Mètodes d’avaluació ergonòmica

Els mètodes d’avaluació ergonòmica són les eines sistemàtiques, validades i reconegudes que permeten identificar i valorar els factors de risc de trastorns musculoesquelètics i de càrrega física presents en un lloc de treball: postures forçades, moviments repetitius, manipulació manual de càrregues, aplicació de forces i empenta i arrossegament. Entre els més utilitzats es troben RULA i REBA per a la càrrega postural, OWAS per a postures en tasques variables, l’equació NIOSH i la guia tècnica de l’INSST per a l’aixecament de càrregues, el mètode OCRA i la norma UNE-EN 1005-5 per a moviments repetitius, i les normes de la sèrie UNE-EN 1005 i ISO 11228 per a forces i manipulació. La seva elecció depèn del factor de risc dominant i de les característiques de la tasca, i la seva aplicació correspon a tècnics de l’especialitat d’ergonomia i psicosociologia aplicada.

En poques paraules

Eines validades per a identificar i valorar els factors de risc de trastorns musculoesquelètics: RULA i REBA (càrrega postural), OWAS (postures variables), guia tècnica de l’INSST i equació NIOSH (manipulació manual de càrregues), OCRA i UNE-EN 1005-5 (moviments repetitius), normes UNE-EN 1005 i ISO 11228 (forces i manipulació). Es trien segons el factor de risc dominant i els aplica personal tècnic amb l’especialitat d’ergonomia.

Contingut
  1. Què són els mètodes d’avaluació ergonòmica
  2. Mètodes segons el factor de risc
  3. Com triar i aplicar el mètode
  4. Aplicació organitzativa: com integrar l’avaluació ergonòmica
  5. Límits i errors freqüents
  6. Exemple pràctic
  7. Marc normatiu i tècnic a Espanya
  8. Conceptes relacionats
  9. Al blog
  10. Referències

Diccionari A-Z →

Què són els mètodes d’avaluació ergonòmica

L’avaluació de riscos exigida per la Llei 31/1995 i el Reial decret 39/1997 ha d’utilitzar procediments que proporcionin confiança sobre el seu resultat i, en cas de dubte, mètodes reconeguts. En ergonomia física, els mètodes d’avaluació tradueixen l’observació del treball real (postures, freqüències, durades, pesos, forces, condicions d’agafament i organització) en una puntuació o nivell de risc que orienta la prioritat i el tipus d’intervenció. Cada mètode està dissenyat per a un factor de risc concret i una part del cos determinada, per la qual cosa no són intercanviables.

El procés general comença amb una identificació inicial que assenyala els llocs i tasques amb possible risc, continua amb una avaluació amb el mètode adequat per al factor dominant i acaba amb la proposta de mesures de redisseny del lloc, de l’organització o de les ajudes mecàniques, seguida d’una reavaluació. L’INSST publica Notes Tècniques de Prevenció que descriuen els mètodes més estesos i una guia tècnica específica per a la manipulació manual de càrregues.

Els mètodes observacionals tenen limitacions: depenen de la qualitat de l’observació, simplifiquen la variabilitat de les tasques i no substitueixen el judici tècnic. Per això han d’aplicar-se amb formació, complementar-se amb mesuraments quan sigui necessari i contrastar-se amb la informació de les persones que fan el treball.

La selecció depèn de l’escenari: el mètode ROSA aborda factors posturals en oficines i el mètode MAPO estudia condicions de mobilització de pacients en unitats assistencials. Els seus resultats i àmbits no són intercanviables.

El Strain Index i els seus desenvolupaments permeten estudiar exposició de l’extremitat superior distal. Les taules de Snook i Ciriello aporten referències per a manipulació de càrregues. En tots dos casos han de comprovar-se versió, variables i condicions d’aplicació.

Mètodes segons el factor de risc

  • Càrrega postural: RULA i REBA. RULA (Rapid Upper Limb Assessment) valora les extremitats superiors, coll i tronc en tasques assegudes o dempeus amb poc desplaçament; REBA (Rapid Entire Body Assessment) amplia la valoració a tot el cos, incloses les cames, i és adequat per a tasques dinàmiques amb càrregues. Tots dos generen una puntuació amb nivells d’actuació. Descrits en les NTP 452 i 601 de l’INSST.
  • Postures en tasques variables: OWAS. Mètode de mostreig de postures que classifica combinacions d’esquena, braços, cames i càrrega al llarg de la jornada, útil en treballs amb gran varietat postural com a construcció, agricultura o manteniment.
  • Manipulació manual de càrregues: guia tècnica de l’INSST i equació NIOSH. La guia tècnica del Reial decret 487/1997 proposa un mètode d’avaluació amb pes acceptable calculat a partir de factors de correcció; la equació NIOSH calcula el límit de pes recomanat i l’índex d’aixecament; les normes UNE-EN 1005-2 i ISO 11228-1 aborden l’aixecament, i la ISO 11228-2 l’empenta i arrossegament.
  • Moviments repetitius: OCRA i UNE-EN 1005-5. El índex OCRA i la seva llista de comprovació (check-list OCRA) valoren la repetitivitat, la força, les postures de les extremitats superiors, els temps de recuperació i factors addicionals; la norma UNE-EN 1005-5 i ISO 11228-3 ho incorporen com a mètode de referència. La NTP 629 descriu la seva aplicació.
  • Aplicació de forces. La norma UNE-EN 1005-3 fixa límits de força recomanats per a l’ús de màquines; el mètode Strain Index valora l’esforç en mà i canell.
  • Mètodes globals i llistes de comprovació. El mètode de l’INSST per a l’avaluació ergonòmica de llocs, les llistes d’identificació inicial i eines com l’Ergo/IBV integren diversos factors en una mateixa aplicació.

Com triar i aplicar el mètode

  • Identificar el factor dominant. Postura, repetició, càrrega, força o combinació, mitjançant observació i consulta a les persones treballadores.
  • Comprovar l’àmbit de validesa. Cada mètode defineix el tipus de tasca, la població i les condicions per a les quals va ser dissenyat.
  • Registrar la tasca real. Observació directa o gravació de cicles representatius, amb temps, freqüències, pesos i forces mesurats.
  • Interpretar amb criteri. Les puntuacions orienten la prioritat; la proposta de mesures requereix anàlisis de les causes en el disseny del lloc i en l’organització.
  • Reavaluar després de les mesures. Aplicar de nou el mètode per a verificar la reducció del risc i documentar el resultat.

Aplicació organitzativa: com integrar l’avaluació ergonòmica

  1. Realitzar una identificació inicial de llocs amb risc ergonòmic a partir de llistes de comprovació, dades de danys (trastorns musculoesquelètics, absentisme) i consulta a la plantilla.
  2. Seleccionar per a cada lloc el mètode adequat al factor de risc dominant i documentar la justificació.
  3. Observar i registrar les tasques reals, amb mesuraments de pesos, forces, freqüències i temps, i amb participació de les persones que les realitzen.
  4. Aplicar el mètode, obtenir el nivell de risc i prioritzar les intervencions.
  5. Dissenyar mesures sobre el lloc (altures, abastos, eines, ajudes mecàniques), l’organització (rotació, pauses, ritmes) i la formació.
  6. Reavaluar després de la intervenció i registrar la comparació abans i després.
  7. Integrar els resultats en l’avaluació de riscos, la planificació preventiva i la vigilància de la salut.

Un programari de gestió preventiva permet vincular els resultats de les avaluacions ergonòmiques amb els llocs, planificar les mesures i fer seguiment de la seva eficàcia juntament amb els indicadors de danys musculoesquelètics.

Límits i errors freqüents

  1. Aplicar un mètode fora del seu àmbit de validesa, per exemple RULA en tasques amb desplaçaments i càrregues o l’equació NIOSH en aixecaments amb una sola mà.
  2. Avaluar una postura o cicle no representatiu del treball real.
  3. Utilitzar la puntuació com a conclusió final sense analitzar les causes ni proposar mesures de redisseny.
  4. Confiar l’avaluació a personal sense formació en el mètode ni en l’especialitat d’ergonomia.
  5. Oblidar la reavaluació després de les mesures per a comprovar la seva eficàcia.
  6. Fixar pesos o forces límit universals sense considerar els factors de correcció i la població exposada.

Els mètodes i normes tècniques s’actualitzen; han de consultar-se les versions vigents de les NTP de l’INSST i de les normes UNE-EN i ISO aplicables.

Exemple pràctic

Situació: una empresa d’envasament de productes frescos amb 70 persones detecta un augment de malalties a coll i canells en la línia d’encaixat.

  • Identificació. Llista de comprovació inicial i dades de vigilància de la salut que apunten a repetitivitat i postura d’espatlla elevada.
  • Mètode. Check-list OCRA per ser el factor dominant la repetició d’extremitats superiors, complementat amb REBA en la tasca de paletitzat.
  • Resultat. Índex OCRA en nivell de risc alt per absència de recuperació i freqüència elevada; REBA mitjà en paletitzat per altura d’apilament.
  • Mesures. Rotació entre llocs cada dues hores, pauses de recuperació, taula elevadora en paletitzat i redisseny de l’altura de la cinta; reavaluació als tres mesos amb reducció de l’índex a nivell acceptable.

Marc normatiu i tècnic a Espanya

Les normes UNE-EN 1005 (seguretat de les màquines, capacitat física humana) i ISO 11228 (manipulació manual) són referències internacionals; la Directiva 90/269/CEE regula la manipulació manual de càrregues a la Unió Europea.

Conceptes relacionats

Al blog

Referències

  1. Butlletí Oficial de l’Estat. Reial decret 39/1997, de 17 de gener, Reglament dels Serveis de Prevenció. 1997, text consolidat vigent. Font oficial
  2. Butlletí Oficial de l’Estat. Reial decret 487/1997, de 14 d’abril, disposicions mínimes de seguretat i salut relatives a la manipulació manual de càrregues. 1997, text consolidat vigent. Font oficial
  3. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Guia tècnica per a l’avaluació i prevenció dels riscos relatius a la manipulació manual de càrregues. Edició vigent. Font oficial
  4. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 452: Avaluació de les condicions de treball: càrrega postural. 1998. Font oficial
  5. Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. NTP 601: Avaluació de les condicions de treball: càrrega postural. Mètode REBA. 2001. Font oficial

Informació editorial

Data de publicació: 30 d’agost de 2026.

Responsable editorial: Equip editorial de Sabentis.

Revisió editorial per Pablo RodríguezLinkedIn

Vicepresident Executiu de la Fundació Internacional ORP i director financer de Sabentis.

Sol·licita una demo

Descobreix tot el que Sabentis pot fer per la teva organització.

Prova Sabentis

Sol·licita una demo
Estrelles 5
GetApp Software Advice Capterra