Assetjament laboral

L’assetjament laboral, també denominat assetjament psicològic en el treball o assetjament psicològic, és l’exposició a conductes de violència psicològica, dirigides de manera reiterada i prolongada en el temps cap a una o més persones per part d’una altra o altres que actuen enfront d’aquelles des d’una posició de poder, no necessàriament jeràrquica, amb el propòsit o l’efecte de crear un entorn hostil o humiliant que pertorbi la vida laboral de la víctima, segons la definició recollida en la Nota Tècnica de Prevenció 854 de l’INSST. A Espanya és un risc psicosocial que ha d’avaluar-se i prevenir-se conforme a la Llei 31/1995, constitueix una vulneració del dret a la dignitat i a la integritat reconegut en l’Estatut dels Treballadors i, en les seves formes greus, un delicte tipificat en l’article 173.1 del Codi Penal.

En poques paraules

Violència psicològica reiterada i prolongada exercida des d’una posició de poder que crea un entorn hostil i danya la salut de la persona afectada (NTP 854 de l’INSST). Risc psicosocial que l’empresa ha d’avaluar i prevenir (Llei 31/1995), vulneració del dret a la dignitat (Estatut dels Treballadors) i delicte en les seves formes greus (article 173.1 del Codi Penal). Requereix protocol d’actuació i mesures preventives organitzatives.

Contingut
  1. Què és l’assetjament laboral i què no ho és
  2. Marc jurídic aplicable a Espanya
  3. Prevenció i intervenció
  4. Aplicació organitzativa: com prevenir i gestionar l’assetjament
  5. Límits i errors freqüents
  6. Exemple pràctic
  7. Marc normatiu a Espanya
  8. Conceptes relacionats
  9. Al blog
  10. Referències

Diccionari A-Z →

Què és l’assetjament laboral i què no ho és

L’assetjament laboral es caracteritza per tres elements: conductes de fustigació (aïllament, descrèdit, sobrecàrrega o buidatge de funcions, humiliacions, amenaces), la seva repetició i prolongació en el temps, i una asimetria de poder entre qui assetja i qui ho sofreix, que pot ser jeràrquica (descendent o ascendent) o entre iguals (horitzontal). El seu efecte és la degradació de l’entorn de treball i el mal a la salut de la persona afectada, amb ansietat, alteracions del somni, símptomes depressius i deterioració de la vida social i laboral.

No tot conflicte és assetjament. Les discrepàncies, els conflictes interpersonals puntuals, l’exercici legítim de la direcció (assignació de tasques, avaluació de l’acompliment, sancions disciplinàries justificades) o la pressió per objectius exigents no constitueixen assetjament per si mateixos, encara que poden ser factors de risc psicosocial que requereixen gestió. La distinció és rellevant per a la qualificació jurídica i per a triar la resposta adequada: mediació, gestió de conflictes o activació del protocol d’assetjament.

L’assetjament laboral es diferencia de l’assetjament sexual i de l’assetjament per raó de sexe, definits en la Llei orgànica 3/2007, i de l’assetjament discriminatori per altres causes, encara que les empreses solen integrar-los en un mateix protocol. El Conveni 190 de l’OIT, ratificat per Espanya, engloba totes aquestes conductes sota el concepte de violència i assetjament en el món del treball.

El protocol d’actuació enfront de l’assetjament ha de definir canals, responsables imparcials, garanties i seguiment. El seu abast necessita distingir l’assetjament psicològic de modalitats específiques com el assetjament sexual i per raó de sexe.

A Colòmbia, el Comitè de Convivència Laboral es regeix per la Resolució 3461 de 2025 i ha d’articular-se amb el marc vigent de protecció. La seva funció preventiva no inclou declarar l’existència d’assetjament ni conciliar conductes d’assetjament sexual.

Marc jurídic aplicable a Espanya

  • Llei 31/1995. L’assetjament és un risc psicosocial que l’empresari ha d’avaluar i prevenir en virtut del deure de protecció (articles 14 i 16); la seva omissió pot constituir infracció greu conforme a la LLISOS.
  • Estatut dels Treballadors. Dret al respecte de la intimitat i a la consideració deguda a la dignitat, inclosa la protecció enfront de l’assetjament (article 4.2.e); l’assetjament és causa d’acomiadament disciplinari (article 54.2.g) i d’extinció indemnitzada a instàncies del treballador (article 50).
  • Codi Penal, article 173.1. Delicte d’assetjament laboral: actes hostils o humiliants reiterats, en l’àmbit d’una relació laboral o funcionarial i prevalent-se d’una relació de superioritat, que suposin greu assetjament contra la víctima.
  • Llei orgànica 3/2007. Obligació de les empreses de promoure condicions que evitin l’assetjament sexual i per raó de sexe i d’arbitrar procediments específics per a la seva prevenció i denúncia.
  • Llei 15/2022, integral per a la igualtat de tracte i la no discriminació. Defineix l’assetjament discriminatori i reforça les obligacions de prevenció.
  • Criteri tècnic 69/2009 de la Inspecció de Treball i Seguretat Social. Actuacions de la Inspecció en matèria d’assetjament i violència en el treball, amb criteris sobre la responsabilitat empresarial per no prevenir o no actuar.
  • Conveni 190 de l’OIT. Marc internacional sobre violència i assetjament en el món del treball, amb enfocament preventiu i inclusiu.

Prevenció i intervenció

  • Prevenció primària. Avaluació de riscos psicosocials, organització del treball clara, lideratge respectuós, gestió de conflictes i declaració de tolerància zero comunicada a tota la plantilla.
  • Protocol d’actuació. Procediment escrit, negociat amb els representants, amb canal de comunicació confidencial, instrucció de la denúncia per persones formades, mesures cautelars, terminis i garanties per a totes les parts, inclosa la protecció enfront de represàlies.
  • Intervenció. Recerca imparcial, mesures organitzatives o disciplinàries proporcionades, suport a la persona afectada i seguiment posterior.
  • Vigilància de la salut. Detecció de danys i coordinació amb el servei de prevenció respectant la confidencialitat. El LIPT-60 de Leymann, inventari de conductes d’assetjament psicològic, pot donar suport a aquesta detecció sense substituir l’avaluació de riscos psicosocials.
  • Formació. Comandaments i plantilla formats en identificació de conductes, prevenció i ús del protocol.

Aplicació organitzativa: com prevenir i gestionar l’assetjament

  1. Aprovar i comunicar una declaració de principis de tolerància zero enfront de l’assetjament, recolzada per la direcció i consultada amb els representants.
  2. Incloure l’assetjament i la violència en l’avaluació de riscos psicosocials i en la planificació preventiva.
  3. Elaborar un protocol amb canal confidencial, comissió instructora formada, terminis, mesures cautelars, garanties d’imparcialitat i protecció enfront de represàlies.
  4. Formar a comandaments i plantilla en la identificació de conductes d’assetjament, la diferència amb el conflicte i el funcionament del protocol.
  5. Actuar immediatament davant qualsevol comunicació, documentar la recerca i adoptar mesures proporcionades i verificables.
  6. Coordinar amb el servei de prevenció l’atenció a la salut de les persones afectades i el seguiment posterior.
  7. Revisar el protocol periòdicament i registrar indicadors (comunicacions rebudes, temps de resposta, resultats) amb garanties de confidencialitat.

Un programari de gestió preventiva permet registrar l’avaluació psicosocial, la formació i les accions derivades, i documentar amb traçabilitat i accés restringit les actuacions del protocol.

Límits i errors freqüents

  1. Qualificar com a assetjament qualsevol conflicte interpersonal, o negar l’assetjament reduint-lo a un conflicte entre iguals.
  2. Disposar d’un protocol formal sense formació, sense canal confidencial real ni voluntat d’aplicar-ho.
  3. Demorar l’actuació després d’una comunicació o exigir proves impossibles a la persona afectada abans d’investigar.
  4. Adoptar com a única mesura el trasllat de la víctima, que pot constituir una represàlia.
  5. Confondre l’exercici legítim del poder de direcció amb l’assetjament, o utilitzar aquesta confusió per a emparar conductes abusives.
  6. No documentar les actuacions, la qual cosa impedeix acreditar la diligència empresarial davant la Inspecció o els tribunals.

La qualificació jurídica d’una situació com a assetjament correspon als òrgans competents; aquesta fitxa té caràcter divulgatiu i no substitueix l’assessorament professional.

Exemple pràctic

Situació: una empresa de serveis amb 150 persones rep a través del canal confidencial la comunicació d’una administrativa que descriu desqualificacions reiterades i aïllament per part del seu responsable directe durant vuit mesos.

  • Activació. La comissió instructora, formada per una tècnica de prevenció i una persona de recursos humans alienes al departament, obre expedient en 48 hores i adopta com a mesura cautelar la modificació temporal de la dependència jeràrquica sense perjudici per a l’afectada.
  • Recerca. Entrevistes a les parts i a testimonis, revisió de comunicacions aportades i anàlisis de l’organització del treball del departament.
  • Resolució. Constatació de conductes hostils reiterades; sanció disciplinària al responsable, pla d’acompanyament a l’afectada amb el servei de prevenció i revisió de l’avaluació psicosocial de l’àrea.
  • Seguiment. Verificació als tres i sis mesos, formació específica als comandaments i registre de l’actuació amb accés restringit.

Marc normatiu a Espanya

A Colòmbia, la Llei 1010 de 2006 regula l’assetjament laboral i exigeix comitès de convivència laboral; en altres països la figura s’aborda mitjançant normes d’igualtat, de prevenció de riscos o penals.

Conceptes relacionats

Al blog

Referències

  1. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 854: Assetjament psicològic en el treball: definició. 2009. Font oficial
  2. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei 31/1995, de 8 de novembre, de Prevenció de Riscos Laborals. 1995, text consolidat vigent. Font oficial
  3. Butlletí Oficial de l’Estat. reial decret legislatiu 2/2015, de 23 d’octubre, Estatut dels Treballadors. 2015, text consolidat vigent. Font oficial
  4. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei orgànica 10/1995, de 23 de novembre, del Codi Penal, article 173. 1995, text consolidat vigent. Font oficial
  5. Butlletí Oficial de l’Estat. Llei orgànica 3/2007, de 22 de març, per a la igualtat efectiva de dones i homes. 2007, text consolidat vigent. Font oficial
  6. Butlletí Oficial de l’Estat. Instrument de ratificació del Conveni sobre l’eliminació de la violència i l’assetjament en el món del treball (Conveni 190 de l’OIT). 2022. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 30 d’agost de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Revisió editorial per Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra