Qué empresa es Sacyr
Sacyr, S.A. es la matriz española del grupo que desarrolla y opera infraestructuras, construye proyectos y presta servicios del ciclo del agua. Su NIF es A28013811 y su domicilio social y oficinas principales están en la calle Condesa de Venadito, 7, Madrid. La hoja registral de la matriz es M-33841. Esta ficha utiliza el perímetro consolidado de Sacyr y sus dependientes. Sacyr Construcción y Sacyr Concesiones son sociedades diferenciadas; las cifras de la matriz individual o de una concesionaria concreta no equivalen a las del grupo.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad · Identidad jurídica y domicilio de Sacyr. p. 18.
De empresa constructora a grupo concesional
El proyecto empresarial comenzó en 1986 como Sociedad Anónima de Caminos y Regadíos. Entre sus fundadores documentados figuran José Manuel Loureda Mantiñán y Manuel Manrique Cecilia. La primera concesión chilena llegó en 1996. La sociedad cotizada actual procede de la absorción del grupo Sacyr por Vallehermoso en 2003; por tanto, el origen de la actividad y la reorganización jurídica son hitos distintos. En 2013 se aprobó sustituir la denominación Sacyr Vallehermoso por Sacyr. La venta de Valoriza Servicios Medioambientales y Sacyr Facilities en 2023 reforzó la orientación hacia las concesiones; una descripción histórica de servicios no define por sí sola el perímetro actual.
Fuentes: Historia de Sacyr y sus primeras concesiones · Consejo de administración y biografías de fundadores · Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad · Resultados 2023: ventas de negocios de servicios. p. 18.
Propiedad y derechos de voto
El informe de gobierno corporativo sitúa al cierre de 2025 los derechos de voto notificados de Disa Corporación Petrolífera en el 14,60%, sumando atribuciones directas e indirectas; los de Prilou en el 6,75%, vinculados indirectamente a Loureda; y los de Grupo Corporativo Fuertes en el 5,92%. Las participaciones del titular directo y del indirecto no se suman dos veces. El documento también describe la sindicación de voto entre Disa y Satocán y declara que no existe una persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control conforme al criterio legal indicado. Son datos fechados al cierre de 2025, no una actualización diaria del accionariado.
Fuentes: Gobierno corporativo 2025: propiedad y control. pp. 10–15; anexo A.8.
Dirección y reparto de funciones
En la consulta del 8 de noviembre de 2026, Manuel Manrique Cecilia figura como presidente y Pedro Sigüenza Hernández como consejero delegado. Sigüenza fue nombrado el 12 de junio de 2025, con responsabilidad sobre la gestión y desarrollo de los negocios; Manrique mantuvo las funciones corporativas, financieras y estratégicas. El equipo publicado incluye a Rafael Gómez del Río al frente de Ingeniería e Infraestructuras y a Eduardo Campos Pozuelo en Agua. Este reparto evita atribuir al presidente funciones de consejero delegado que ya fueron separadas.
Fuentes: Equipo de gestión vigente · Nombramiento de Pedro Sigüenza: 12 de junio de 2025. consulta 2026-11-08.
Concesiones, construcción y agua
Las tres áreas principales son Sacyr Concesiones, Ingeniería e Infraestructuras y Agua. Combinan el desarrollo y explotación de activos con la ejecución de obras y el tratamiento, desalación, depuración y gestión del agua. En 2025, la construcción avanzó en el hospital de Velindre, Reino Unido, y en las carreteras Buga–Buenaventura, Colombia, y Ruta de la Fruta, Chile. Las adjudicaciones concesionales incluyeron la Ciudad de la Salud y la Ciencia de Novara, Italia, los accesos a Asunción, Paraguay, y proyectos de reúso y desalación en Antofagasta y Coquimbo, Chile. Una adjudicación no implica que el activo ya esté terminado o en explotación.
Fuentes: Resultados 2025: negocios y adjudicaciones · Actividad de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras · Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 130–132.
Cuentas de 2025 sin duplicar actividad
Las cuentas consolidadas, preparadas con NIIF adoptadas por la Unión Europea, recogen una cifra de negocios de 4.659,539 millones de euros en 2025, frente a 4.571,004 millones en 2024. El resultado atribuible a la matriz fue de 85,787 millones, frente a 113,373 millones; el resultado total, incluidos intereses de terceros, fue de 233,640 millones. No son magnitudes intercambiables. Por segmentos, las ventas fueron 1.891,957 millones en Concesiones, 2.971,228 en Ingeniería e Infraestructuras, 306,546 en Agua y Renovables y 156,975 en Otros. Los ajustes de consolidación restan 667,167 millones: sumar las divisiones sin esa eliminación duplicaría operaciones internas.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 10, 26, 132.
Plantilla y exposición al trabajo
Sacyr cerró 2025 con 13.979 personas empleadas, frente a 15.121 en 2024: 10.072 hombres y 3.907 mujeres. Declaró 12.545 contratos indefinidos y 1.434 temporales. Es una fotografía de plantilla al 31 de diciembre, no un recuento de todas las personas que pasaron por las obras durante el año ni de todas las subcontratas. La convivencia de construcción, mantenimiento vial y plantas de agua exige identificar riesgos por tarea y fase del proyecto. Como lectura preventiva, maquinaria y tráfico, trabajos temporales y operaciones de mantenimiento requieren controles distintos; la media corporativa no sustituye la evaluación local.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. p. 386.
Sistemas de seguridad y alcance de la certificación
La política de seguridad y salud abarca personal propio, contratistas y colaboradores, con responsabilidad última del consejo. Sacyr declara certificación ISO 45001 bajo acreditación UKAS en 98 sociedades, con una cobertura del 77,54% según su indicador de trabajadores de 2025, frente al 85,37% en 2024. Atribuye la variación del alcance a la salida de tres sociedades colombianas. Es cobertura declarada por la empresa, no una certificación universal de cualquier obra o socio. También documenta ISO 39001 de seguridad vial en 14 sociedades españolas, una mexicana, una paraguaya y dos chilenas. Seguridad vial y seguridad laboral se relacionan, pero esos certificados tienen objetos y ámbitos distintos.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 382–383, 390.
Sacyr 2025: cuentas y sostenibilidad, versión inglesa · p. 192
Del análisis de tarea al control de puntos críticos
El plan de reducción de siniestralidad comenzó en Ingeniería e Infraestructuras en 2023 y después se adaptó a Agua y Conservación. Incluye visitas de dirección centradas en seguridad, análisis seguros de trabajo mediante charlas sobre riesgos críticos y auditorías de puntos críticos. En 2025 se comunicaron 64.190 actividades de liderazgo visible, 406.130 análisis seguros de trabajo y 37 informes de auditoría de puntos críticos. La herramienta Smart registra el seguimiento. La investigación de incidentes comprueba si la evaluación contemplaba el riesgo y las medidas, exige reevaluarlo cuando procede y sigue la eficacia de las correcciones. Estos recuentos documentan actividad; para demostrar eficacia se necesitan cambios verificables en exposición y resultados.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 383–385.
Contratistas, participación y derecho a detener tareas
El procedimiento de compras y contratistas prevé evaluación antes de contratar, información de riesgos a las personas subcontratadas, coordinación de empresas y valoración preventiva al cierre del proyecto. La formación de incorporación y emergencias incluye personal externo. Sacyr describe comités con representantes de empresas colaboradoras y, donde no existen, comisiones que reúnen al responsable del proyecto y a un representante de cada subcontrata. Su política reconoce interrumpir tareas cuando se identifican condiciones peligrosas. Declara aplicar los mismos estándares de investigación de accidentes a personal propio y externo; eso no convierte las estadísticas publicadas de plantilla en estadísticas de todas las subcontratas.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 396–398.
Participación, auditorías y formación concreta
El informe sitúa en el 54,2% el colectivo representado en comités de seguridad y salud, frente al 41,7% de 2024, y cita 408 delegados de prevención. Los comités se reúnen trimestralmente para revisar evaluaciones, nuevos peligros y controles. Se auditaron internamente 92 centros y externamente 40; el número de centros no demuestra por sí mismo cobertura completa. Entre las actuaciones formativas de 2025 figuran 473 personas en formación sobre eventos traumáticos para Conservación en España y Concesiones en Latinoamérica, además de 71 personas formadas en riesgos críticos de construcción. Se conservan estos ámbitos para no extender una acción concreta a toda la plantilla.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 385–386, 390.
Resultados: menos accidentes, mayores tasas
La tabla de personal propio registra 278 accidentes no mortales en 2025, frente a 320 en 2024. Sin embargo, la frecuencia publicada sube de 7,17 a 7,51 accidentes por millón de horas y la gravedad de 0,18 a 0,25 jornadas perdidas por mil horas. Los días perdidos por accidente aumentan de 8.198 a 9.191. La disminución del recuento no equivale a una mejora de las tasas. Además, el grupo declara un fallecimiento de personal propio y otro de personal subcontratado. No deben ocultarse dentro del recuento de accidentes que expresamente excluye los mortales. Las cifras corresponden al ejercicio 2025 y a las definiciones del informe; no constituyen una comparación automática con otras constructoras.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 390, 461.
Salud laboral, bienestar y sus límites
La información complementaria diferencia 11 enfermedades profesionales certificadas por mutua y 32 trastornos musculoesqueléticos dentro de sus categorías de enfermedad profesional: 43 casos en total y 2.476 días perdidos en 2025. No se presentan los 43 como una única categoría de reconocimiento legal. Por otra parte, Sacyr Saludable ofrece actividades físicas, alimentación y bienestar emocional; la oferta de beneficios incluye talleres psicosociales y servicio psicológico, adaptados a países y colectivos. Son recursos de apoyo. Su existencia o participación no demuestra una reducción del riesgo psicosocial ni sustituye actuar sobre organización, cargas, jornadas y condiciones de trabajo.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 375, 385, 461.
Tecnología: seguimiento preventivo e IA energética
Smart aparece como herramienta de seguimiento de actividades de liderazgo y auditorías de puntos críticos. El informe no la describe como un sistema autónomo de IA que decide sobre seguridad. Sí documenta una actuación de optimización energética con IA en los intercambiadores de Plaza Elíptica y Moncloa, España, con horizonte 2025–2026 y estado «en proceso». Su finalidad es ajustar la climatización y el consumo. No se transforma esa iniciativa energética en un resultado preventivo ni se da por finalizada. Para evaluar utilidad en SST harían falta exposición medida, intervención concreta y resultados dentro del mismo ámbito.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 301, 384.
Emisiones y consumo con perímetro explícito
El inventario de 2025 utiliza el perímetro de consolidación financiera. Publica 74.449,50 toneladas de CO₂ equivalente de alcance 1; 199.655,11 de alcance 2 con método de mercado y 392.730,39 con método de ubicación; y 1.756.777,71 de alcance 3. Los dos métodos de alcance 2 son alternativas, no cantidades que se sumen. El consumo energético pasa de 1.003.672,22 MWh en 2024 a 1.058.723,18 MWh en 2025. La combinación de avances en determinados indicadores con aumento de consumo impide reducir la lectura a una etiqueta general de mejora ambiental; tampoco acredita un resultado de seguridad laboral.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 307–309.
Qué aporta el caso a la prevención
El caso permite estudiar la continuidad del control preventivo desde la selección del contratista hasta la ejecución, investigación y cierre del proyecto. Los análisis de tarea, la participación y los controles críticos son mecanismos concretos que pueden comprobarse sobre el terreno. Su valor debe contrastarse con exposición, accidentes y daños, incluyendo a las subcontratas. La coexistencia de menos accidentes y mayores tasas muestra por qué importan los denominadores y el periodo. Esta lectura editorial se basa en documentación pública; no es una auditoría de los centros de Sacyr ni afirma una relación comercial con Sabentis.
Fuentes: Sacyr 2025: cuentas consolidadas y sostenibilidad. pp. 384–385, 390, 396–398, 461.
Preguntas frecuentes
¿Sacyr es española?
Sí. Sacyr, S.A. es una matriz española con domicilio social en Madrid. La ficha analiza el grupo consolidado y conserva la identidad diferenciada de sus sociedades. [1] · [2]
¿Quiénes fundaron Sacyr?
El proyecto nació en 1986 como Sociedad Anónima de Caminos y Regadíos. Las biografías corporativas identifican entre sus fundadores a José Manuel Loureda Mantiñán y Manuel Manrique Cecilia. La actual estructura societaria procede de la operación con Vallehermoso de 2003. [1] · [2] · [3]
¿Se suman los ingresos de las tres divisiones?
Para obtener el total consolidado deben considerarse Otros y los ajustes de consolidación. Las ventas internas se eliminan; la cifra de negocios de 2025 es 4.659,539 millones de euros. [1]
¿Mejoró la siniestralidad en 2025?
El recuento de accidentes no mortales de plantilla bajó de 320 a 278, pero la frecuencia subió de 7,17 a 7,51 por millón de horas y la gravedad de 0,18 a 0,25 días por mil horas. Esos resultados no admiten una conclusión única de mejora. [1]
¿Toda la plantilla está bajo certificación ISO 45001?
No lo acredita el informe. Sacyr declara 98 sociedades certificadas y una cobertura del 77,54% según su indicador de trabajadores de 2025. No debe extenderse a todos los socios, obras o subcontratas. [1]
¿Smart demuestra prevención automática con IA?
El informe describe Smart como herramienta de seguimiento preventivo. La iniciativa de IA identificada se refiere a optimización energética en dos intercambiadores, con estado en proceso; no demuestra una decisión autónoma de seguridad ni una reducción de accidentes. [1]
