Tráfico interno en el centro de trabajo

El tráfico interno en el centro de trabajo es el conjunto de desplazamientos de vehículos, equipos de trabajo móviles y personas que se producen dentro de las instalaciones de una empresa y en sus accesos: carretillas elevadoras, transpaletas, apiladores, vehículos de guiado automático, tractores, camiones en muelles de carga, maquinaria de obra, turismos y furgonetas en aparcamientos, y peatones que circulan por naves, almacenes, patios y viales interiores. Su gestión preventiva tiene por objeto evitar atropellos, colisiones, vuelcos, atrapamientos y caídas de cargas, que figuran entre las causas más frecuentes de accidentes graves y mortales en la industria, la logística y la construcción. En España, el Real Decreto 486/1997 regula las vías de circulación de los lugares de trabajo, el Real Decreto 1215/1997 las condiciones de utilización de los equipos de trabajo móviles, automotores o no, y el Real Decreto 485/1997 su señalización; las NTP 713 y 714 del INSST desarrollan la prevención de riesgos con carretillas elevadoras, el equipo más implicado en los accidentes de tráfico interior.

En pocas palabras

Conjunto de desplazamientos de vehículos, equipos de trabajo móviles y personas dentro de las instalaciones de la empresa y sus accesos. Sus riesgos principales son el atropello, la colisión, el vuelco, el atrapamiento y la caída de cargas, con las carretillas elevadoras como equipo más implicado. Se gestiona mediante un plan de circulación con separación de vías de vehículos y peatones, diseño y señalización adecuados, muelles seguros, equipos con protecciones y mantenimiento, conductores formados y autorizados e información a peatones y visitas, conforme a los Reales Decretos 486/1997, 1215/1997 y 485/1997 y a las NTP 713 y 714 del INSST.

Contenido
  1. Por qué el tráfico interior es un riesgo prioritario
  2. Medidas técnicas y organizativas
  3. Situaciones específicas
  4. Aplicación organizativa: cómo gestionar el tráfico interior
  5. Límites y errores frecuentes
  6. Ejemplo práctico
  7. Marco normativo y de referencia
  8. Conceptos relacionados
  9. Referencias

Diccionario A-Z →

Por qué el tráfico interior es un riesgo prioritario

La convivencia de vehículos y personas en espacios reducidos, con cruces, puertas, muelles, esquinas ciegas, cambios de rasante y superficies en mal estado, genera situaciones de atropello y colisión que se agravan por la carga transportada, la presión de tiempo, la iluminación insuficiente, el ruido que impide oír los vehículos y la presencia de personal externo (transportistas, contratas, visitas) que desconoce las normas del centro. Las carretillas elevadoras, por su masa, su velocidad, su visibilidad limitada con carga y su inestabilidad con el mástil elevado, concentran una parte importante de los accidentes graves: atropellos de peatones, vuelcos con atrapamiento del conductor y caídas de carga.

El Real Decreto 486/1997 establece en su anexo I que las vías de circulación de los lugares de trabajo, tanto las situadas en el exterior como en el interior de los edificios, deben poder utilizarse conforme a su uso previsto de forma fácil y con total seguridad para los peatones o vehículos que circulen por ellas y para el personal que trabaje en sus proximidades; fija anchuras mínimas, exige la separación de vías de vehículos y de peatones cuando sea necesario, y la delimitación clara de las vías cuando la seguridad lo requiera.

El Real Decreto 1215/1997 dedica su anexo I a los equipos de trabajo móviles: protección contra el aplastamiento del conductor en caso de vuelco, sistemas de retención, limitación de la velocidad, visibilidad, iluminación y señalización, y en su anexo II exige que la conducción de equipos automotores se reserve a trabajadores formados y que se establezcan normas de circulación cuando circulen en zonas de trabajo. La Guía técnica del INSST sobre equipos de trabajo y las NTP 713 y 714 concretan estos requisitos para las carretillas.

Medidas técnicas y organizativas

  • Plan de circulación. Plano del centro con vías de vehículos y de peatones, sentidos de circulación, zonas de carga y descarga, aparcamientos, puntos de cruce y accesos, revisado con cada cambio de distribución.
  • Separación de flujos. Vías peatonales delimitadas y protegidas, pasos de peatones señalizados, barreras físicas en zonas de riesgo, puertas independientes para personas y vehículos y prohibición de peatones en zonas de maniobra.
  • Diseño de vías. Anchuras suficientes para el equipo y su carga, pavimento resistente y regular, pendientes controladas, radios de giro adecuados, espejos en esquinas ciegas, iluminación y drenaje.
  • Señalización. Señales de tráfico interior conforme al Real Decreto 485/1997, marcas viales, límites de velocidad, señales luminosas y acústicas en vehículos y avisadores en cruces.
  • Muelles y zonas de carga. Procedimientos de aproximación, calzos y sistemas de retención de camiones, plataformas niveladoras, semáforos de muelle y coordinación con los conductores externos.
  • Equipos. Carretillas y vehículos con protección contra vuelco, cinturón, luces, señal acústica de marcha atrás, limitadores de velocidad y mantenimiento periódico; selección del equipo adecuado al espacio y a la carga.
  • Conductores. Formación y autorización escrita, aptitud, normas de conducción (velocidad, carga baja, mirar en el sentido de la marcha, no elevar personas), y control de conductores externos.
  • Peatones y visitas. Información sobre normas de circulación, chalecos de alta visibilidad, rutas obligatorias y acompañamiento de visitas en zonas de tráfico.
  • Tecnología. Sistemas de detección de peatones, limitadores de velocidad por zona, cámaras y telemetría que registra incidentes y velocidades como apoyo, sin sustituir las medidas de diseño y organización.

Situaciones específicas

  • Almacenes y logística. Alta densidad de carretillas, pasillos estrechos, picking a pie junto a vehículos y muelles con camiones externos; exige separación estricta, gestión de picos de actividad y control de contratas.
  • Industria. Cruces entre líneas de producción, transporte de materiales y mantenimiento; combinación de vías de vehículos con puestos de trabajo fijos.
  • Obras de construcción. Maquinaria pesada, terrenos irregulares, accesos compartidos con la vía pública; el Real Decreto 1627/1997 exige organizar la circulación y separar vehículos y peatones.
  • Agricultura y sector agroalimentario. Tractores, remolques y carretillas en patios y almacenes, con riesgo de vuelco y atropello.
  • Aparcamientos y accesos. Flujos de turismos, furgonetas y peatones en entradas y salidas, especialmente en cambios de turno.
  • Vehículos de guiado automático. Rutas definidas, sensores de detección, zonas de exclusión y procedimientos de parada e intervención.

Aplicación organizativa: cómo gestionar el tráfico interior

  1. Levantar el plano de circulación del centro identificando vías, cruces, muelles, accesos, zonas de riesgo y flujos de vehículos y peatones, y analizar los incidentes previos.
  2. Evaluar los riesgos de tráfico interior por zona y definir medidas de diseño (separación, anchuras, pavimento, iluminación, espejos), señalización y organización.
  3. Establecer las normas de circulación del centro: velocidades, sentidos, prioridades, zonas prohibidas a peatones, uso de chaleco y comportamiento en muelles, y difundirlas a plantilla, contratas y transportistas.
  4. Definir el procedimiento de autorización de conductores, con formación específica por tipo de equipo y control de aptitud, y el de recepción de conductores externos.
  5. Mantener los equipos móviles con inspecciones diarias por el conductor y mantenimiento periódico, retirando los que presenten fallos en frenos, luces, avisadores o protecciones.
  6. Implantar inspecciones periódicas de vías, señalización y comportamientos, y un sistema de comunicación de cuasi accidentes de tráfico interior.
  7. Revisar el plan de circulación ante cambios de distribución, nuevos equipos o incidentes.

Un software de gestión preventiva permite mantener el plan de circulación y las normas del centro, gestionar las autorizaciones y la formación de conductores, registrar las comprobaciones diarias y el mantenimiento de los equipos móviles y analizar los incidentes y cuasi accidentes por zona.

Límites y errores frecuentes

  1. Permitir la convivencia de peatones y carretillas en las mismas vías sin separación física ni señalización.
  2. Utilizar carretillas en pasillos o espacios inadecuados para su tamaño y carga, o conducir con la carga elevada y sin visibilidad.
  3. Dejar conducir a personas sin formación específica ni autorización, incluidos trabajadores temporales y de contratas.
  4. Descuidar los muelles de carga: camiones sin calzar, ausencia de coordinación con el conductor externo y peatones en la zona de maniobra.
  5. No revisar el plan de circulación tras cambios de distribución o de actividad.
  6. Confiar en dispositivos tecnológicos sin corregir el diseño de las vías ni las normas de circulación.

Las condiciones detalladas de las vías de circulación y de los equipos móviles se recogen en los Reales Decretos 486/1997 y 1215/1997 y en las guías técnicas del INSST; esta ficha tiene carácter divulgativo.

Ejemplo práctico

Situación: un centro de distribución de alimentación con 60 carretillas y 300 trabajadores por turno registra dos cuasi accidentes de atropello en un mes en el cruce entre la zona de picking y el pasillo principal de expedición.

  • Análisis. El estudio del plan de circulación muestra que los preparadores de pedidos a pie cruzan el pasillo de carretillas sin paso señalizado, que la esquina carece de visibilidad y que en los picos de actividad la velocidad de las carretillas supera la norma.
  • Medidas. Se instala un paso de peatones con barreras de canalización, espejo y semáforo activado por detección; se limita la velocidad de las carretillas por zona mediante el sistema de gestión de flota; se establece una franja horaria de expedición sin picking en el cruce y se reordenan los flujos.
  • Organización. Se actualizan las normas de circulación, se forma a conductores y preparadores, se refuerza la señalización y se incorpora el cruce a la inspección semanal.
  • Seguimiento. El registro de cuasi accidentes y los datos de velocidad de la flota confirman la reducción de conflictos; el plan de circulación se revisa con la próxima ampliación del almacén.

Marco normativo y de referencia

Las guías técnicas del INSST sobre lugares de trabajo y sobre equipos de trabajo desarrollan los criterios de aplicación de los Reales Decretos 486/1997 y 1215/1997; el Real Decreto 1644/2008 regula los requisitos de diseño de las carretillas y demás máquinas móviles.

Conceptos relacionados

Referencias

  1. Boletín Oficial del Estado. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. 1997, texto consolidado vigente. Fuente oficial
  2. Boletín Oficial del Estado. Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo. 1997, texto consolidado vigente. Fuente oficial
  3. Boletín Oficial del Estado. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo. 1997, texto consolidado vigente. Fuente oficial
  4. Boletín Oficial del Estado. Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mínimas de seguridad y de salud en las obras de construcción. 1997, texto consolidado vigente. Fuente oficial
  5. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 713: Carretillas elevadoras automotoras (I): conocimientos básicos para la prevención de riesgos. 2005. Fuente oficial
  6. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 714: Carretillas elevadoras automotoras (II): principales peligros y medidas preventivas. 2005. Fuente oficial

Información editorial

Fecha de publicación: 30 de agosto de 2026.

Responsable editorial: Equipo editorial de Sabentis.

Revisión editorial por Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Internacional ORP y Chief Financial Officer de Sabentis.

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