Qué empresa recoge esta ficha
Decathlon España, S.A.U., con NIF A79935607, es la sociedad española de distribución de artículos deportivos perteneciente al grupo francés Decathlon. Su domicilio social está en el Parque Comercial Alegra, calle Salvador de Madariaga, Dehesa Vieja, 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid). La marca Decathlon identifica un negocio internacional; esta ficha se centra en la entidad española y señala expresamente cuándo utiliza información del grupo. Identidad y domicilio de Decathlon España (p. 1). EINF 2025 de Decathlon España (p. 7).
De Badalona al comercio omnicanal
Michel Leclercq impulsó el concepto de reunir distintos deportes bajo un mismo techo; el grupo abrió su primera tienda en Englos, Francia, en 1976. La sociedad española se constituyó en Madrid en 1991 y su primera tienda abrió el 28 de octubre de 1992 en Badalona. Son hitos distintos: constitución jurídica y comienzo de la actividad comercial de la red. Historia del grupo Decathlon: origen en 1976. EINF 2025 de Decathlon España (p. 7). Treinta años de Decathlon en España.
La cronología corporativa sitúa el primer centro logístico de Martorell en 1997, el lanzamiento de la venta online española en 2008 y el inicio del marketplace en 2021. Desde 2024, la transformación de tiendas y de la identidad de marca ha añadido espacios especializados, servicios circulares y una mayor integración entre venta presencial y digital. Presentación corporativa 2026: historia y marcas (p. 11). EINF 2025 de Decathlon España (pp. 10–13, 57–58).
Propiedad y dirección: España y grupo
El EINF identifica a Decathlon España como sociedad anónima unipersonal perteneciente a Decathlon S.E. El informe ESG del grupo describe un accionariado familiar y de empleados. Esta información acredita la pertenencia al grupo, pero no se utiliza para atribuir porcentajes concretos de capital de la filial española a familias o trabajadores. EINF 2025 de Decathlon España (p. 7). Informe ESG 2025 del grupo Decathlon (pp. 12–15).
La comunicación española de resultados del 30 de junio de 2026 identifica a Borja Sánchez como CEO de Decathlon España. En el nivel mundial, el informe ESG de 2025 recoge a Julien Leclercq como presidente del consejo y a Javier López como CEO del grupo. La dirección de España y la dirección mundial tienen ámbitos diferentes. Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026. Informe ESG 2025 del grupo Decathlon (pp. 12–13).
Productos, marcas y servicios
Decathlon combina el desarrollo y la distribución de productos propios con la comercialización de marcas de terceros. Su oferta abarca ropa, calzado, bicicletas, equipamiento y accesorios para numerosos deportes. La arquitectura de marca presentada en 2026 incluye Quechua para montaña, Tribord para agua y vela, Kipsta para deportes de equipo, B’Twin para ciclismo y movilidad urbana, Rockrider para bicicleta de montaña y Domyos para fitness. Presentación corporativa 2026: historia y marcas (p. 29). CNMC: informe de la operación sobre activos de Intersport (pp. 6–7).
También aparecen marcas expertas como Simond, Van Rysel, Kiprun y Solognac. Son marcas y categorías comerciales del grupo, no sociedades españolas adicionales que deban sumarse a su facturación. La reparación, el mantenimiento, el alquiler y la recompra amplían la actividad más allá de vender material nuevo; el marketplace incorpora oferta de vendedores externos. Presentación corporativa 2026: historia y marcas (p. 29). EINF 2025 de Decathlon España (pp. 56–58).
Tiendas y red logística en 2025
El EINF de 2025 informa de 176 tiendas y seis almacenes en España, con presencia comercial en todas las comunidades autónomas, Ceuta y Melilla. Describe cuatro centros logísticos regionales y dos continentales, donde trabajan más de 1.470 personas. El ámbito continental de parte de la logística no convierte sus volúmenes de expedición en ventas adicionales. EINF 2025 de Decathlon España (p. 11).
Durante 2025 se modernizaron 83 tiendas y se crearon 22 espacios especializados de ciclismo y 24 de running. Estas áreas se sitúan dentro de establecimientos; no deben contarse como nuevas tiendas independientes. La cifra de 176 corresponde al ejercicio 2025 y no pretende representar la red exacta en noviembre de 2026. EINF 2025 de Decathlon España (p. 11).
Cifra de negocio neta y GMV
Para el ejercicio completo de 2025, la filial comunicó una cifra de negocio neta de 1.990 millones de euros, un 7,19% más, y ventas brutas o GMV de 2.342 millones, un 8,1% más. El criterio financiero de esta ficha es la cifra neta comunicada para España. El GMV mide un volumen comercial diferente y no se suma a los ingresos ni se trata como beneficio. Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026.
La misma nota declara un EBITDA de 148 millones de euros, beneficio neto de 84 millones e inversión de 40 millones. Son importes redondeados de una comunicación corporativa: el EBITDA no equivale al resultado neto, y el EINF no sustituye unas cuentas anuales completas auditadas. No se reconstruye una conciliación entre GMV, IVA y marketplace que la nota no aporta. Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026.
Empleo y formación: atención al perímetro
El EINF sitúa la plantilla media de 2025 en 11.298 personas: 5.688 hombres y 5.610 mujeres. Es una media anual, no una cifra de empleo equivalente a jornada completa ni una suma de puestos creados. La organización combina funciones de tienda, logística y servicios de apoyo. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 31–32).
La tabla de formación del EINF registra 233.516 horas: 20.806 para directivos, 62.738 para mandos intermedios y 149.972 para empleados. La nota de resultados menciona más de 270.000 horas sin conciliar la diferencia. Se conserva la cifra tabulada del EINF y su alcance; ninguna de estas cifras se presenta como horas exclusivas de prevención de riesgos laborales. EINF 2025 de Decathlon España (p. 41). Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026.
Innovación aplicada a tiendas y servicios
La digitalización descrita para 2025 combina el rediseño de la web, la coordinación entre compra online y recogida, y etiquetas electrónicas desplegadas en toda la red española según la nota de resultados. El canal online representó el 15,1% de las ventas comunicadas. Son cambios operativos documentados, sin atribuirles ahorros, mejoras preventivas o productividad que las fuentes no miden. Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 57–59).
El EINF describe zonas de comparación de productos, recogida de pedidos, pago en efectivo securizado y espacios dedicados a servicios circulares. También recoge una solución digital con Comerso para gestionar la segunda vida de productos no aptos para la venta. Su utilidad declarada es organizar esa gestión; no acredita por sí sola que todos los productos hayan evitado convertirse en residuos. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 27, 58).
Reparación, alquiler y segunda vida
Los servicios circulares permiten reparar material, mantener bicicletas, alquilar productos y dar salida a artículos usados. En España, la compañía comunicó 143 talleres en tienda y 575.000 productos reparados durante 2025. Las ventas circulares representaron un 3% de la facturación comunicada, con crecimiento del 25%. Son indicadores de actividad de esos servicios, no una medición completa de impacto ambiental evitado. Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026.
El EINF concreta alquiler por suscripción de bicicletas infantiles y de adultos, incluidas bicicletas eléctricas, y alquiler por días de kayak y paddle surf en verano. La disponibilidad depende del producto y del servicio; describir el modelo no equivale a asegurar que cada modalidad exista en todas las tiendas. EINF 2025 de Decathlon España (p. 57).
Medio ambiente: acciones y límites de la medición
El EINF español recoge tres nuevas instalaciones fotovoltaicas bajo PPA en 2025, hasta un total de 30, y actuaciones de transporte con HVO y vehículos eléctricos en cinco rutas. También menciona la sustitución de film plástico por cartón en transportes entre almacenes y cinchas para reducir el flejado. El plan de reducción de emisiones 2026–2030 se redactó en 2025; sus medidas futuras no se presentan como resultados ya obtenidos. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 25–26).
La nota de resultados atribuye un 53,2% de las ventas a productos desarrollados con un enfoque de ecodiseño. Se trata del indicador y de los criterios declarados por Decathlon, no de una certificación ambiental universal de esos productos. La cifra española tampoco debe mezclarse con las emisiones globales del grupo o con porcentajes de energías renovables de sus fábricas proveedoras. Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026.
Qué hace particular la prevención en Decathlon
Desde una lectura editorial de su actividad, la prevención debe conectar tiendas abiertas al público, reposición, descargas, preparación logística y talleres de reparación. La manipulación de productos de tamaños distintos, los movimientos entre zonas de venta y almacén y las tareas técnicas requieren evaluar cada proceso, además del edificio. No se atribuyen accidentes concretos a estas tareas cuando el informe no los desglosa. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 11, 38, 57).
La evidencia empresarial encaja con esa diversidad: Decathlon declara evaluaciones generales y específicas por procesos, revisión ergonómica, auditorías de tiendas, coordinación con empresas prestadoras y simulacros con trabajadores y clientes. Esas actuaciones documentan un sistema de trabajo preventivo; su existencia no demuestra por sí sola que todo riesgo esté controlado. EINF 2025 de Decathlon España (p. 38).
Evaluaciones y controles documentados en 2025
Según el EINF, se actualizaron las evaluaciones generales y específicas por procesos del 100% de las tiendas, con seguimiento de su implantación. Las visitas aleatorias comprobaron la aplicación de las evaluaciones ergonómicas actualizadas en 2024. La compañía declara 53 auditorías internas en retail y herramientas de autodiagnóstico en otros centros. El 100% se refiere a la actualización de evaluaciones en tiendas, no a una certificación ISO de toda la organización. EINF 2025 de Decathlon España (p. 38).
El informe también recoge un protocolo contra la siniestralidad, estiramientos previos a las descargas y la quinta edición del Día del Simulacro. Los estiramientos se describen como una de las medidas comunicadas; no sustituyen la evaluación y el rediseño de las exigencias físicas ni se les atribuye causalmente el descenso de accidentes. EINF 2025 de Decathlon España (p. 38).
Accidentes: cifras y cautelas de comparación
Decathlon España declara 374 accidentes laborales con baja en 2025, frente a 436 en 2024; dentro de los 374 incluye 117 in itinere. El texto menciona además 23 recaídas y califica los accidentes de 2025 como leves. Registra 243 accidentes sin baja, frente a 305 en 2024. La tabla por sexo suma 188 hombres y 186 mujeres, total 374. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 38–39).
La presentación de las recaídas requiere cautela: el texto las cita aparte, mientras la cabecera de la tabla alude a accidentes y recaídas pero mantiene un total de 374. No se construye un total alternativo sumándolas ni se calcula un LTIFR. Faltan horas trabajadas y una definición plenamente conciliada del numerador. Estos datos de la sociedad española tampoco prueban ausencia de daños en contratistas o en fábricas proveedoras del grupo. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 38–39).
Salud mental, igualdad y relaciones laborales
El EINF indica que las evaluaciones de riesgos psicosociales continuaban y fija 2026 como año previsto para completar el 100% de los centros. Ese objetivo no se convierte aquí en cobertura ya verificada. El proyecto de empresa saludable incluye acciones sobre alimentación, actividad física, hábitos saludables y ergonomía; la promoción del bienestar complementa la prevención y no acredita por sí misma la eliminación de riesgos organizativos. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 38–39).
El convenio de empresa cubría al 100% de la plantilla en 2025. El informe recoge el II Plan de Igualdad firmado en 2023, protocolos contra el acoso y el primer Plan LGTBI de 2025. Como actualización posterior, el BOE del 26 de octubre de 2026 publicó cambios parciales del IX Convenio en contratación fija discontinua, permisos retribuidos y suspensión del contrato por parto, adopción o acogimiento y lactancia. Son instrumentos y acuerdos documentados, distintos de la valoración judicial de conductas laborales concretas. EINF 2025 de Decathlon España (pp. 40–42). BOE: modificación del convenio de Decathlon, octubre de 2026.
Contratistas y cadena de suministro
En España, el EINF describe la coordinación con empresas prestadoras que trabajan en los centros y su integración en la política de seguridad. No publica en ese apartado una tabla separada de accidentes y horas de contratistas. Por ello, el balance de accidentes propio no se extiende a estas empresas ni se interpreta como cobertura cuantitativa de toda la cadena. EINF 2025 de Decathlon España (p. 38).
En un perímetro diferente, el plan de vigilancia mundial de 2025 describe auditorías sociales a proveedores de producción referenciados, con atención a seguridad, incendios, condiciones de trabajo y derechos laborales, además de planes correctivos. El documento reconoce que suspendió en 2025 el despliegue de Whispli en proveedores tras aplicarlo a siete, para mejorar formación, implantación y gestión de alertas. Esta precisión evita presentar como completo un sistema que seguía revisándose. Plan de vigilancia 2025 del grupo Decathlon (pp. 22, 49).
Libertad sindical: resolución judicial de 2026
La crónica oficial del Tribunal Supremo resume la sentencia de 15 de enero de 2026, recurso 239/2024, que confirmó la vulneración de la libertad sindical de CCOO Servicios por Decathlon España. Recoge la negativa a facilitar medios telemáticos, tablón de anuncios, información y crédito horario sindical, y confirma una indemnización de 30.000 euros y una multa por temeridad de 3.000 euros. Son conceptos distintos. La fuente es la síntesis oficial del tribunal; no se generaliza este fallo a todos los centros o a todas las relaciones laborales de la compañía. Tribunal Supremo: crónica de jurisprudencia social 2025–2026 (p. 66).
Activos de Intersport: autorización condicionada
La CNMC resolvió el 25 de junio de 2026 autorizar con compromisos y condiciones la adquisición de control sobre 18 activos de Intersport, agrupados en unidades productivas de Tenerife, Fuerteventura y Puigcerdà, dentro de un procedimiento concursal. El análisis identificó riesgos de concentración y de acceso a locales, especialmente en Tenerife. CNMC: informe de la operación sobre activos de Intersport (pp. 5–7). CNMC: resolución Decathlon/Activos Intersport, 25 de junio de 2026 (p. 1).
La resolución incorpora desinversiones, eliminación de exclusividades y obligaciones de comunicación con propietarios y competidores interesados, además de condiciones de ejecutividad. Autorizar con condiciones no demuestra que todas las tiendas hayan pasado a operar como Decathlon ni que las desinversiones se hayan completado. La ficha mantiene la red de 2025 como dato histórico y no añade automáticamente los 18 activos. CNMC: resolución Decathlon/Activos Intersport, 25 de junio de 2026 (pp. 8–12).
Cómo se ha delimitado la información
La base anual es 2025, con actualizaciones identificadas de 2026. El EINF español es complementario al informe ESG del grupo. PwC emitió el 25 de junio de 2026 una conclusión de seguridad limitada sobre la información identificada en su tabla de correspondencias; excluye de ese trabajo la información integrada en el informe consolidado del grupo y contenido adicional fuera del alcance. No se presenta esa verificación como auditoría financiera ni como garantía integral de desempeño. EINF 2025 de Decathlon España (PDF pp. 2, 81–83).
Se han mantenido visibles diferencias relevantes entre fuentes, como las horas de formación, y se han evitado porcentajes que no concilian o tasas sin denominador. La fotografía muestra una tienda de Alegra en noviembre de 2016 y documenta su aspecto histórico; no prueba condiciones actuales de trabajo, propiedad del inmueble o relación comercial con Sabentis. EINF 2025 de Decathlon España (p. 41). Resultados de Decathlon España 2025, 30 de junio de 2026. Fotografía de Decathlon en Alegra: autoría y licencia.
Preguntas frecuentes
¿Qué entidad se analiza?
Decathlon España, S.A.U., NIF A79935607, con sede social en San Sebastián de los Reyes. Los datos del grupo mundial se identifican aparte. [1] · [2]
¿Cuánto facturó en 2025?
La comunicación oficial española informa de 1.990 millones de euros de cifra de negocio neta y 2.342 millones de GMV. La ficha selecciona la cifra neta; ambas magnitudes no se suman. [1]
¿Quién dirige Decathlon España?
La nota de resultados del 30 de junio de 2026 identifica a Borja Sánchez como CEO de España. Javier López figura como CEO del grupo mundial en su informe ESG de 2025. [1] · [2]
¿Qué datos de accidentes publica?
El EINF español registra 374 accidentes con baja, incluidos 117 in itinere, y 243 sin baja en 2025. Cita aparte 23 recaídas, con una presentación que no permite construir un total adicional conciliado ni una tasa LTIFR. [1]
¿Las 18 tiendas de Intersport se suman a la red de 2025?
No. La resolución de la CNMC de junio de 2026 impone compromisos y condiciones, incluidas desinversiones. No acredita que todos los activos se integraran como tiendas Decathlon. [1] · [2]
¿La verificación de PwC cubre todos los datos del grupo?
No. Su conclusión de seguridad limitada se refiere al EINF complementario español dentro del alcance descrito. No sustituye la auditoría de cuentas ni extiende su cobertura a toda la información mundial. [1]
