, responsable amb autoritat, recursos, prioritat i data límit. Si la solució definitiva es demora, es documenten controls provisionals i la seva durada. L’aprovació ha d’assegurar coordinació entre prevenció, producció, manteniment, compres i contractistes.

El registre vincula la troballa amb evidències, decisions, canvis i comunicacions. Pot incloure avaluació revisada, fotografies, ordres de treball, formació, consulta a representants i proves. L’article 16 de la Llei 31/1995 exigeix responsables, terminis i recursos en la planificació preventiva; el Reglament dels Serveis de Prevenció afegeix prioritats, seguiment i control periòdic.

Com verificar l’eficàcia i tancar

Implantar no equival a tancar. Es comprova que la mesura existeix, s’utilitza com estava previst i controla la causa. La verificació pot incloure inspecció tècnica, prova funcional, observació, entrevistes, mesuraments o una auditoria focalitzada. El termini ha de permetre observar l’acompliment sense prolongar una exposició insegura.

Els criteris es defineixen en planificar: per exemple, resguard impossible d’anul·lar durant l’ús normal o exposició per sota del valor aplicable. Si el problema reapareix, l’acció es reobre i es revisa l’anàlisi causal. També s’actualitzen la avaluació de riscos, els controls, la documentació i, quan correspongui, la formació i les comunicacions.

Exemple pràctic

En un magatzem, un carretó i una persona a peu gairebé col·lideixen en un encreuament sense visibilitat. La correcció immediata consisteix a detenir la circulació per l’encreuament i habilitar un pas provisional segur. La recerca confirma que les prestatgeries oculten la vista, les rutes se solapen i el procediment no fixa prioritats.

Com a mesures correctives, l’empresa separa físicament els itineraris, reubica la prestatgeria, controla la velocitat i revisa tots els encreuaments similars. Assigna responsables i dates, consulta als qui usen les rutes i actualitza l’avaluació. Després verifica distàncies de visió, funcionament de barreres i compliment real mitjançant observacions en diferents torns. Donar una xerrada de prudència sense modificar l’encreuament hauria tractat el comportament, no les causes principals.

Marc normatiu i valor de les guies tècniques

A Espanya, el deure de protecció i seguiment es recull en l’article 14 de la Llei 31/1995. Els articles 15 i 16 regulen principis preventius, revisió després de danys, recerca causal, planificació i control; l’article 23 exigeix documentació. La Inspecció pot requerir l’esmena i, davant risc greu i imminent, ordenar la paralització.

Les NTP de l’INSST aporten criteris tècnics, però són guies de bones pràctiques i no normes obligatòries excepte incorporació normativa. ISO 45001 afegeix un procés sistemàtic per a incidents, no conformitats i accions correctives. El seu ús voluntari no altera les obligacions legals ni la responsabilitat empresarial.

Conceptes relacionats

Al blog

Referències

  1. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei 31/1995, de 8 de novembre, de Prevenció de Riscos Laborals, articles 14 a 16, 23 i 43. 1995, text consolidat vigent. Font oficial
  2. Butlletí Oficial de l’Estat. Reial decret 39/1997, de 17 de gener, Reglament dels Serveis de Prevenció, articles 6 a 9. 1997, text consolidat vigent. Font oficial
  3. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Tema 31: Investigació d’accidents de treball. 2026, versió gener de 2026. Font oficial
  4. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 442: Investigació d’accidents-incidents: procediment. 1997, guia tècnica no vinculant. Font oficial
  5. Organització Internacional de Normalització. ISO 45001:2018 — Sistemes de gestió de la seguretat i la salut en el treball — Requisits amb orientacions d’ús. 2018, revisada i confirmada el 2024. Font oficial
  6. Organització Internacional del Treball. Directrius relatives als sistemes de gestió de la seguretat i la salut en el treball (ILO-OSH 2001). 2001. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 29 d’agost de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Revisió editorial per Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra