Qué grupo describe esta ficha
Hinojosa Packaging Group es un grupo industrial de origen español dedicado al papel y al embalaje. Su informe de 2025 delimita el conjunto reportado como Rafael Hinojosa, S.A. y sus sociedades dependientes, durante el año natural. Conviene distinguirlo de Hinojosa Packaging Group, S.L., titular de la web corporativa, con NIF B98648116 y domicilio en carretera de Simat, s/n, Xàtiva, Valencia. Esta ficha describe el grupo y atribuye cada certificado o resolución laboral a la sociedad que aparece en el documento. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 35; Hinojosa Packaging Group, S.L.: aviso legal.
De Xàtiva a la expansión europea
La historia corporativa sitúa el origen en 1947, cuando Rafael Hinojosa Sanchís fundó la empresa en Xàtiva. La incorporación de una papelera en 1995 abrió la integración vertical; la entrada en Blue Box Partners en 2006 amplió la colaboración internacional. La expansión posterior incorporó embalaje de cartoncillo, Graphicsleader en Portugal en 2020, Allard Emballages en Francia en 2021 y MS Packaging en Italia en 2024. En 2025 se completó la adquisición del 100% de ASV Packaging, iniciada con una participación del 49% en 2023. El relato mantiene la raíz familiar, sin publicar aquí un reparto accionarial no acreditado. Hinojosa: historia corporativa; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 5; Hinojosa: resultados de 2025, 16 de abril de 2026.
Productos y sectores clientes
La oferta combina embalajes de cartón ondulado, estuches de cartoncillo y envases para restauración y consumo fuera del hogar. Atiende agricultura, alimentación, bebidas, gran consumo, comercio electrónico y actividades industriales. Son soluciones que cumplen funciones distintas: proteger mercancías, facilitar transporte y almacenamiento, presentar productos o contener alimentos. La distribución por sectores de actividad de la memoria de 2025 asigna el 37% a industria, el 28% a alimentación y el 21% a agricultura; el gráfico no precisa la base de cálculo. Esa combinación explica la importancia del diseño, la impresión y la adaptación de formatos a las operaciones del cliente. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 6; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 7.
Papel recuperado, fabricación y diseño
El modelo integra las divisiones Paper y Packaging: las papeleras transforman fibra recuperada y las plantas de embalaje convierten papel y cartón en soluciones para clientes. La integración permite reutilizar materiales dentro de la cadena, pero no equivale a autosuficiencia completa. Según la memoria, el 40% del papel reciclado empleado por las plantas de Packaging procedía de las papeleras propias en 2025. La actividad combina, por tanto, suministro interno y compras externas, con necesidades diferentes de calidad, planificación y control industrial en cada fase. Hinojosa: modelo de negocio y certificados publicados; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 23.
Red industrial: 24 plantas en 2025
La memoria de 2025 identifica 24 plantas productivas: 21 de embalaje y tres papeleras, en España, Francia, Portugal e Italia. Las papeleras son Alquería, Sarrià y Varennes; la red italiana de ese ejercicio identifica Arzano. La presencia en Marruecos corresponde a una delegación comercial y no se cuenta como una fábrica. Esta referencia anual evita mezclar fechas con contadores corporativos sin periodo. El diagrama que acompaña la ficha representa únicamente esa distribución de 21 más tres: sus iconos son esquemáticos y no reproducen edificios reales. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 6.
Facturación y dimensión productiva
El comunicado del 16 de abril de 2026 cifra la facturación consolidada de 2025 en 847,5 millones de euros. Los 848 millones que aparecen en el titular y en la memoria son una presentación redondeada de esa cifra. Es un dato anunciado por la compañía; la fuente utilizada no constituye unas cuentas auditadas completas. La memoria también declara 317.459 toneladas de papel y 1.326 millones de metros cuadrados de cartón producidos en 2025. Estas magnitudes describen actividades distintas y no se suman entre sí, ni se añaden a los ingresos de las alianzas de las que Hinojosa forma parte. Hinojosa: resultados de 2025, 16 de abril de 2026; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 7.
Plantilla y formación
La plantilla reportada para 2025 era de 3.123 personas: 2.211 en España, 608 en Francia, 169 en Portugal y 135 en Italia. La memoria presenta un recuento de personas, no de equivalentes a jornada completa; no precisa si se trata de una media anual o del cierre del ejercicio. La tabla de contratación recoge 2.951 contratos indefinidos y 172 temporales. La memoria declara 37.362 horas totales de formación; dentro de ellas, 8.325 corresponden específicamente a seguridad y salud, frente a 9.978 en 2024. Separar ambos conceptos evita presentar toda la formación técnica, directiva o de idiomas como actividad preventiva. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 38.
Dirección y organización del grupo
Rubén Martínez firma como presidente la memoria de 2025. La Asociación Española de Directivos identifica a Eric Bacourt como CEO de Hinojosa en la convocatoria publicada el 1 de septiembre de 2026 para un encuentro de ese mismo mes; es la referencia fechada utilizada en esta revisión del 8 de noviembre de 2026. El modelo organizativo combina autonomía de las direcciones de planta con funciones corporativas compartidas. La sostenibilidad se integra en la Dirección Financiera, y existen comités de dirección, inversiones, cumplimiento e innovación. Estos órganos describen responsabilidades de gestión, sin demostrar por sí solos el cumplimiento de todos los objetivos. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 3; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 13; AED: Eric Bacourt, CEO de Hinojosa, septiembre de 2026.
Alianzas que amplían la cobertura comercial
Blue Box Partners reúne a Hinojosa, VPK, Klingele y Cart-One para atender necesidades de embalaje a escala europea. Hinojosa también participa en Siquos Packaging Partners, centrada en envases de cartoncillo. La colaboración permite coordinar capacidad y servicio entre socios, pero una alianza no convierte automáticamente a las empresas participantes en filiales de Hinojosa. Por ello, las cifras agregadas de plantas, empleo o ventas que la memoria presenta para esas redes quedan fuera de los datos propios de esta ficha. La distinción resulta especialmente útil al valorar la dimensión internacional del grupo. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 7.
Innovación aplicada e inteligencia artificial
La memoria de 2025 describe equipos de innovación entre plantas, un centro para desarrollar y validar prototipos antes de industrializarlos y el programa interno Hingenia. Las líneas de trabajo incluyen sustitución de plásticos, nuevas fibras, funcionalidades del envase y reutilización. Hinojosa IA Lab prioriza usos como reducir mermas, mejorar el control digital de calidad y optimizar el diseño estructural. Son proyectos e instrumentos de transformación industrial. La documentación no permite convertirlos en una cifra demostrada de reducción de accidentes ni atribuir a la IA una eficacia preventiva que no se haya evaluado. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 25.
SST: un sistema para personal propio y externo
El Modelo de Seguridad Hinojosa, MSH, es la referencia específica de gestión preventiva del grupo. Según la memoria de 2025, abarca a las personas que trabajan en sus instalaciones, tengan o no una relación laboral directa con Hinojosa, y las actividades derivadas de la relación con la empresa. La página corporativa de seguridad añade el seguimiento de contratistas y subcontratistas y la comprobación de la eficacia de las medidas. La cobertura declarada del sistema es más amplia que una política dirigida únicamente a la plantilla; no demuestra, sin embargo, que las estadísticas publicadas incluyan de forma separada y exhaustiva a todos esos colectivos. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 30; Hinojosa: modelo de seguridad.
Formación, conversaciones e investigación de accidentes
Safety First se imparte desde 2023 para mejorar la percepción del riesgo en el puesto. La memoria afirma que prácticamente toda la plantilla había recibido la formación en 2025; la campaña publicada en noviembre de 2025 situaba la cobertura de 2024 en el 92%. Las Safety Talks son conversaciones directas entre dirección y trabajadores sobre compromisos de seguridad. En 2025 se incorporó Ishikawa al análisis de causas de accidentes e incidentes y comenzó la integración de IA para apoyar investigaciones y medidas correctoras. Esta última actuación se describe como iniciada, no como un sistema plenamente desplegado y validado.
La campaña Seguramente Tú y la Semana de la Seguridad y Salud completan ese trabajo con sensibilización y talleres prácticos. La memoria señala que esta semana se celebra en todos los países donde opera y que las plantas detienen parte de su actividad para participar. Son actuaciones documentadas de la empresa; su existencia no permite atribuirles por sí sola toda la evolución de la siniestralidad. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 30; Hinojosa: campaña Seguramente Tú, 28 de noviembre de 2025.
Siniestralidad: mejora global y deterioro en papel
La tabla de 2025 recoge 88 accidentes, frente a 90 en 2024, y 40 con baja, frente a 42. El índice de frecuencia global pasa de 8,04 a 7,23 y el de gravedad de 0,53 a 0,49. La nota metodológica calcula la frecuencia con accidentes con baja por millón de horas trabajadas, aunque el encabezado utiliza la expresión «accidentes registrables». Por eso no se presenta como un TRIR OSHA. La gravedad expresa jornadas no trabajadas por accidente con baja por cada mil horas.
La evolución no fue uniforme: Packaging pasó de 78 a 72 accidentes y de 34 a 27 con baja; Paper pasó de 12 a 16 y de ocho a 13, respectivamente. La frecuencia de Paper subió de 16,67 a 30,15 y su gravedad de 1,16 a 1,22. Además, cambió el perímetro del grupo, lo que limita la comparación directa. El absentismo global aumentó del 5,73% al 6,42%; la tabla no detalla sus causas y no permite atribuirlo íntegramente a accidentes. Tampoco desglosa aquí indicadores propios y de contratistas. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 38.
ISO 45001: alcance real de los certificados
Los documentos publicados permiten una lectura más precisa que una afirmación general sobre «plantas certificadas». AENOR SST-0143/2020 identifica a Industrias San Cayetano, S.L., en Aldeamayor de San Martín, Valladolid, bajo ISO 45001:2018. Su alcance es el diseño y desarrollo de envases, cajas y embalajes de cartón; no enumera la fabricación. La emisión consultada es del 3 de diciembre de 2023 y señala expiración el 3 de diciembre de 2026.
AENOR SST-0162/2018 identifica a Hinojosa Packaging Group, S.L., bajo UNE-EN ISO 45001:2023 para producir papel destinado a cartón ondulado en Papelera de la Alquería, S.L.U., en l’Alqueria d’Asnar, y Papelera de Sarrià, S.L., en Sarrià de Ter. Su emisión es del 30 de noviembre de 2024 y su expiración del 30 de noviembre de 2027. Estas fechas están dentro de plazo en la consulta del 8 de noviembre de 2026; no equivalen a comprobar revocaciones en un registro del certificador. Ninguno de estos documentos acredita una certificación universal de todo el grupo. AENOR SST-0143/2020: Industrias San Cayetano, S.L., p. PDF 1; AENOR SST-0162/2018: Alquería y Sarrià, p. PDF 1.
Energía, materiales y residuos
Para 2025, Hinojosa declara que el 64% del consumo total de energía procedió de fuentes renovables y sitúa la intensidad energética en 0,87 MWh por tonelada producida, frente a 0,99 en 2024. El 64% se refiere a energía total, no únicamente a electricidad; la propia memoria vincula parte de la evolución a cambios en el perímetro del grupo. También comunica la valorización del 92,65% de los residuos generados y mejoras de recuperación de fibra en Alquería y Sarrià. Son resultados ambientales declarados por la empresa. El objetivo de alcanzar electricidad 100% renovable en 2030 sigue siendo una meta futura y no un resultado ya alcanzado. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 21; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 23; Hinojosa: resultados de 2025, 16 de abril de 2026.
Inversión y cambios industriales recientes
La compañía comunicó más de 60 millones de euros de inversión en 2025 para capacidad, eficiencia y automatización. La memoria recoge la ampliación de Xàtiva y la adquisición de Envases Toledo, incorporada como Hinojosa Packaging Aldaia. En Francia, el cierre de ASV reforzó la línea de cartoncillo. El comunicado de abril de 2026 también describe una ampliación de capacidad y una instalación de valorización energética para Alquería en términos de desarrollo futuro. Debe diferenciarse esa actuación anunciada de las inversiones ejecutadas y de las mejoras concretas que la memoria documenta para 2025. Hinojosa: resultados de 2025, 16 de abril de 2026; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 8.
Conflicto colectivo sobre permisos de cuidado
La STS 443/2026, de 22 de abril, ECLI ES:TS:2026:1885, resolvió un conflicto de Hinojosa Packaging, S.L. sobre el permiso retribuido de cinco días para cuidado de familiares o convivientes. La empresa defendía que el alta hospitalaria extinguía el permiso por hospitalización. El Tribunal Supremo desestimó su recurso y confirmó, declarándola firme, la sentencia de la Audiencia Nacional del 6 de febrero de 2025: si quedan días del permiso y persiste la prescripción de reposo domiciliario tras el alta hospitalaria, puede continuarse hasta completar esos cinco días. Es una resolución sobre derechos de conciliación en esa sociedad, no una sanción por accidente laboral. Se consulta el texto judicial reproducido por Supercontable y el análisis de Grant Thornton de mayo de 2026. Tribunal Supremo: STS 443/2026, reproducción en Supercontable; Grant Thornton: análisis laboral, mayo de 2026, p. PDF 5.
Cómo interpretar la información publicada
La ficha utiliza el ejercicio 2025 como base comparable y fecha la información posterior cuando corresponde. La memoria afirma que el EINF del que procede fue objeto de verificación limitada por PwC; el documento consultado no incorpora la carta original de aseguramiento, por lo que se conserva esa atribución a la empresa. Para SST, resultan especialmente relevantes el alcance del MSH, las horas de formación específica, el contraste entre Packaging y Paper y las condiciones de los certificados. No se ha documentado aquí una evaluación por puesto, un desglose completo de enfermedades profesionales ni indicadores separados de contratistas. Las cifras ambientales y los programas de innovación no cubren esas lagunas. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 35; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 30; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 38.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace Hinojosa Packaging Group?
Fabrica papel y soluciones de embalaje de cartón ondulado y cartoncillo, además de envases para restauración. Atiende sectores como alimentación, agricultura, industria y comercio electrónico. La ficha describe el conjunto de Rafael Hinojosa, S.A. y sus sociedades dependientes identificado en la memoria de 2025. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 6; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 35. [1]
¿Cuánto facturó en 2025?
El comunicado corporativo del 16 de abril de 2026 declara 847,5 millones de euros de facturación consolidada. Los 848 millones del titular están redondeados. La cifra no incluye por adición las ventas agregadas de Blue Box Partners o Siquos, que son alianzas, y se identifica como información anunciada por la empresa. Hinojosa: resultados de 2025, 16 de abril de 2026; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 7. [1] · [2]
¿Cuántas plantas y trabajadores tenía?
La memoria de 2025 recoge 24 plantas productivas: 21 de embalaje y tres papeleras, distribuidas entre España, Francia, Portugal e Italia. La plantilla reportada para 2025 era de 3.123 personas. La delegación comercial en Marruecos no se suma como fábrica; las plantas de los socios de alianzas tampoco se cuentan como propias. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 6; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 38. [1]
¿Qué datos específicos de SST publica?
En 2025 declara 8.325 horas de formación en seguridad y salud, 88 accidentes y 40 accidentes con baja, además del MSH, Safety First, Safety Talks y la investigación mediante Ishikawa. La frecuencia global fue 7,23 accidentes con baja por millón de horas. La división Paper empeoró hasta 30,15, de modo que el promedio del grupo no representa la evolución de todas sus actividades. Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 30; Hinojosa: informe de sostenibilidad 2025, p. PDF 38. [1]
¿Todo el grupo está certificado en ISO 45001?
Los documentos revisados no acreditan una certificación universal. El certificado de Industrias San Cayetano en Valladolid limita su alcance a diseño y desarrollo de embalajes; el certificado de Hinojosa Packaging Group para Alquería y Sarrià cubre producción de papel para cartón ondulado. Cada documento identifica actividades, centros y fechas propias, que deben respetarse al describir la cobertura. AENOR SST-0143/2020: Industrias San Cayetano, S.L., p. PDF 1; AENOR SST-0162/2018: Alquería y Sarrià, p. PDF 1. [1] · [2]
¿Qué resolvió el Tribunal Supremo en 2026?
La STS 443/2026 confirmó el derecho de las personas trabajadoras de Hinojosa Packaging, S.L. a completar el permiso de cinco días cuando el alta hospitalaria no pone fin al reposo domiciliario prescrito y quedan días disponibles. Desestimó el recurso de la empresa y declaró firme la sentencia previa. El caso trata de permisos de cuidado, no de una sanción por siniestralidad. Tribunal Supremo: STS 443/2026, reproducción en Supercontable; Grant Thornton: análisis laboral, mayo de 2026, p. PDF 5. [1] · [2]
